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劉梅此刻在家,沒在公司,王巖在。
有一個人在公司就可以的,畢竟家裡還有孩子,全都不在家,也有點不放心。
不過將孩子哄睡之後,此刻在家的她,也端坐在最近電腦桌前。
螢幕的光亮打在她的臉上。
她很認真地一個個連結翻閱著。
從生意參謀後臺,再轉到前臺。
一個個點選,主要是看,那些和公司現有爆款比較相似的產品。
她主要是看橋霏家的,不過也會看一下其他家的。
畢竟都是競品。
王巖一手拉起來的單品爆款酸辣粉,這會兒的銷量只剩了5w多,比之巔峰期降了近一半。
不過公司這邊也做了個品質好的同款,是她一力主推的,業績呢,月銷量也就1w+左右,運營部再想往上拉,就很費力了。除非是花費更大的比例的營銷費用。
不過劉梅放棄了,現在這樣,還能賺點錢,挺好。
剛好可以彌補王巖的那個低價單品的虧空。
低價的那個單品銷量下滑之後,王巖想要拖住銷量,不可避免地加大營銷費用投入。
不過消費者被橋霏家的酸辣粉‘養刁’了。
低質的酸辣粉,百分之九十五以上的新客消費,老客戶只有不到5%的比例。
而橋霏家的酸辣粉,老客佔比高達36%以上。
至於銷量,雙十一前,還只有6w+多點,而這一次雙十一隻是短短十天時間,銷量暴增到了13w+。
這個銷量直接衝頂到了酸辣粉的行業第一名。
不僅僅是銷量,客單,銷售額,統統都是,無可爭議,碾壓級的第一名。
平均客單價高達89元。
橋霏家就只這一個單品,比他們現在的主店鋪上千個產品總計的營收,都要高。
這次的雙十一,和他們同層級,差不多體量的售價,平均爆發,同比去年是在2倍左右。
但他們這一次,因為糕點類,被橋霏家直接針對,最後業績算下來,只是比去年略高28%。
遠不及同行。
至於糕點類的產品,雙十一這段時間的業績,也就堪堪和日常業績持平,同比去年同期負的68%。
公司運營那邊給到的反饋就是,推不動了。
即便降價也不行。
後臺生意參謀顯示,大多數的消費者都流失到糕手這個店鋪。
明明價格相差那麼多,明明糕手只不過是個新品牌,明明.
有很多的理由,但結果就是不如人意。
消費者就是全跑去了糕手。
而且這一次雙十一,糕手的糕點單品,更是業績破紀錄的,雙十一第一天,單店破億。
大誠商貿和橋霏家的店鋪雖然都是最高階,但已經沒了可比性。
也就頭部的三強能略作掙扎一番,但好像也就只是掙扎而已,沒有可比性。
“媽媽,睡覺覺,我要和媽媽一起睡。”這時一個奶聲奶氣的聲音突然響起,一個穿著睡衣的小孩,嘟囔著嘴,晃悠悠地走到了劉梅的身邊,委屈巴巴地抬頭看著劉梅。
原本苦笑的劉梅,看到孩子之後,立刻轉為笑臉。
“好的,好的,媽媽陪你,剛剛不是睡著了嗎?”劉梅合上電腦,寵溺了摸了摸小傢伙的小腦袋,而後直接抱在懷裡。
有些東西煩惱也沒用。
而與此同時王巖,此刻也在公司,他沒在運營部門,而是在自己的辦公室內。
他愁眉苦臉地看著眼前的業績,如果時間回到當初,他絕對不會和‘溪流’同流合汙。
但沒有如果。
和橋霏家再繼續打下去?
彼此之間根本就不是一個量級的對手,他現在實際上,已經沒了作為對手的資格。
體量差距太大了。
而且糕點類的大幅下滑,還有一部分原因是品牌方的緣故,想到這一點,更是無奈地嘆息了一口氣。
他這段時間頻繁地和運營們開會。
聊如何突破現有局面,聊如何破局的方式,聊方案.
不過很多東西都需要時間慢慢執行,想要立刻扭轉局面太難。
此刻他沒有出現在運營辦公室,也是因為,他不知道再說什麼呢。
該說的都說得差不多了。
而此刻大誠的運營部。
氣氛也比較沉悶,大家就盯著資料,刷刷頁面,看看產品,看看流量的資料來源,成交,競品等等
各懷心事。
不過大家也不是白忙活,也會找其他的運營溝通溝通。
“有發現什麼好的產品嗎?”
“有好的淘客推薦嗎?”
“平臺最近有什麼活動比較出量。”
華夏綠友集團的總部的電商部門。
雖然部門初創,店鋪才開,這也是第一次做過雙十一,而且前7天賣出了近三百多萬的業績,對一般商家來說,這已經是很不錯的成績了,很多商家天花板都到不了這個數
不過綠友的營銷費用投入很多,前後投入了121萬。
如果再算上人員工資,快遞,平臺費用等等之後,這一波,純虧。
不過業績剛開始,有些投入也正常。
但是,看到那個他們有些‘瞧不上’,且沒什麼‘底蘊’的糕手品牌,輕鬆賣出了三億多的銷售額。
近百倍的差距啊。
恥辱啊。
作為銷售總監,電商部的直接負責人,姜仁賢臉色也不好看。
剛剛他被金秀傑在辦公室狠狠臭罵了一頓。
大意無外乎是“我們可是綠友集團,我們可是有著幾十年沉澱的老品牌,怎麼能只賣出這麼點。”
雖然姜仁賢很認真地解釋了原因。
這個成績實際已經不錯,而且他們才入局而已。
但金秀傑不認。
“我不想聽到藉口,只想要結果,整個雙十一,我要看到我們綠友的店鋪,銷售額破千萬,做不到,那你也做到頭了.”
姜仁賢的壓力很大,非常大,這些壓力,他當然也會傳導下去,給到底下的那些員工。
只不過現在不是曾經,華夏國內多的是工作機會,他們這種外資企業有優勢,但也沒那麼明顯。
所以姜仁賢一罵。
“sb棒槌,老子不伺候了,愛誰誰。”
接連走了十幾個員工,多數以新員工為主,姜仁賢才趕緊轉換了說話方式。
這才穩定了局勢。
“公司對我們的電商部非常重視,這次雙十一,是我們第一次參與,必須要幹得漂亮。”
“我知道大家已經做得很好了,但我們還能做得更好。”
“營銷費用再加200w,我們目標是這次雙十一突破一千萬的業績。”
“目標完成後,我會給大家發一個大紅包。”
另一方面,他也單獨和一些大經銷商聯絡,讓他們幫幫忙,多備些貨。
訂線下訂單,線上購買,金額超過50萬,多10%的返點。“對了,姜總,糕手這個牌子,有人在對接了。”
(本章完)
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