第二百二十七章 訪談2

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現在這個時間點，還屬於傳統媒體黃金時代的尾聲，網際網路的影響力遠沒有後世那麼大。

在華國，網際網路的影響力和傳統媒體的影響力平起平坐大概要到08年之後，而網際網路的影響力遠超傳統媒體，傳統媒體除了最頭部的幾家外徹底淪為邊角料，那要等到2015年左右了。

當智慧手機成為每個人生活中的必需品後，網際網路的邊界徹底擴張到了線下。

周新之前可能對這個年代沒有太多認識，但是現在都來了這麼久，他從各種渠道都能瞭解到當下傳統媒體在華國的地位，以及這是他第一次在華國參加訪談類節目，會在華國引起怎樣的討論，他是有預料的。

周新本來不想接受採訪，正是知道自己言論可能造成的影響，所以周新對說的話會特別謹慎。

尤其在電子支付牌照獲批的當下，整個華國範圍內眼饞這張電子支付牌照的人可不少，從NewPay成功打通線上和線下的邊界大家甚至都能看到未來的發展前景。

至於晶片，晶片領域和電子支付不同，晶片可以大談特談，周新巴不得華國多一些民間資本進入到晶片行業中來，這個領域涉及到的上下游企業太多了，華國企業在其中的參與程度越高，被踢出全球供應鏈的可能性也就越小。

晶片包括原材料、裝置等等，加上裝置的供應商等，一共有著數百個細分領域，華國企業如果能夠在數百個細分領域中佔據三分之一的主要供應商地位，那麼未來想把華國從晶片供應鏈中踢出去，會有更多的迴旋餘地和時間。

“我一直認為華國有著天然的基礎發展晶片產業，和我們有著相似文化來源的霓虹、高麗、彎彎地區，他們的企業能夠在晶片領域佔據一席之地，在很多晶片細分領域中戰勝矽谷的企業成為市佔率第一的企業，華國企業同樣可以做到。

我正是帶著這種信念下投資的新芯科技，同時新芯科技有很多華人工程師，他們都很優秀，他們從矽谷到了申海張江工作之後，我們招聘了很多華國本土的工程師和高校畢業生，他們一致認為華國本土人才非常優秀。

他們只是欠缺時間和經驗，在工作的努力程度、細緻程度和天賦上絲毫不亞於矽谷晶片領域的工程師們。

華國幾乎具備一切晶片產業能成功的要素，它需要的是時間和耐心，恰好這兩樣我都不缺。”

這也不算是忽悠，華國在晶片領域確實具備幾乎一切成功的稟賦，唯一的劣勢在於西方不能賣最先進的生產線給華國。

要是西方能夠賣最先進的晶片生產線給華國，中芯國際未必不能從臺積電的市場份額中咬下一塊肉，而不是眼睜睜看著臺積電壟斷了晶片代工領域最尖端的製程。

三星和英特爾同樣掌握相關技術，但是從良品率和成品質量的角度出發，都不如臺積電的技術。

同樣的裝置、同樣的原材料，越到先進製程，臺積電的工藝水平就是要勝出一籌。

主持人聽完後問：“我也相信華國能夠在晶片領域有所成績，新芯科技的發展勢頭特別猛，在很多領域都實現了突破，新芯科技的成功能夠很好的證明這一點。”

此時陳進已經回到了交大當教授，並且正在主持漢芯一號的設計。漢芯和交大都挺有意思的，在漢芯一號之前，交大就發過公告稱他們已經攻克了深亞微米的積體電路設計，實現了0.25微米的積體電路設計技術。

然後交大的0.25微米技術是當時交大大規模積體電路研究所所長林爭輝負責帶隊研發的，後來搞技術鑑定的專家委員會里有兩個科學院院士，一個工程院院士分別是王守覺、鄒世昌和許居衍。

