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那幫孫子終於忍不住了

姚遠接到熊曉歌的私人邀請後,坦誠的表達了自己的想法。

在場的只有於佳佳,缺人手,除了她無人可訴。於佳佳對融資一竅不通,問“這個風投的流程是什麼樣”“不用管流程。”A

“哈”

“我跟你講,風投就是看人,也就是看創業者。你以為他們投資就懂了懂個屁,核心還是人與人的交流。想象中的風投、國際高階評估團隊,專業市場分析,嚴密協議,行業預判。現實中的風投講故事,畫大餅,風投覺得你這個人靠譜,產品只要還可以,就八九不離十。賈會計乃此中翹楚

憑一手講故事+畫大餅的能力,把一票大佬和明星忽悠的團團轉。“用不用我陪你去“你業務不挨著,我自己就行。

姚遠穿了西裝外面是大衣,戴上神器眼鏡,獨自下了樓。

於佳佳看著他背影,不知為何覺得很孤單,跟朋友嘻嘻哈哈歸嘻嘻哈哈,精神上感覺無人與其同行,張茵算情感上的陪伴。

姚遠鑽進車裡,戴上茵茵織的手套,一路開到了中國大飯店。

在建外大街,跟國貿挨著,五星級飯店聽得多了,這家更牛逼,叫白金五星級,接待過幾十位國家元首。

進了去,到一間小包房,見到了熊曉歌。

歲數不小了,也戴著眼鏡,氣質儒雅,先站起來伸出手,操著一口帶點湘潭味兒的普通話“姚先生

“熊總,初次見面!”“雖是初次,我可久聞大名啊!’“我的話讓您搶先了,慚愧慚愧。

熊曉歌見過無數個創業者,有侃侃而談的有內向不善言辭的,初照面印象不錯,得體,會說話。坐下再看,可真年輕啊,據說才24歲,頗具時尚感,一副精英派頭。這又很不同,因為絕大多數創業者都很土。IDG,全稱美國國際資料集團。

做紙媒和網路媒體的,同時也是一家投資機構。

熊曉歌是湖南人,從美國留學回來,90年代任DG亞太區總裁,率先進入中國市場。他在國內聲譽不錯,主要跟官方有很多合作。

比如與上海科委合作,成立了國內第一家合資技術風險公司。

又與中國科技部合作,建立了科技風險投資基金,在7年內向中國高新技術企業投資1億美元等等,還見過長者和朱總。

順帶一提大名鼎鼎的時尚芭莎明星慈善夜,熊曉歌也是發起人之

至於在網際網路方面,D投資了搜狐、百度、企鵝、易趣、攜程、當等。一般在第一輪融資時就會進入,而不大會選擇中、後期,對公司的經營管理也不太過問。去年麥窩和卓越打架時,熊曉歌就在關注,現在才過來接觸。

有的沒的聊了一會,姚司令見人說人話,見鬼說鬼話的本事再度體現,半響,熊曉歌終於問“麥窩商城現在的模式是B2C”“對,B2C.X

“那你的Bac可與別人不同,實不相瞞,我訂購了一份年貨大禮包,我也是第一次見把零食和隨身碟、萬能充混在一起賣的。”

“B2C通常積累足夠的貨源,才能開新品頻道,但我不這麼覺得,黑貓白貓,能賣出去貨就是好貓。

現在這個段,群雄並起,誰也沒資格制定規則。我們跟老外抄來的那點理論,沒必要照本宣

科,符合國情才是關鍵。熊曉歌詫異,這年頭國內做網際網路的,都視美國為圭桌。畢竟人家玉在前,產品成功了。姚遠的風格果然很野。

你說他懂吧,與國際上通行的B2C理論不太一樣。你說不懂吧,人家資料蹭蹭往上漲。

"今天邀你前來,想必意思很清楚,如果我們給你投資,你的下步規劃是什麼?

“那就看您投多少了!”

姚司令樂了,道∶“一個億有一個億的規劃,十個億有十個億的規劃。當然大體上,未來目標有三點∶迅速擴充商品種類,建設物流系統,打造直銷品牌。熊曉歌明白前兩點,問“直銷品牌怎麼講

“今年我準備在社群推出麥客計劃,號召千萬會員以自己的生活為藍圖,以自己的愛好為筆墨多多分享日誌和相簿。可以是生活瑣事,可以是自拍照片,可以是旅行攝影,可以是美食探索,可以是化妝教學等等等等。

我要讓年輕人在麥窩自由自在,尋找同類。我要讓年輕人在麥窩表現才藝、彰顯個性。

我要讓年輕人在麥窩分享一切,打造出一個個草根明星。金莎不會只有一個,以後會不斷湧現他們不僅有人氣,還有實際收入。微薄者網路紅人,發達者登堂入室。這些分享的人就叫麥客!

當麥客與年輕、草根、自由自在、豐富多彩融為一體,您說它會不會是我們的最大品牌我們依託於這個品牌,可以開發出無限商品。

衣服,鞋子,太陽鏡,滑板,戶外裝備,乃至手機、電腦等等…因為它代表了年輕,年輕人喜歡,我們就可以做!噝!

熊曉歌倒吸一口涼麵,為全球變暖做出了貢獻。融資秘技之畫大餅!

姚司令的大餅與眾不同,這是與網路社群緊密結合的,都特麼開始玩概念了,為了一個概念專門打造一項活動。其實也沒啥,就是凡客+京造的點子。而熊曉歌終於意識到,為啥老感覺對方野了。

別的B2C,都是自己弄一個電商網站,麥窩商城是嵌在麥窩裡的,它是從千萬會員社群裡孵化出的B2C!

久經江湖的熊曉歌心動了,這要是把轉化率弄上來,千萬電商會員,不敢想不敢想。“請茶“請!”

倆人要了一些菜,但光顧著聊天了,也不餓,端起杯子互相示意,飲了一口茶。初次見面聊的很愉快,姚遠對熊曉歌的觀感還行,不像另外幾位投資大佬。

後世資本和娛樂圈狼狽為奸,這些大佬沒少下功夫,像紅杉資本的沈大佬,涉是頗深,黃教主和大寶貝就是幫他洗錢的。

二人吃了飯出來,正各自上車,姚遠忽地駐足,打了聲招呼“對了熊總,忘了告訴您,麥窩商城接受融資,麥窩可不接受啊!”熊曉歌頓了頓,笑了一下,上了車。從姚遠進門到現在,他一直在給對方打分。

年輕人有點輕狂,沒什麼問題,但經營上也輕狂就不行了,DG是風險投資,不是慈善機構,要收回報的。剛才一見,頗為驚喜,姚遠在經營目標上堂正正,比如擴大商品種類,建設物流,皆是老成之言。

而其中的麥客計劃,又是出其不意,奇思妙想。好的投資人見到好的創業者,比干柴烈火還要乾柴烈火…另一邊。

姚遠也上了車,先給於佳佳打電話。“吃完飯了,怎麼樣

V

“還待,他們接下來會做估值,還會到公司調查一下,那都是走流程,關鍵是最後的談判,股權如何佔比。“你說他們會投多少錢

“我哪知道但DG估計不會自己投,肯定找幾家一起,它做領投的。我們的價值一家可擔不起。(本月三更!!!!

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