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【超群集團】發展到現在,其實已經多次調整過組織架構了。

不僅僅是【超群集團】,其實國內還有很多大公司,大集團,都在不斷地調整自身組織架構。

有的大集團更是誇張到一年調整好幾次。

像【阿里】這樣的大型企業,更是因為頻繁的組織架構調整,而誕生出一個新的名詞——【擁抱變化】!

說什麼【唯一不變的就是變化】這樣的話!

組織架構的調整不是一件簡單的事情,嚴重一點來說,說是傷筋動骨也不為過,不到萬不得已,一般都不樂意來進行【調整】。

畢竟這是牽一髮而動全身的!

而且,隨著組織架構發生變化,整個集團內部也會隨之發生翻天覆地的變化,權責與利益會重新分配!

整個組織的內驅力和內部氛圍也會隨之變化。

調整的好還好說,整個組織會煥發生機,變得欣欣向榮。

但是組織調整不恰當的話,那麼對整個集團公司都會是重大的打擊。

在這個遍佈競爭的世界,可能一步慢,就是步步慢,最後被拖入無盡泥潭之中,再也無力迴天。

既然組織架構調整這麼【危險】,那為什麼很多大公司,大集團要冒著這麼大的【危險】,來進行調整呢?

原因主要有兩個。

第一是為集團的新戰略發展而服務。像前幾年bat三家國內首屈一指的大型網際網路企業,為了貼合集團朝【移動網際網路】發力的戰略目標,紛紛調整各自的組織架構,將移動網際網路業務提到更重要的位置,投入更大的人力,物力,和財力。當然,現在很多網際網路企業也在做調整,現在調整的主要目的,是為了重點發展【大資料】、【人工智慧】、【雲端計算】等新業務!

第二,克服【大企業病】。隨著時間的推移,企業會天然地對效率(以正確的方式做事)的關注超過對效能(做正確的事)的關注,容易陷入細節而不能顧及大方向,如果不進行相應的調整,集團就很容易官僚主義盛行。另外,大集團業務廣,人數多,如何協調各業務之間的發展,如何分配資源,降低內部溝通成本,也是大集團,大公司想要重點解決的問題。

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【超群集團】之所以要進行組織架構調整,主要也是為了配合集團新業務的發展。

在大部分企業還在押注【人工智慧】、【大資料】的時候,吳思源的目光早就放在【虛擬成像】、【反重力】這些更黑科技的業務上面。

吳思源不惜一切代價收購華威的【榮譽相關產業鏈】,最根本的目的,也是為了給這些黑科技業務落地,找一個說得過去的理由。

他不可能沒有任何鋪墊就將這些黑科技拿出來的。

如今的【超群集團】早就不是無名小卒了,而是具有國際影響力的大企,集團和多家子公司都排得進全球五百強企業,不開玩笑地說,一舉一動都被拿在顯微鏡下觀察。

研發出【雪蕉】這種跨時代的產品也就算了,畢竟【超群集團】一開始就是農企出身,多年厚積薄發是有這種可能。

但是你讓毫無基礎的【超群集團】分分鐘拿出【虛擬成像技術】、【反重力技術】這種黑得不能再黑的高科技,信不信暗地裡對【超群集團】更為密集的調查就頃刻而來。

所以,吳思源要對【超群集團】進行組織架構調整,要為未來推出的黑科技做好鋪墊。

所以,【超群集團】收購了【榮譽相關產業鏈】之後,吳思源便多次召開集團的最高階等級會議,開了不下十次的重要會議之後,終於將【超群集團】的新組織架構給定下來了。

【超群集團】重新梳理所有組織關係,對集團進行【大操刀】,在集團層面,確立【六大中心制度】,分別是:【職能管理中心】、【財務與投資中心】、【科研中心】、【法務與公關中心】、【戰略發展中心】以及【內務審計中心】。

這六大中心,不是集中式的,而是分散式的,像網一樣分佈在各層作戰組織裡,成為支撐整個集團的重要框架。

而在這【六大中心制度】下面,則對集團所有的業務進行梳理整合,形成了三大業務主線。

農牧業業務線,所有跟農牧業有關的業務,包括種植,加工,和零售,都歸屬這個業務線管理,也就是說,【神農果園】、【小鮮肉】這類終端零售業務,都併入其中,不再獨立分開。

工業業務線,所有跟現代工業有關的業務,比如新收購進來的【榮譽相關產業鏈】、現代醫藥產業,環保產業都屬於工業相關業務線。

另外還有一個資訊科技業務線,【飛俠外賣】、【試鏡】這些業務都屬於這個業務線的範疇。另外,資訊科技業務線也會有骨幹技術部門,入駐其他兩大業務線,為其提供電子資訊科技支援。

透過整合,【超群集團】明確了集團和各大業務線的責、權、利。

每一條業務線,每一個業務單元,都設定著【職能管理中心】、【財務與投資中心】、【科研中心】等六大中心機構,成為可制定戰略、可執行戰略的事業單位。

而集團總部的職責就主要在於制訂戰略、任免主要經理人、負責財務政策、資金管理、預算和評價考核、協調內部資源、負責企業形象以及重點科研發展這八方面。

前面已經說過,現在的【超群集團】是一傢俱有國際影響力的大廠,大集團,時刻有人拿著顯微鏡研究著【超群集團】的一舉一動。

【超群集團】的這個整合計劃對外宣佈之外,外界就議論紛紛,各種解讀都有。

沒過多久,幾家將【超群集團】視為強大競爭對手的集團或者公司,也先後宣佈將會進行組織架構調整,對重點業務投入更多的資源。

【當你足夠強大的時候,你只要關注自己,並超越自己就可以了!】

所以對於外界的紛紛擾擾,【超群集團】始終不為所動,按照自己的節奏,在做自己的事情。

2020年12月25日。

趕在2020年即將結束之前,【超群集團】突然對外宣佈一項重要決議,這項決議,就如同一塊重磅石頭,丟進平靜的水面,激起千層浪花。

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