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使用者只是電子支付的基礎,活躍程度才是決定一款電子支付軟體價值最關鍵的因素。

空有註冊使用者,而這些註冊使用者不使用的APP是毫無價值的。

NewPay藉助Quora付費問答功能上線乘勢而起,每天透過Quora發生的交易數量激增。

最後周新說:“在這段時間,肯定會有很多網際網路公司想參考Quora的付費問答功能,推出他們的收費環節。

包括雅虎,我猜雅虎很有可能也會來和我們談,不要拒絕他們,只要有意願把NewPay接入的企業,我們都同意。

不用避諱這些網際網路企業可能和我名下其他公司存在的競爭關係。

我對NewPay的願景是,它在未來能夠成為網際網路時代的水和電,無處不在,所有人都需要它。

正是因為有這樣的願景,所以我們絕對不能讓其他網際網路公司認為,NewPay是我的私人工具,會藉助NewPay打擊其他網際網路公司。

NewPay不會是我為我自己其他網際網路公司建立的城牆。”

周新說的很直白,因為他沒辦法實時關注NewPay的具體事物,所以有的話需要提前說。

如果NewPay不對和周新存在直接競爭關係的網際網路企業開放,在周新看來,這屬於撿了芝麻丟了西瓜。

就算Quora真的壟斷了整個市場又能怎麼樣,他的價值是有限的,為此影響到NewPay的後續發展,讓其他網際網路公司意識到要扶持另外一家電子支付公司來避免自己在支付領域受到掣肘。

這就真的得不償失了。

雅虎的問答社群上線後,即便Quora在付費問答功能推出後的活躍度直線上升,藉助雅虎自身的流量,還是獲得了部分使用者。

同時雅虎問答毫無門檻,所有人都可以玩,這也把Quora的部分使用者吸引走。

雅虎問答上線後,上面很火的一個問題是:“你認為雅虎問答和Quora哪個產品更好用,為什麼?”

或者說因為雅虎問答沒有門檻,所以同樣不需要門檻的問題會受到大眾的追捧。

因為雅虎問答過快的上線,很多功能不完善,比如還沒有配備一套完整邏輯的推薦演算法。

這導致使用者看到的問題和回答充斥著大量情緒性的回答,而不是真正有價值的回答。

在上面那個問題的回答中,點贊數最高的是:

“Quora就像是精心打造的藝術品,而雅虎問答則是粗製濫造仿造出來的工業化產物。”

這種只有情緒沒有內容的回答,換句話說,就是隻有論點沒有論據的回答,整個問答社群充斥著類似的內容。

雅虎花大力氣邀請來的諾貝爾獎獲得者們的回答,沒有人關心。

雅虎的工作人員們向這些諾貝爾獎獲得者提問,提的都是專業度非常高的問題,導致諾貝爾獎獲得者們的回答對絕大多數使用者太不友好了。

完全沒有起到雅虎預期的效果。

但是雅虎的高管和工作人員們並沒有意識到問題,他們還沉浸在雅虎問答的使用者數和活躍度的亮眼資料上。

“知識問答社群天然擁有優勢,使用者們喜歡這種形態,雅虎問答推出後,即便Quora推出新功能針對我們也沒有用。

只要Quora一天不對所有使用者開放,那雅虎問答社群就會天然把這部分使用者吸走。”凱文看著下屬匯總給他的資料相當的得意。

他一手主導的雅虎問答,靠著資料又能拿到公司半年報上好好吹噓一番,雅虎的股價因此至少能上漲十個點。

“Jerry,看來你的擔憂沒有實現,Quora的高門檻,導致使用者使用的Quora是閹割版本,雅虎問答解決了對廣大使用者來說從無到有的問題。

我們後續只需要對雅虎問答不斷最佳化,遲早能夠達到Quora的效果。

使用者數是一個問答社群能否良性生存的基礎,其他網際網路公司的問答社群為什麼沒能做起來,因為他們的使用者數太少。

雅虎天然具備這樣的優勢。”

當雅虎高管們在為雅虎問答的亮眼資料而得意的時候,Quora基於Nupedia推出了Quorapedia。

允許所有使用者對Quora百科的內容進行編輯,但是你編輯內容之後,不代表會成為Quora百科的正式內容展示給所有人看。

比如伱編輯一個詞條之後,這個詞條的所有編輯者會一起獲得打分許可權,由編輯者們給詞條投票,不能給自己編輯的詞條投票。

票數最多的內容將成為該詞條的正式內容。

當然同樣引入了人工稽核的機制,比如票數相近的時候會邀請其他在該領域的資深使用者來進行判斷。

當使用者在對應領域編輯的正式詞條來到5個的時候,會獲得Quora對應領域的所有許可權,並獲得該領域的銀色徽章,用於和考試透過的使用者的金色徽章作區分。

“歡迎來到查理·羅斯的訪談節目,今天我們邀請到的嘉賓是有著矽谷鬼才之稱的NewmanZhou。

最近隨著Quora的上線,Newman在矽谷愈發的火爆,我身邊所有矽谷的朋友都在討論Newman。

他們一致認為Newman就是現在矽谷最傑出的產品經理,他的想法有著點石成金的魔力,讓我們歡迎Newman!”

