第三十七章 無法界定的抄襲行為

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完全照抄其他網路論壇的內容，這招堪比釜底抽薪之計。

尤其雅虎遊戲的使用者數遠超拳頭遊戲。

這就好比後世就算內涵段子沒有被禁，也會被微博幹掉一個道理。

微博的營銷號專門四處搬運有意思的內容，你只需要關注專門搬運內涵段子的營銷號，就可以不用再開啟內涵段子了。

微博的虹吸作用導致，只有它無法搬運的社交媒體產品才能夠存活下來。

要麼就是非常細分領域的社交媒體。

前者有抖音和小紅書，後者有豆瓣和知乎。

但是在現在，周新需要面對的是網際網路巨頭毫無底線的複製貼上，而且他們兩者的產品形態幾乎一模一樣。

拳頭遊戲在獲得兩億美元的注資後，開始大肆擴張，專門有兩個員工每天去體驗市場上他們競爭對手的產品。

雅虎遊戲社群就是他們的重點關注物件。

雅虎遊戲開始採取該策略後第二天，他們就發現不對勁了。

一開始拳頭遊戲的員工只是以為雅虎遊戲社群的發帖風格開始變得和拳頭遊戲類似。

“誒我怎麼感覺雅虎遊戲社群上大多熱門的帖子，都在我們的電子社群上看到過呢？”

“我也有這種感覺。

我本來以為是我的錯覺，既然你有，那大機率不是錯覺。”

他們對比之後發現，幾乎他們這邊的熱帖過個半天就會原封不動的搬運到雅虎遊戲社群上。

連字母都沒有改變。

他們迅速上報給卡特，卡特是產品研發部門的負責人，她很快意識到不妙。

拳頭遊戲社群和雅虎遊戲社群相比核心競爭力就在於內容，當你的內容被搬運的時候，你的核心競爭力就沒了。

這也是為什麼投資的時候對企業護城河有要求，護城河也就是你的核心競爭力的不可複製性。

當然拳頭遊戲社群的核心競爭力也不在內容，內容只是表象。

此時拳頭遊戲已經搬到矽谷的一棟寫字樓裡去辦公了，周新大概一半的時間會呆在自己的辦公室裡。

還有一半時間不知道到哪裡去了。

“Newman，還好你在，我們的社群運營人員發現雅虎遊戲社群直接照搬我們的內容。

把我們社群裡的熱帖原封不動地搬運到雅虎社群。

這對我們來說是一個致命打擊。”

周新笑了，咋到了二十年前還能遇到鵝廠第二呢。

這讓他想起後世一個經典笑話，那就是網際網路創始人在接受投資的時候都要面對投資人的一個問題，如果鵝廠抄襲伱的模式，利用流量優勢和你競爭，你如何避免被鵝廠幹掉？

還好比爾蓋茨不知道這個梗。

周新心想之前也沒聽說過雅虎這麼沒節操啊。

可能是他開始接觸網際網路，雅虎已經銷聲匿跡，從排名第一的網際網路品牌變成不入流的網際網路品牌了。

實際上這種事情並不稀奇，雅虎被其他入口網站告上法院，指控其抄襲他們的內容不是一次兩次。

這種抄襲很難界定。

周新擺了擺手，示意對方冷靜：“這不是什麼大問題。

我們只需要把雅虎抄襲的證據截圖。

然後再找一些熱門帖子裡的語法問題，證明雅虎是原封不動的照抄就可以。

後續我們要在所有論壇造勢，把這件事炒熱。

讓使用者知道雅虎的行為是一種可恥的行為。

同時構建起拳頭遊戲社群使用者的一種優越感。

核心在於，即便是現在使用者最多，最流行的網際網路公司雅虎，也需要抄襲我們的內容。

而我們的內容產生者是使用者，正是你們的創意、你們的構思、你們的活躍共同打造瞭如此成功的社群。

成功到雅虎不顧身份不顧臉面，要來抄襲我們的內容。

給使用者一種優越感。”

截圖功能在Windows3.1上就有了，也就是1992年微軟發行的作業系統。

周新把自己的思路大致和對方說過之後，凱特拿著筆記本把這些都速記下來了，她用欽佩的眼神看著對方：“Boss，你太厲害了。

幾乎瞬間找到了解決問題的關鍵點。”

美女崇拜的眼神很容易讓理工男飄飄然，即便周新也不例外，但是他只是享受這種感覺，內心並沒有太多的得意和自滿。

因為這些解決方案是見過太多類似案例之後，自身的積累，而且並不能幫助解決核心問題。

“我的想法並不能夠解決核心問題。

這一套方案，只能解決我們的使用者忠誠度的問題。

他們會提高對拳頭遊戲社群的忠誠度，但是同樣的免費使用者，不願意花錢註冊賬號的使用者，他們是不會因為雅虎遊戲社群抄襲，就不使用他們的產品。

雅虎也不會因為我們掀起輿論，就不搞這些複製貼上了。

我們掀起輿論戰，最多能夠讓他們的抄襲不像複製貼上，而是動點腦子，會把帖子改幾個單詞的形式。

但是內容還是會被他們抄走。”

這就好比盜版讀者知道看盜版不好，但是他們不會因為看盜版不好而不看盜版。

因為看盜版是利益導向的，而不是道德感導向，所以道德感上的譴責對於解決這個問題是沒有幫助的。

同樣雅虎不會因為在輿論上被譴責而不幹。

即便楊致遠不想幹，投資人們也不會答應。

之前雅虎照抄其他入口網站網頁內容的事情，被起訴到公平貿易委員會之後無疾而終。

網際網路內容抄襲非常難以界定。

電子社群就更是如此了。

“雅虎完全可以說這是使用者行為，我只是社群運營商，你要追責的話只能夠對使用者進行追責。”

而現在又不是手機號註冊，即便是手機號註冊，手機號關聯到具體的人，還有一道流程。

“因此雅虎的戰術無法定責，更無法追責。”

周新說完後，凱特一臉頹然：“所以我們沒有辦法是嗎？”

周新解釋道：“我們和雅虎並不是零和競爭關係。

遊戲市場很大，我們只需要穩定運營我們現在的社群，使用者會自然增長。

把社群運營好之後，雅虎遊戲社群龐大的使用者數就是我們天然的養料，我們可以不斷把他們的使用者轉化成我們的使用者。”