再後來陳進到了這個研究所，林爭輝自己說他沒有收陳進，他看不上陳進，認為對方才三年就拿到了博士學位，林爭輝認為對方沒有技術積累，陳進是透過其他渠道進入的交大。

巧合的點在於，後來給漢芯一號做技術鑑定，在事發後被問責的專家裡就有幫林爭輝做技術鑑定的鄒世昌和許居衍。

林爭輝不願意讓陳進來交大完全是他個人的說法，缺乏其他人的佐證，而且如果他真的不願意讓陳進到交大來，他完全可以阻止陳進來交大。

“您認為從上世紀九十年代開始一直有一種說法，大致意思是我們要發揮我們的優勢，去做我們擅長的，像晶片這個領域上，我們不用急著追趕，現在華國還是一個發展中國家，我們能投入的資源有限，等到完成原始積累後再去做技術研究也不遲。

周先生，您是如何看待這種說法？”

這個話題可以說是直指聯想，在新芯在矽谷召開技術釋出會後，其藍芽技術實現跨越式的發展，讓國內再次開始了技工貿和貿工技的討論。

貿工技並不是不發展技術，而是把技術的優先順序放在很低的位置。在新芯科技的對比下，華國的輿論直指聯想，傳統媒體還會稍微顧忌，標題大致都是《聯想技術之路要怎麼走？》、《高科技消費時代如何創業》等等。

《高科技消費時代如何創業》只是短短點了一句：“僅僅透過貿工技實現高科技企業的成長已經不可能。”

網際網路上的言論那要犀利得多，尤其是在有了知識問答社群之後，這類社群主打的就是一個理性討論、有理有據，證據一擺出來，大家才會覺得真不行。

“謝邀，聯想怎麼可能能搞得好技術嘛，從華國科學院八十年代的院長周光召到九十年代的院長路甬祥，歷屆院長都向柳表達過希望聯想在高技術領域實現更大突破的期望。

包括大概三年前的時候，我跟著我們教授去和柳一起開會，期間有一批教授，大家都在幫聯想支招，聯想該怎麼樣發展自己的技術，期間柳只是‘嗯’、‘嗯’兩句，沒有任何實質性表示。

聯想最引以為豪的是他們的精細化管理，所謂能夠把成本壓低，靠著ERP系統降低客戶管理、供應鏈管理的成本，每年在接受外界採訪的時候，都是強調我們要透過卓越的流程和精細化管理實現成本控制，從高層就不重視研發，研發被放在很低的地位，能實現技術突破才怪呢”

回到訪談節目現場，周新在聽完主持人的問題後回答道：“我不認為要到某個階段才能去做研發做創新，創新和研發應該是貫穿企業始終的一件事。

特別在商業現代化程度如此之高的今天，就更不是如此了。

現在有經營類貸款、風險投資、上市投資等多種手段來完成原始資本的獲得，對於企業來說其實不太需要像之前那樣，靠自身完成原始資本的積累。”

主持人繼續問：“周先生，同時有說法認為，技術投資需要大量投入，一旦走錯一步對企業來說是重大打擊，透過您剛剛上面提到的這些手段獲得的錢也是有成本的，走錯的話那打擊會更大了。”

這幾乎是聯想柳的獨有觀點了，在和倪光南發生爭執的時候，他在公開場合的解釋就是：世界上80%的公司會因為在技術上的錯誤的過度投入而死掉。技術不是唯一的。

周新這不得好好反駁一番：“簡單的創新也是創新，技術的突破是從簡單技術開始逐漸複雜化的，企業一開始就不重視技術創新，沒有從技術創新上獲得過好處，即便在完成原始積累，也很難實現從原本的貿易驅動變成技術驅動。

剛剛您說的那點其實是外界對創新的誤解，認為技術創新需要大手筆投入，技術創新是可以小手筆投入的。

我認為想做技術驅動型企業，或者企業想實現技術轉型，需要在一開始就發現可以技術創新解決的日常經營中的需求，或者是同行業企業共同存在的困難，在這一領域投入研發資源，解決現實中存在的需求。

