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李局長沉思片刻,隨即笑道:“這樣吧,具體的事宜你和資訊科邱科長對接,我有時間,也會過問一下。”

聞言,餘長心中稍喜,從李局長的眼中他看得出,就目前為止,李局長暫時沒有直接干預此專案的意思,如此,他主抓邱蘊彤和張工,做兩人的工作,很大程度可以提高勝算。

離開李局長辦公室後,餘長連忙聯絡了公司的工程部,讓對方以設計的方案為起點,繪畫【網路架構圖】和【氣體消防圖】

邱蘊彤不懂技術,方案直接呈現,對方可能不能理解透徹,但如有圖紙,再加上講解,便直觀多了。

當晚餘長資訊約邱蘊彤吃飯,但她藉口照顧孩子婉拒了。

第二天的時候,工程部將繪製好的圖紙傳過來給餘長,讓他驚喜的是,除了餘長要求的兩份圖紙外,工程部的同事根據建設局中心機房特點和規劃用3Dmax建模做了一份效果圖,並渲染成型,可謂高階大氣上檔次。

拿到資料後,餘長先自己看了一遍,熟悉之後又連忙將其發給了邱蘊彤,隨即又以文字的形式解釋了一遍。

邱蘊彤過了大約二十分鐘後回覆資訊道:“嗯,聽你一說,我全然明白了,我看可行,傳了一份給張工沒?”

餘長回覆道:“暫時還沒,如有需要我現在就傳一份給他。”

邱蘊彤道:“好,你傳一份給他,下午我也會徵求他的意見,如果方案設計沒有需要修改的地方,就以此呈現給領導。”

第二天早上,應該是週三,餘長接到張工電話,讓餘長將設計方案、圖紙、施工組織結構圖以及3D效果圖彩印出來並裝訂送到局裡。

餘長不敢怠慢,連忙找了一家列印店列印了五份,送到局裡交給了張工。

張工道:“我這裡留三份就行,一份給邱科長,一份給分管的馮副局長,一份我自己留著。”

餘長道:“局長那裡不需要送麼?”

張工道:“這事屬於馮副分管,我們局長沒有特殊情況一般都不干預。當然,按照組織結構,這事要上局黨委會,並由分管的馮副提出。”

餘長道:“那我是否應該再去找一下馮副局長?”

張工看了一眼外面,小聲道:“馮副也不直接管這事,我見有好幾家公司去找他,都被他三言兩語打發了。”

餘長暗喜,上次自己去找他不也是這樣的結果麼?

如張工所說,說明馮副沒有自己的利益考量,將此事的許可權下放給了資訊科,這對餘長而言是好事。

一把手不管,分管的馮副也不管,這樣看來,餘長只需要牢牢抓住邱蘊彤和張工便基本成功了。

隨即張工又道:“有時間,你可以去找一下人事司的楊奎,他負責採購招標的相關程式。”

建設局沒有財計科之類的部門,因此政府採購的相關事宜由人事科分管,當然每個地方不同,也會出現工作職能劃分不同的情況。

餘長明白,並未直接搭話,道:“這麼說,局裡面選用我方案的可能性很大?”

張工未置可否,輕輕點了點頭,道:“前提條件是沒有人向局長打招呼。”

餘長明白了“打招呼”的意思,就像鵝城武裝押運公司的專案一樣,餘長前期使了很大力,跟進分管的副總經理,但最後因為競爭對手向總經理打招呼,使得餘長前期做的所有工作都付諸東流,為別人做了嫁衣。

張工所言,確實不能排除這種情況,但以餘長目前在平城的社會關係,想要透過其他人向局長打招呼並讓局長買賬,顯然做不到,他還沒有那麼大的能量,只能在心中祈禱沒有人向局長打招呼。

在政治場,我們說過,官大一級壓死人,如果有競爭對手認識縣委或者更高階別領導,並讓領導打招呼,出於很多方面的原因,李局長可能會買這個賬,因此無奈干預專案,如此便可能讓專案變為另外的結局。

官大一級壓死人,在官場有時候就是這樣,即使不是你的分管領導,但職位比你高,向你打招呼說:“聽說你們局裡要採購這個專案,我剛好有個朋友是做這塊的,我讓他來和你對接,你看可以考慮不?”

