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鵝城電教的副主任叫徐彪,似乎和宋雨佳處的關係還不錯,在當晚的酒桌上,將他知道的專案資訊,進展,指標,引數等都告訴了宋雨佳。
目前的廠商之爭,一共有三家,分別是海康威視、宇視以及大華。
監控安防類的廠家,這三家在中國都可以排入前五,當然其中海康威視的發展前景最好。
藉著這股數字化監控的風潮,海康威視,一躍成為世界第一,並且霸佔監控,門禁,道閘,樓宇對講等領域十年之久。
從徐彪的口中得知,目前專案的概況如下:
第一、鵝城全縣教育系統將進行校園監控系統的升級改造,涉及38個校點,共計4000個監控點位,第一期總預算目前是1200萬;
第二、1200萬資金,其中中央專項資金為800餘萬,學校生均公用經費400餘萬,38個校點平攤的話,每家學校需要出10元左右,但每個學校的生均公用經費不一,因此具體如何攤這400萬,還沒有定論;
第三、此專案將在教育局搭建影片監控管理平臺,以便監管全縣的教育系統資料,作為直屬主管部門,這項工作具有重要意義。
而2013年的監管平臺採用的協議還是國標四的標準,還未到國標五,因此三家廠家目前的平臺和監控端的資訊不能達到很好的互通。
這也就意味著,三家品牌:海康威視、宇視、大華,誰能奪得教育局監控系統管理平臺,誰基本上就能獲得這個單子,甚至二期,三期。
也因此,大華,海康威視,宇視廠家使出全身解數,競爭趨向白熱化,誰都想吃下這塊蛋糕。
飯局結束後,餘長問宋雨佳:“我們報備的是哪個品牌?”
宋雨佳道:“我們報備的是海康威視。”
三家品牌在前期都已經參與了教育局電教室組織的測試和演示,指標,引數,效能等都能滿足教育系統的要求。
而最終選擇哪家品牌,廠家有廠家間的追逐,供應商有供應商的競爭。廠家追逐的是想辦法將自己的品牌定進去,而供應商追逐的是,這個專案最後誰能中標。
這裡需要提一下,這種型別的專案,廠家一般不做直單,而是選擇本地化落地,因為監控類系統專案後期的售後不少,只有在本地落地,藉助本地化售後服務,才能保證整個系統平穩,良好執行,而從某個角度看,這就是供應商存在的價值。
在餘長和宋雨佳努力的同時,公司傳出一個訊息,教育組總監杜海濤向公司提交了離職申請。
聞聽此訊息,餘長愕然、震驚,一度責怪是不是因為自己向張總說了鵝城教育系統專案的原因,讓張天對杜海濤心生不滿,逼迫著杜海濤辭職。
但最後的結果是餘長想多了。
杜海濤的辭職申請一週後就批了下來,他是部門總監,他的離職,張天審批,總公司人事部也需要稽核。
杜海濤用一週的時間交接了手上的工作後,並未參與公司為其組織的‘歡送會’就急急忙忙離開了。
後來餘長才知道,杜海濤去了競爭對手公司:銳盈科技。
張天為此生氣了很久。
杜海濤原先是總公司一名普通的銷售員,張天慧眼識珠,將其調來玉溪分公司任教育口的部門總監。
杜海濤來公司後,張天有意傾斜,將教育組留給了他,因為教育口的採購,每年都相對穩定,因此杜海濤任職部門總監這幾年,業績一直名列前茅。
可以說張天是杜海濤的貴人,但杜海濤的此舉確實寒了張天的心。但是,社會便是如此,一個人不背叛是因為背叛的籌碼不夠,所謂的忠誠,在利益面前狗屁都不是。
天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往,人就是這樣一個複雜的動物。
張天氣憤的不是杜海濤的辭職,而是辭職後去了競爭對手的公司。
自己手底下的兵不但背叛了自己,而且還去了死對頭的公司,這對於張天而言,是奇恥大辱。
也因此,即使張天動用幾乎全部能力,也要想辦法拿下鵝城的專案。
鵝城的教育口,其實不是公司的強地,張天在這邊的人際關係也相對薄弱。
此時的餘長還不知道競爭對手的客戶關係到哪步,當然宋雨佳也不清楚,但可以肯定的是,杜海濤過去,對於此專案,對方將如虎添翼。
所謂知彼知己,百戰不殆。
杜海濤瞭解道玄對此專案的程序和進度,但道玄包括張天在內,就目前而言對銳盈科技的進度還不知悉。
餘長後面才知道,海康威視的專案報備制度是以最後的引數核定,是誰寫進去的方案,就支援誰。
前期道玄和銳盈都做了工作,在向教育局電教提供方案時,兩家公司都提供了海康威視的產品。
