第41章 奈飛網路電視

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唱歌什麼的只是個人興趣，不希望前世的好歌被埋沒。

親自站在聚光燈下，找點樂子罷了，蘇瑞從沒想過靠它混飯吃。

自從健康問題解決以後，他就在考慮，接下來應該怎樣規劃新人生。

相比起早些年一味去追逐利益，沉迷於冷冰冰的數字，現如今如何讓生活變得有趣，開開心心把錢掙了，才是蘇瑞真正想要的。

出於這個角度去考慮，結合腦海中的記憶。

很快就讓他篩選出一家最滿意，也最符合需求的投資物件。

既不是大名鼎鼎的蘋果，也不是剛展露頭角的特斯拉，而是網際網路時代的流媒體巨頭——Netflix（奈飛）。

剛下船回到酒店。

等莉莉小姐走後，阿曼達秘書從普拉達手提包裡，掏出一堆今早新鮮列印出來的檔案。

她告訴說：

“夏威夷和紐約存在時差，透過諮詢公司買了些資料。你儘快看完，再找找還有什麼想要了解的，免得諮詢顧問下班之後，明天才能收到。”

蘇瑞從厚厚一堆資料裡，先找出奈飛公司近期的市值走勢圖。

他開口說道：

“市場已經被股災嚇傻了，投資者們一時半會兒，很難恢復信心，大多都選擇觀望。不著急這一天兩天，辦公室方面調查了沒，最近能不能找到出手機會？”

先看近期的奈飛總市值變化情況。

這家公司以前做網際網路影碟租賃生意，也就是按照會員收費，將影碟透過快遞送到顧客家裡。

和遍佈大街小巷的影音店沒什麼差別，無非是將業務搬到網上。

2002年上市時候，總市值僅有三億美元左右。

經過近幾年來的發展，它加大了在網際網路方面的投入，尤其是得益於通訊技術發展，去年推出緩衝三十秒左右，就能線上觀影的網路電視業務之後，奈飛公司的市值，明顯出現一輪暴漲。

到了今年，也就是2008年的八月份。

它的總市值，已經一度逼近二十億美元大關，可惜九月遭遇次貸危機引發的金融海嘯，最低跌到十二億美元左右。

直至今天，它的總市值剛回升至十三億五千萬美元附近。

以蘇瑞的實力。

如果打算以蛇吞象，將奈飛完全吃下，肯定有點麻煩。

幸好他在矽谷玩風險投資起家，一向喜歡當個不管事的投資者，而非蘋果公司史蒂夫·喬布斯那一類，完全主導所有決策的獨裁者。

所以初期只要拿下足夠多的話語權，不影響他在影視創作等業務方面的決策，蘇瑞就能接受當個二股東，甚至是三股東。

當然了。

假如奈飛董事會方面，願意接受整體收購的邀約。

蘇瑞也不介意，去提前拿奈飛以及臉書股份做抵押，反手收購奈飛公司的所有股份。這一類併購貸款的做法，在美國投行之間極為常見，並不需要他真正掏出十多億美元。

身價高到蘇瑞這種程度，又有未卜先知的底氣，他當然清楚用銀行的錢為自己生錢，才能使得收益最大化。

無非是由於前兩年發生意外，才讓他束手束腳，不敢胡亂折騰。

倘若無病無災。

按照早年鑽進錢眼裡的性格，他基本不可能把足足三四億美元，投在一座升值空間很普通的拉奈島上。

隨便找家亞馬遜、谷歌之類，十年後都有機會翻個二三十倍。

失去的兩年多時間裡，終究還是改變了很多，好在重新開始不算晚，仍然有機會做大做強，再創輝煌......

阿曼達秘書坐在酒店咖啡館裡，翹起二郎腿，喊服務員點了杯咖啡，悠哉悠哉回答道：

“暫時沒訊息，我們先做好準備，調查清楚詳細資料，才好去跟奈飛的大股東們接觸，決定究竟是從大股東手上收購，還是直接融資這家公司。話說，你為什麼不直接投資一家，類似於YouTube那樣的影片公司？奈飛太貴了，銀行正在開始降息，可利率還是高出平均水平，溢價或許也比較多。”

作為重返投資圈的第一步，蘇瑞看上奈飛的原因有很多，想都不想就給出答案：

“比如它已經擁有七百多萬的付費使用者，比如無形的品牌價值，以及現成的各種資源，還有成熟的管理團隊等等，都是我看上它的原因。”

“網際網路行業，總是贏家通吃，既然有現成的行業巨頭，價錢又比較合適，我為什麼還要多此一舉？只要它發展起來，收益率並不會比投資一家初創公司低，既然很難徹底打贏，不如從開始就省點心，直接加入他們的陣營，這樣能省去許多麻煩。”

“況且我對當執行長毫無興趣，我只是個想拍拍電影、電視劇的牧場主，追求一下自我價值方面的滿足。到時候人們會說我是個才華橫溢的編劇和製片人，而不只是那個會唱歌的傢伙......”

阿曼達秘書的哈佛商學院畢業證，可不是從大街上撿來的。

她聽蘇瑞說完，當即贊同道：

“你是一位非常不錯的投資人，但卻不是合格的執行長。很難想象你會有耐心，跟投資者、跟政客、跟手下員工打交道，你太自由了，不會適應被約束的生活。奈飛真的很不錯，未來行動網路更快，人們可以在手機上看電視，到時憑藉它的網路電視業務，一定能賺許多錢。”

蘇瑞笑了笑。

隨手翻翻奈飛公開的財務報表，發現它的網路電視業務虧損嚴重。

看似有七百多萬付費使用者，但除去給片方的版權費，再算上運營、宣傳、管理、稅費等等，實際上真正支撐奈飛財報的，仍然是傳統的網際網路影碟租賃業務。

這家公司正在用影碟租賃賺到的錢，去補貼流媒體業務方面的窟窿。

而且播放的內容，大多都屬於奈飛透過購買版權，獲得的老電影和老節目，對使用者吸引力不夠。

使用者僅需支付七美元九十九美分，網路電視業務等於白送。

發展一年還處於推廣階段，很少有人願意為了線上觀影業務，單獨支付月租金。

看著看著。

蘇瑞靈光一閃，有點啟發，挑眉問道：

“我想要的是網路電視，對這些會被淘汰的影碟租賃業務，完全沒有任何興趣。你覺得假如我提議，讓奈飛剝離兩項業務，然後單獨融資它的網路電視專案，能不能獲得奈飛董事會的支援？這能節省很大一筆錢，也能讓我獲得更多話語權，用少部分資金，拿下大量股權。”

阿曼達秘書搖頭說：

“這我不清楚，但我覺得假如生意談不攏，一定是開出的價格不合適。你或許可以約它的董事長，當面聊聊這個有趣的想法。”

“好主意，先制定個詳細的計劃吧，免得到時候對方問我，我卻張著嘴說不出任何話......”