第二百二十六章 參加訪談節目

請關閉瀏覽器的閱讀/暢讀/小說模式並且關閉廣告遮蔽過濾功能，避免出現內容無法顯示或者段落錯亂。

2002年Mphone的開發者大會過去後，關建英在霓虹四處出擊，周新也回到華國參加華國的一些活動。

Mphone獲得了國內許可，將在國內上市，同時微博、都將在華國登陸。

其中電子支付許可比原時空早了三年對外開放，原本要到2005年的《電子支付指引》已經發布，隨之而來的是電子支付牌照的釋出。

因為NewPay在全球的成功，導致華國方面提前了很多年意識到電子支付的威力，因此這次華國範圍內只有三家企業獲得了電子支付牌照，NewPay、首信易付和銀聯旗下一家新成立專注於電子支付的公司。

NewPay是這三家機構裡唯一一家民營企業，作為對周新過去在華國大力投注晶片業務的獎勵。

今年上半年20多億美元的晶片製造領域投資到位後，Mphone的開放許可也一起開了。

之所以Mphone一直沒有開，是因為微博上的言論不太友好，所以華國方面提出要Mphone的應用要專門針對華國地區設計，相當於華國地區和國外的應用內容不能互通。

圍繞這件事雙方談了很久，最終周新還是答應了，順勢新雲科技也進入了華國，在燕京、申海和鵬城三地開始搭建資料中心，今年7月中旬正好時機成熟，順勢可以釋出Mphone。

其實周新並不是太願意宣傳Mphone，Mphone是一款優秀的產品無疑，599美元的定價，在華國的定價按照匯率換算，不含稅的話是5000元rmb左右，這個價格華國現在還是有一批人能夠消費得起。

甚至普通工薪階層，活躍在粵省廣大打工人咬咬牙也能買得起，華國對Matrix來說是一個廣闊又重要的市場。

但是第一代Mphone和馬上要推出的第二代Mphone相比，又差太遠了，所以周新並不想在第一代Mphone進入華國下太大的功夫，最主要還是給華國的消費者留下一個印象，Mphone的品牌印象。

“周先生很少參加訪談類節目，我的印象好像從來沒有參加過。這應該是第一次在國內參加訪談類節目。”

周新參加的節目叫東方時空，這個節目先後專訪過很多知名企業家，比爾蓋茨、傑克馬、任正飛等等。

“很少，我在矽谷的時候參加過一次查理羅斯的訪談節目，後來隨著事業走上正軌，就不太參加類似的節目了。

我很健談，表達上也很順暢，但是不太喜歡在外界露面，我有點社交恐懼症。”周新說。

周新理解的社交恐懼症是和傑克馬、馬斯克這些社交牛逼症患者相比，他其實和Pony有點像，都不太喜歡在外界公開露面，但是當有需要的時候，也不會排斥在外界參加一些公開活動。

主持人說：“沒錯，我在採訪周先生之前很激動，因為您屬於是華國在全球範圍內的代表人物，是華國ggkf以來最具代表性的企業家，我在採訪前做了很多功課，包括您當時和查理·羅斯先生的訪談秀看過很多遍。

您一直很自信，我看那個錄影的感覺是，好像那時候您就已經知道電子支付會發展成現在的形態，會成為網際網路生態不可或缺的一部分。”

因為電子支付牌照下來了，電子支付在華國開始引起一些討論，民間或者相關利益方的聲音主要集中在電子支付牌照給的太少了，才三張夠啥呢？

NewPay華國區的運營同樣是分開的，周新在華國專門成立了華國的NewPay，然後再引入了幾個華國的國有金融機構入股，和全球化的NewPay從一開始就做好隔離。

這也是為了避免阿里巴巴的風險，阿里巴巴把支付寶單獨剝離成螞蟻的時間還是太晚了。

周新說：“電子支付在我接受採訪的那一年並不是什麼新鮮事物，它有著很久的歷史，我確實比別人會看到的會多一些。

電子支付其實是傳統支付線上上的延伸，它比傳統支付方式能夠做到更多事情，因為你在使用電子支付的時候，天然就能夠看到很多資訊。

我認為這是和精力有關的，我在做憤怒的小鳥的時候，靠的就是傳統支付附帶的資訊，讓我能夠成功繞開線下渠道方，直接把遊戲銷售給玩家，所以我對於支付加資訊很敏銳，我在自己做電子支付之後能夠很快意識到電子支付能做到哪些傳統支付做不到的事情。”