是的,周新也來參加查理·羅斯的訪談節目了,在這個網際網路娛樂還不夠充沛的年代,電視訪談類節目具備著極強的影響力。

周新需要擴大自己在普通人心目中的知名度,同時把個人形象和NewPay進行高度捆綁。

這就好比後世傑克馬不再是螞蟻集團的實際控制人,投票權調整之後,他失去了螞蟻集團的多數投票權,即便如此,人們提到螞蟻和支付寶,第一個想到的絕對是傑克馬。

尤其當你知道這家企業未來有著極大可能,不,是一定,阿美利肯方面會想方設法把他踢出局。

那這種形象的打造,同樣需要長期經營。

“大家好,我是NewPay和Quora的創始人Newman。”周新穿著印有Matrix圖樣的白色短袖走上臺。

“你是不是還忘了點什麼?”查理·羅斯穿的非常正式,從黑色西裝到黑色領結和白色襯衣。

他和周新坐在一起,就很像二十世紀二十年代百老匯歌劇演員和二十一世紀二十年代矽谷程式設計師隔空對話的時空交錯感。

周新笑了笑:“好吧也許還有拳頭遊戲創始人,這些頭銜對我來說不重要。”

查理·羅斯敏銳捕捉到資訊:“你最喜歡的頭銜是什麼?”

“加州大學伯克利分校的在讀博士吧,我是伯克利分校積體電路領域的在讀博士。”周新回答。

在後世,最讓他受益匪淺的就是這個身份,正是這個身份他才能接觸到萊特希澤的孫子才能加入中興。

也正是因為這個身份,他才能在成立新芯科技的時候獲得大筆的天使投資,並且投資人不會提出太多要求。

查理·羅斯鼓掌,臺下的觀眾也在瘋狂鼓掌加怪叫:“看來我們的矽谷鬼才在提醒我們,矽谷的一切只是他的副業。”

鬼才wizard,也有男巫的意思。

“好吧,我一週前才在這個演播室採訪了JerryYang,今天在這裡採訪他同樣是矽谷成功人士的同胞,Newman。

之前在這個演播室,Jerry對你大加讚賞,認為你是矽谷最出色的產品經理,能夠洞察人心。

Newman,你如何看這點,以及你是怎麼評價Jerry?”

周新想了想之後說道:“Jerry同樣是很優秀的產品經理,至於他有沒有我出色,我自己不能既做評委又做選手,這對我們雙方都不公平。

而且我作為網際網路產品經理的職業生涯才剛剛開始,現在就下定論太早了。

Jerry人很好,早在拳頭電子社群推出的時候,Jerry就想以3億美元的價格收購拳頭遊戲。

要知道那時候我還是一個無名小卒,雅虎完全可以自己做一個遊戲社群。但是Jerry選擇了和我談收購。”

查理·羅斯拿起手上寫著周新資料的A4紙看了眼,然後尖叫道:“拳頭電子社群推出的時候你只有二十歲。

二十歲就能獲得3億美元,你的優秀不敢置信。

不過你沒有選擇賣給雅虎是對的,現在拳頭遊戲社群的估值是二十億美元。”

因為拳頭遊戲還沒有上市,這個估值是媒體給的估值,和真正上市後的市值會存在較大差異。

“所以你當時是為什麼沒有考慮雅虎的收購?因為當時已經在和比爾蓋茨接洽了嗎?”

周新搖頭:“不,我只是不喜歡被收購,我對我創立的企業有著某種程度上的控制慾。

我不太能夠接受收購這種事情。”

查理·羅斯微微點頭:“我年輕的時候也不喜歡這種被約束的感覺,我很能理解你。

Newman,雅虎問答上線前有沒有給你造成壓力?

其實我很想知道,Quora的付費問答功能是早就有了,就等著雅虎問答推出前把它的風頭全部搶走,還是說付費問答功能上線和雅虎問答上線時間重合是一個巧合?”

周新:“其實我不是很關心我的競爭對手做了什麼,或者說他們要怎麼做。

我不關心這些,我只關心我如何能夠更好服務使用者,滿足使用者的需求,這是我關心的。

至於是不是巧合這個問題。”

又一章!我太勤奮了鴉

(本章完)

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