第302章 在例會上

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宏達公司中層幹部週一例會，孫國璽主持，各科室負責人先彙報工作，然後他針對工程進度，安全事項提了些要求，結束時，說了一下桑倩父親過世的事。

“公司除了送一個花圈，還給了兩千元慰問費，這件事是我安排的，那天我在外面，辦公室打電話給我，我就這樣安排了。這件事譚經理並不知情，我有必要在這裡給大家通報一下，散會後，請大家遇到有員工詢問，就這樣給他們解釋好了。”

聽孫國璽這樣一說，譚志達先是感到有點意外，隨即就體會到了用意，他接著說了：“孫經理安排給下屬失去親人進行安撫，順理成章的事情，這我是沒有任何意見的，作為公司主要領導，表態給員工多少慰問費，這也是他手裡裡的許可權，這一點我無可非議。只不過我有個想法，想借這個機會給大家解釋一下，本該下來單獨與經理商榷，但我覺得公開說了要好得多。”

說到這裡停頓下來，徵詢意見似的看了看孫國璽。孫國璽點頭說：“譚經理有話就直接說，都是公司的中層幹部，我們有什麼事開誠佈公。”

譚志達環視四周，看見大多數人都在注視他，接著說：“我不知道大家是不是有這個感覺，我是這樣認為的，兩千塊錢，是不是給多了點。”看到有人點頭了，微笑一下，“此前，員工親屬去世的情況也有過，也有發放慰問金的，但都比較少，一下子給這麼多，應該是公司成立以來第一例。”

他有意停頓，好給孫經理進一步解釋的機會。孫國璽先是微微一怔，告訴大家有這回事，通通氣而已，沒有想到會有什麼不理解，譚副經理突然這樣說，認為給多了，他是什麼意思？給員工發放慰問金，多了還不好嗎？孫國璽不明白，看著譚志達，像是自言自語，又像是問他：“給多了嗎？”

譚志達很肯定地點頭：“經理呀，你確實是給多了。”

再看大家，倒是有不少人點了頭。

孫國璽說：“這事怪我沒給大家說清楚。我是這樣考慮的，主要桑倩家裡的情況，她愛人沒有固定工作，家庭主要經濟來源就是她的工資，總共不到兩千塊錢，雙方父母還有三個，都與他們住在一起，加上孩子，一共六口人，人均月收入不足四百，低於縣裡公佈的普通職工生活平均水平，總的感覺是很差，所以……”

譚志達接了話頭：“經濟情況較差，確實存在，很長時間來，基本上一直都是這樣，但如果說，因為經濟情況差，慰問金就多給點，而且就是在這樣一種情況下，好像，有點說不過去。”

中層幹部們不說話，只湊耳朵，目光隨著話音，在兩個領導之間轉來轉去。

孫國璽說：“譚經理是在為公司大局著想，有這樣的看法，這我完全理解，而且也是很有體會的，之前我也考慮了一下，同時也瞭解一下別的地方，兩千的標準，不止我們這一家，我瞭解了一下，有給一千的，也有給三千的，總體來說，我們不在前也不在後。”

譚志達說：“可以的，我不是要反對孫經理，不知我的說法大家是否真正理解，我就這樣想，以後類似的情況出現了，是不是都按這個標準來給呢？換句話來說，全公司上下都一視同仁，我們能否做到？”

原來是這個意思，孫國璽鬆了一口氣，說道：“只要公司生產發展健康順利進行，我們辛苦努力，支援公司多生產多創收，家底子厚了，這個標準繼續執行，是沒問題的。”

“我懂了。不知在座的大家是否都明白，孫經理說的很清楚，之前他也表明了，並沒有因為桑倩是我的老下級，我和她在一個科室工作了好幾年，所以在這件事上，就存在一種感情用事的情況，我們就把標準提高了，而這類事情到了其他員工身上，標準會不會又掉下來，我是有這個顧慮，現在孫經理把一切都說明白了，大家都放心了。”

中層幹部都點頭，都鬆口氣，兩個領導之間的對話，很長時間，下班鈴早就響過了。

散會後兩人繼續留下，一般都有幾句話還要交流的。

孫國璽就說：“你嚇了我一跳，我就怕你誤解，所以才……”

“不是我誤解，是我聽到了議論，就因為我是桑倩的老上級，老關係，要藉機表示意思，我咋會受得了。幸好你一開始就表明我不知情，否則的話……”

“謠言止於真相，說清楚就好了，我明白你的意思了。”

“這事就這樣了，我還有個想法，斜拉橋專案的訊息，咋不給大家透露一下？”

孫國璽說：“斜拉橋？這個你也知道？誰告訴你的？”

譚志達說：“經理你又故意了不是，這訊息還裝在你肚子裡，你沒有說出去，誰會知道？我呢，我是從別的渠道得來的。宏達公司的發展，除了工程技術不斷提高，人才培養不斷加強，必要的外部環境建設要重視，你的主要精力在內部管理上，外部環境的打造，我就上心了點，注重接觸，認識相關部門的一些人士，掌握更多的有利於企業發展的資訊，這樣一點也是很重要的。”

孫國祥說：”難得你這樣走心，這樣我就感覺輕鬆多了。”

譚志達說：“大專案來臨之前，我們需要厲兵秣馬，人力物力技術能力等諸多方面都要有充分準備，到時候不參加則已，決定要參與，就要確保成功。這些年來我們做的很多事，一直都是你和我老叔嘔心瀝血，苦心經營，無私付出，才取得相應的成果。鞏固繼承，發揚光大，就是我們第二梯隊應該學會的事，人力資源不僅僅侷限於技術精英，專業人才，一線職工，輔助工作都屬於精心準備的範疇，而其中最核心的，最根本的，最不能忽視的，是核心決策層，就像人的大腦，指揮全盤，來不得一絲一毫的懈怠。”