主持人問：“您怎麼看電子支付和傳統支付之間的競爭關係？是零和博弈還是非零和博弈？”

周新連連解釋，他知道別說是在這種公開場合，就算他是在私下場合說的話，都會被大肆報道加媒體解讀。

尤其是在現在這個華國推出電子支付牌照的時間點，他說的每句話都需要斟酌，避免引起不必要的阻力：“我從來不認為電子支付和銀行之間是對立的關係。

電子支付依然需要依託銀行來完成，銀行在電子支付生態裡是不可或缺的一環，電子支付也會成為銀行不可或缺的一環，二者的合作空間要遠大於競爭空間。

他們之間不是一個二元對立，非彼既此的關係。”

實際上銀行在電子支付元年後，確實越來越難展業，但是這種難展業絕不僅僅是受電子支付影響，不可否認支付寶和微信支付的興起，網際網路金融行業的快速發展是銀行展業困難的重要原因。

但是在公開場合不可能去說，電子支付會讓銀行盈利越來越困難，會倒逼銀行提高服務意識和服務態度，周新的身份決定了他在電子支付剛剛進入華國的時候得透過公開表態來緩解矛盾。

在阿美利肯同樣有類似的矛盾，這種矛盾一是透過讓大型銀行入股，二是周新沒有把餘額寶這種大殺器拿出來，才導致矛盾沒有這麼直接。

“我們都知道目前NewPay拿到了國內三塊電子支付牌照之一，另外兩塊電子支付牌照分別是銀聯和首信易付，只有NewPay是民營企業，您在和銀聯、首信易付競爭的時候會感到壓力嗎？”

首信易付是燕京和對外經貿部聯手搞的國企，從1999年開始搞電子支付，屬於最早的電子支付企業。

周新說：“我覺得應該感到壓力的是他們，我從開始創業到現在，所有應該感到壓力的都是我的競爭對手。”

周新說完後主持人倒也沒有覺得驚訝，因為周新無論是接受採訪還是自己主持釋出會，又或者是自己主持訪談類節目，都是自信爆棚加風趣幽默。

“周先生還是這麼的自信，不過NewPay作為全球電子支付行業的引領者，有著這樣的自信也很正常。

周先生認為，和傳統支付相比，電子支付有什麼不一樣的地方？給銀聯支付和首信易付的經營者一點來自先行者的經驗。”

周新思索片刻後說：“我認為電子支付是網際網路服務和傳統金融業務最好的結合，需要注意的大概有兩點吧，一個是信任，這在華國屬於新鮮事物，需要讓使用者相信你的電子支付產品能夠保證他們的資金安全。

第二個是規模，支付是雙方的行為，傳統支付有著悠久的歷史，已經足夠成熟，絕大部分人都有銀行卡，而電子支付不同，在起步的時候，一方有電子支付賬號，另外一方沒有是常態，再加上不同電子支付廠商之間一般不會支援互通互聯。在這樣的前提下，規模變得特別重要。

華國很大，人口很多，但是我認為整個市場上的電子支付玩家兩到三家就夠了。因此NewPay、銀聯和首易支付會有非常大的先發優勢。因為規模的重要性，我甚至認為這種優勢能夠一直維持下去。

但是前提是別犯錯，別犯致命性錯誤，這裡可以回到我剛剛說的第一點，就是產生信任危機。”