試問,當出現這種情況,為了你的政治前途,你能不考慮,敢不考慮麼?如果不考慮,可能無形中便將對方得罪,而當某一天涉及你的升遷時,對方剛好使壞,那麼說不定你的政治命運就會發生翻天覆地的變化。

在官場,一個成熟的官員,時刻都是如臨深淵,如履薄冰,時刻謹慎小心,生怕哪裡做得不到位,就毀了自己的政治生涯。

餘長在銷售的過程中慢慢知悉了這些要害,因此他最擔心的便是有人打招呼,從而迫使局長不得不干預。

但銷售界,尤其是大客戶銷售界就是如此,面對競爭對手,很多時候拼的就是客戶關係,說白了就是上層的人脈關係。

而只有當雙方都沒有足夠支撐改變戰局的客戶關係或者人脈時,拼的才是銷售人員的綜合素質和能力。

張工畢竟在體制內幾十年的時間,很多事情都看得很明白,他說的話,餘長也比較認同,嘆了口氣道:“謀事在人,成事在天,只能聽天由命了。”

張工狠狠吸了口煙,道:“所以,這個專案要抓緊時間,以防夜長夢多。”

餘長道:“我該如何做?”

張工道:“我這裡會馬上找邱科長說此事,儘快推動,你也要使力。”

餘長點了點頭,接著又道:“張工和人事科的楊奎熟不?能否約一下飯局?”

張工看了餘長一眼,道:“我儘量試試。”

離開張工的辦公室,餘長又去了邱蘊彤辦公室做了簡單的拜訪,隨後離開了建設局,他沒有第一時間去找楊奎。

現在這個專案最後是否會選用自己的引數都還不知道,貿然去找不一定是好事。

當然,他也想看看張工是不是真的不遺餘力地幫助自己?約楊奎吃飯就是一個試探。

讓餘長意外的是,楊奎竟然真的答應了張工的邀請,當晚的飯局,張工還約了局裡其他部門的同事,加上餘長一共七人。

在酒桌上,張工僅喝了一個分酒器就沒再喝了,但為了活躍氣氛,找了各種話題和其他人說話。

餘長忙著服務,又不停地敬酒,酒過三巡,大家都放鬆下來,玩在了一起。

兩天後,週五,此專案正式上了局黨委會,會上,馮副尊重了邱蘊彤提交的方案,並客觀闡述,並沒有任何阻力,方案便透過了。

得知這訊息後,餘長立馬找了楊奎,因為有先前酒局開道,接下來工作的對接並沒有太多問題,在餘長的推薦下,選擇了一家可控的招標公司。

該專案採用競爭性磋商的方式,掛網此專案,最後道玄去了三家公司,以79.6萬元順利中標。

相比於元城國土局和鵝城武裝押運公司,這個專案可以說餘長的運氣比較好,僅僅是搞定了【使用層】和【操作層】,並未到【決策層和管理層】就搞定了此專案。

按照客戶關係的分析,這種是運氣好,如果分管副局長和局長干預此事,那麼即使只是一個80萬的專案,餘長也將花費更多的時間去處理更多的客戶關係。

順利中標後,邱蘊彤終於答應了餘長吃飯的邀請,當晚的飯局,資訊科基本三分之二的人都參與了,包括張工。

在酒桌上,當然講一些高大尚,讓人開心的話題,至於感謝之言,一切在酒中,大家都明白,都知曉,沒有必要非得當著那麼多人的面說出。

專案用了一個月左右的時間便完成了交付,順利收回款項,餘長第一時間找到了張工,兌現了自己的承諾。

後面,他又找了邱蘊彤,送了她一隻迪奧的999口紅。

吃水不忘挖井人,受人恩惠,要懂得表示,而感謝的方式要因人而異。

當然,在專案的實施工程中,餘長隔三岔五便會找馮副局長和李局長彙報工作的進度,每次的時間都控制在5分鐘以內。

如此一來,餘長和兩人的關係漸漸升溫,同時餘長的專業性以及為人處世,也讓之前不苟言笑的風副局長重新認識了餘長,並慢慢接納了他。

銷售,尤其是大客戶銷售,我們不能做到面面俱到,但要儘可能和每一個客戶都搞好關係,而做客戶關係,銷售講究【功夫在詩外】。

什麼意思呢?

說的是一個人寫詩的能力,不在於臨場作詩的一瞬間,而是在平時的日積月累。

當發現一個單位的專案將要啟動時,才去做客戶關係,會讓你有種臨時抱佛腳的感覺,而往往如此,專案成功的希望不大。

但將做客戶關係放在平時未出專案時,就是【功夫在詩外】的具體體現,把握好拜訪的節奏、頻率......往往會事半功倍。

餘長利用該專案的實施交付環節,巧妙去做客戶關係,有了噱頭,有了目的性,一切水到渠成。

【待會兒還有一章】

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