等類似的問題解決多了，從技術創新中獲得好處之後，再去考慮創造需求這一級別的創新。

我認為技術創新有兩種，一種是解決現實存在問題為導向的需求，另外一種是解決現實不存在問題為導向的需求，一般來說第二種要遠難於第一種。

比如Matrix鍵盤，現實中存在鍵盤，我認為現實中原本的鍵盤不好用，所以我才研發出了Matrix鍵盤來解決需求，Mphone則是現實中不存在類似的手機，我認為需要有這樣一款手機來解決現實中不存在的需求。”

主持人見周新提到Mphone之後，知道在技術研發上的話題差不多應該打住了，本來邀請周新很重要的目的就是幫Mphone打廣告：

“剛剛周先生您也提到了Mphone，我想請問，您認為Mphone在華國市場能獲得成功嗎？

順勢我也有另外一個疑問，就是海外的硬體公司在華國一般都能獲得成功，但是軟體公司很難獲得成功，像戴爾、惠普、索尼、三星這些海外的硬體公司在國內很受歡迎。

反而像eBay、雅虎、亞馬遜、百度、quora這些國外的網際網路公司在國內並沒有受到額外的優待，這點你怎麼看？”

“你剛剛提了兩個問題，先回答第一個，Mphone能否獲得成功我持保留意見，因為Mphone的售價太貴了，這個定價要比一般的手機高大概百分之四十。

這個價格是否能夠獲得華國消費者的認可，我心裡是沒有底的。

雖然我認為它是世界上最好用的手機，但是華國消費者是否願意為一款手機承擔如此高昂的溢價，我不確定。

只能說希望節目播出後，觀眾們會看在我的面子上給予Mphone一點支援。

第二個問題，剛剛你說的那些硬體公司我喜歡統一把他們稱為消費電子公司，做面向消費者業務的電子領域公司。

因為他們有技術上的優勢，有品牌認可度，所以能在華國市場大獲成功，就好比賓士寶馬在國內受到認可一樣，在當下來看，他們的產品質量確實要優於國產品牌。

這種品牌優勢和技術優勢能夠擴張到他們每一款產品上，即便是價效比不那麼高的產品，消費者也會願意為他的品牌溢價買單。

而網際網路就不存在這種優勢，因為網際網路技術是開源的，根本還是看產品好不好用，你說技術上能有什麼優勢？百度的搜尋引擎技術更好，它能比搜狐搜尋快0.1秒嗎？搜尋結果更精確，對使用者來說他們有感知嗎？

而且專注於英語搜尋的百度，真的能比專注於中文搜尋的搜狐更加精確嗎？

加上海外的網際網路公司並沒有在國內打廣告，做品牌塑造工作，海外的網際網路公司一沒有品牌優勢，二沒有技術優勢，而國內的網際網路公司更瞭解華國使用者，更加貼近華國使用者，能和國外的網際網路公司打個平手，甚至略佔上風再正常不過了。”

主持人先是奉承了兩句：“希望看到我們節目的觀眾，在條件允許的範圍下支援一下Mphone，我之前看過，光是外觀就很讓我心動了，周先生，要是Mphone找電視購物節目的主持人可以來找我。

剛剛周先生講到華國的網際網路公司更加了解華國使用者，其實大家都知道，周先生最著名的身份是網際網路產品經理、網際網路創業者，您在矽谷獲得了外界難以想象的成功。

而你名下的投資公司在華國也大肆投資網際網路公司，好像參與了2000年之後華國所有上市網際網路公司的風險投資。可以說您在華國，在中關村同樣獲得了非常出色的成績。

你是如何做到，既能瞭解阿美利肯人對於網際網路的需求，又能瞭解華國人的需求呢？”

說一下週末一直在加班，我週末連著兩天加班了，昨天是真寫不動了，本來我昨天想著寫8k然後立個flag的，結果早上剛坐在電腦前就被拉去加班了。

本來烏鴉是想著這個月工作日每天6k，週末每天8k的，不立flag，把這個當成目標！

(本章完)