信任危機永遠是一個組織最大的危機，當公眾以看組織當眾出醜為樂子，這是一種非常危險的局面。

周新說的都是宏觀層面的戰略，對於具體的方案顯然不會涉及，當移動支付的使用者數足夠多的時候，微信紅包和集五福可以成為擴大使用者規模的必殺技。

加上二維碼技術專利在手，NewPay完全是立於不敗之地。

“周先生對電子支付的闡述非常到位，規模和信任總結的也很好，堪稱一針見血的真知灼見。

其實周先生在很多方面都有著遠超常人的見解，新芯科技不知道大家是否有所瞭解，這是總部在申海張江的一家半導體企業，在全球範圍內有著多家研發中心。

近年來實現了一系列重大的科技突破。”

隨後是一段關於新芯科技的介紹片，著重點放在了半導體材料突破、國產光刻機和晶片設計領域。

這也是周新願意參加這個訪談節目的重點，NewPay和Mphone的名氣足夠大，不需要他來幫忙站臺。

新芯科技除了在業內小有名氣外，瞭解它的民眾並不多，瞭解它的企業也不多。

在新芯科技即將推出交鑰匙方案的今天，讓民眾和華國廣大中小企業意識到新芯科技的存在尤為重要。

“新芯科技才成立不到三年時間，卻在晶片不同領域實現了突破，大到全球層面的突破，小到華國層面的突破，我很好奇新芯是如何做到的？”

周新說：“我覺得新芯科技還是在人才投入上，我們招攬了很多業內頂尖的研發人員和有豐富經驗的工程師。

新芯科技每年在研發投入上逐年加碼，今年大概要突破20億美元。

要知道像德州儀器這樣的，晶片領域的巨頭，他們去年的研發投入都只有15億美元左右。”

周新繼續說：“新芯科技這樣的每年高額研發投入，我希望是一個常態。

一般來說科技型企業在剛成立的時候會有自己的核心技術，藉助核心技術實現盈利後才會進行研發投入。新芯科技有所不同，它完全是在我個人意願上成立的企業，因此成立後最重要的事情就是研發，我們從薪酬到崗位提升都儘可能向一線研發人員和工程師傾斜。”

像德州儀器他們年報上的研發費用是15億美元，並且表示每年研發費用至少15億美元，最主要的原因還是前兩年的晶片行業不景氣。

“而且我們研發費用貴，很大一部分原因在於，像新芯科技這樣的初創企業，想去招募頂尖的科研人員，我們能夠打動對方的只有工資。

所以我們的研發費用會比同行更高一些。

從結果來看，研發費用高顯然是值得的，不然新芯科技不會像現在這樣發展這麼快。”

周新繼續說：“藉助東方時空這個平臺，也是幫新芯科技打個廣告，我們在華國也有研發中心，研究人員年薪20萬元起，感興趣的同學歡迎投遞簡歷。”

主持人嘆氣：“可惜我年紀大了，現在轉行去做半導體研究晚了點，不然我都心動了。

其實大家都知道過去兩年時間裡，半導體行業不太好過，幾乎所有半導體公司的營收和利潤都在下降，前不久我們採訪了英特爾亞太區的總裁，他說現在是半導體行業最黑暗的時刻。

反而新芯科技一直在持續不斷的逆勢擴張，今年上半年更是宣佈了百億美元的建廠計劃。

我很好奇您站在一個企業家的角度，是怎麼考慮的？

我們從半年的結果來看，新芯科技好像活得不錯，在同行慘淡的情況下活的很好。”

周新回答道：“新芯科技並沒有實現盈利，我們一直在虧損，包括百億美元的投資裡，我自己只出了20億，其他80億美元都會是各類資本機構來出這個錢。

所以我壓力很大，因為拿著這麼多錢去建廠，投入到半導體行業中。

但是我同樣很有信心，我的信心來自於對行業前景的看好。

過去兩年的時間半導體行業在萎縮，市場在萎縮，各類半導體企業都不景氣，但是移動晶片發展迅速，手機銷量前年增長了45%，去年增長了40%。

手機銷量的暴增帶動了移動晶片的迅速增長，而新芯科技在成立之初，我就計劃先從移動晶片開始做起。”

(本章完)