第二天,餘長託趙副將教育局的副局長約了出來,他雖是趙副的同學,但看上去比之趙副年老很多。
頭髮已經白了近一半,臉上的皺紋也較深。
有趙副的幫忙,這位副局長將所知的資訊都幾乎向幾人講了一遍,資訊核對後,與電教室的徐彪說的一般無二。
這說明了資訊的真實性。
這位副局長也是愛酒之人,當晚餘長陪兩人喝下去了近一斤白酒,而關係也因為這一斤白酒變得熟絡起來。
而從他的口中,也得知,此專案打招呼的人很多,關係變得越來越複雜。
到最後,這位副局長說道:“要想做這個專案,光走局長這條線是肯定不行的,要找高層,至少要到分管教育的副縣長。”
話點到為止,因為酒精的作用,這位副局長放下了芥蒂,將路子擺在檯面上,讓餘長等人知曉。
餘長自然知曉,但分管的副縣長不是目前餘長的段位可以接觸並能講上話的。
回到酒店,餘長連澡都沒洗就睡了,宋雨佳離開時,給餘長倒了熱水放在了床頭櫃,第二天餘長看見時,暗笑這妮子還挺會照顧人。
第二天,宋雨佳向張天彙報了昨晚的情況。接著兩人去了教育局,拜訪了局長,在兩人話術的猛攻下,局長還是沒有鬆口。
可以講的,他都講了,但不能講的,這位局長一絲也沒有透露。
接著,兩人又拜訪了電教室主任,電教室主任自然是聽局長的,不敢有二心,畢竟從宋雨佳的分析中得出,鵝城電教不是他的歸屬,而只是他的過渡。
因此,涉及利益,涉及方向,他不會自作主張,也不會有自己的小算盤,因此聽局長的,按部就班工作,韜光養晦就是他目前的狀態。
該做的工作,宋雨佳前期已經做了,餘長和宋雨佳如此跑,對這個專案的幫助不大。
餘長和宋雨佳在跑著的同時,張天已經在行動了,至於如何行動,一直到後面餘長才得知,這裡先不介紹。
第二天的晚上,張天讓餘長和宋雨佳陪同一起吃飯,當晚吃飯的人有縣統戰部部長以及常務副縣長。
餘長和宋雨佳在酒桌上僅是做好服務工作,而張天和幾人也只是聊感情,聊家長裡短,氣氛輕鬆而寫意。
高手就是這樣。
柴寧如此,張天更是如此。
或許在此之前,張天已經和兩位就教育局的專案交換了意見,又或者因為兩位都沒有分管教育局,這酒局純粹就是為了感情。
酒局結束後,張天並沒有說什麼,連夜回了玉溪,臨走前張天向宋雨佳說了句:“不用著急,按照自己的計劃去工作,有什麼隨時溝通。”
接下來幾天,宋雨佳幾乎每天都會去一趟電教室,但再沒更深入提及專案事宜,以免引起對方反感。
這樣日常的拜訪,除了磨時間,對專案本身並沒有多大的促進作用。
如此下去,可能不妙,這是餘長當時的想法。
事情在兩週後迎來了轉機,縣委透過了常委會的討論,教育局透過了黨委會的討論,最終決定,將此專案分為四個包。
其中38個校點分為三個包,而教育局的平臺單獨作為一個包。
這就是背後運作的最終結局,幾大供應商憑藉自己的人脈,關係運作的結果,當然,在餘長看來,也是最好的結果。
而經過專家技術論證和價格對比等諸多環節,最終教育系統選擇了海康威視的技術指標。
分包有分包的好處,利益均衡,同時有對比,有競爭,對第二期,第三期的工程有著極大的作用。
這個專案最後公司中了一個包,總金額在363萬元,涉及13個校點,1100個監控點位。
而這一切都是張天背後努力的結果。
按照公司規定,這個專案張天親自跑,算業績是應該5:5對分,也就是公司一半,銷售員宋雨佳一半。
但張天為了肯定宋雨佳的工作,最後將此單260萬算給了宋雨佳。因為宋雨佳主動申請餘長參與跑此專案的原因,公司又將這260萬中100萬的業績算給了餘長。
餘長並不打算要的,但是在宋雨佳的堅持下,餘長還是笑納了。
雖然最後宋雨佳僅分到了160萬的業績,但是她很開心,銷售的信心也倍增。
接下來,一直到年底,她負責的海市的同型別專案中,她陸續拿下了幾個校點,總的業績金額加起來180萬左右。
到年底最後結算的時候,她的全年總業績已經接近400萬,這對於新人而言,是一個極其不錯的數字。
張天並未分享,這個專案他如何運作的,或許是因為其中有些東西,暫時還不方便告知現在的餘長和宋雨佳。
七月份,鵝城礦業的資金預算申報下來了,專案分兩期進行,第一期有限改造網路和搭建數字化管理平臺,總資金預算280萬元。
而監控系統和應急廣播,消防廣播放在了第二期。
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