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拼多多的火爆,甚至讓當下的其他電商網站有些措手不及。

各大電商網站的流量和營收瘋狂下跌。

“拼多多太恐怖了,透過icq、臉書實現病毒式的裂變!!!”

“這種新型團購模式非常瘋狂,就連我的親戚朋友都在icq和臉書上給我發連結!”

“拼多多的商品價格非常便宜,我們電商網站跟它相比,毫無競爭力,很多消費者寧願去拼多多購物!”

“……”

某東電商的高層,一個個唉聲嘆氣,愁眉不展,感受到了極大的危機感。

電商行業越來越卷,一個新的商業模式的產生,在一定程度上會奪走傳統電商的市場份額,從而導致很多電商網站破產倒閉……

拼多多的社交電商模式,它們是沒辦法的效仿的,畢竟icq和臉書不會給於支援。

不過,電商團購模式,卻是值得借鑑。

因而,很多電商公司緊張開會,上馬了團購專案。

投資公司們也看到了新的風口,紛紛變得活躍起來,願意投資團購網站!

“千團大戰”似乎要拉開了序幕……

這個時候,淘寶網和亞馬遜除了投資拼多多以外,還自己分別推出了“淘寶團購”、“亞馬遜團購”,進場分一杯羹。

團購市場很大,與其讓給別人,還不如自己吃下來。

以淘寶網和亞馬遜的流量,除了拼多多獨特的社交電商模式,其他團購網站基本上很難是其對手。

或許差異化競爭,勉強能讓一部分電商公司存活下來。

……

2004年5月5號,上海舉行投資人見面會。

知名投資公司高盛、紅杉、IDG、高瓴資本、深創投……都派出代表前來參加投資人見面會,準備在這裡物色好的投資專案。

從上午9點鐘半,投資人見面會就開始了。

很多初創公司的創始人帶著自己的創業融資計劃書來此尋求融資。

每個創始人都有五分鐘的時間來介紹自己的公司和產品。

“各位尊敬的投資人,你們好,我是窩窩團公司的創始人徐茂棟,今天我帶來的產品和專案是是我們公司開發的團購網站窩窩團!”

窩窩團創始人徐茂棟知道時間寶貴,於是重點介紹了窩窩團的發展計劃。

“窩窩團想要發展壯大,異軍突起,我的辦法就是燒錢,線上上推出團購優惠券,然後挖人,在全國多個城市建立線下渠道,聯絡商戶,推廣社群團購……”

徐茂棟侃侃而談,十分自信,言語間無不彰顯自己很會燒錢。

在場的投資人代表們聽了他的話,反而覺得很道理,不由得暗暗點頭,表示認可。

搞團購電商,不會燒錢,我們投資人還敢投資嗎?

不敢燒錢的公司,最後一定會失敗。

因而,不少投資人對窩窩團很感興趣,表示願意給它投資。

“徐總,你們公司的窩窩團,我們紅杉資本很感興趣,願意投資1000萬美元,獲取20%的股份,投後估值5000萬美元,你看怎麼樣?”紅杉資本總裁沈南朋微笑著問道。

“我很榮幸紅杉資本願意投資窩窩團,不過沈總的報價太低了,我認為窩窩團的未來潛力巨大,估值應該更高才對。另外,我們這次計劃融資至少2000萬美元,不然這場團購大戰,我們很難取得優勢!”徐茂棟回覆道。

沈南朋搖頭道:“伱們窩窩團網站才上線一段時間,資料也一般,要不是因為團購現在處於風口,我們紅杉資本也不會給你5000萬美元的估值!”

“窩窩團比其他電商網站具有先發優勢,至少這方面,已經超過了很多網站。而且,我們公司的員工都是從阿里巴巴、淘寶網以及亞馬遜那裡挖來的,技術開發能力強,管理經驗豐富。我們窩窩團是一支成熟的電商團隊,絕對能夠在團購大戰中,擁有一席之地!如果能夠得到投資人的大力支援,我相信,窩窩團必定能夠成為團購霸主之一!!!”徐茂棟非常自信地說道。

其他投資人聽著這,不由越發心動。

很多投資公司的投資原則是看人,看這個公司的管理層厲不厲害,如果這個公司的管理層不行,那麼他們基本上不會考慮投資;倘若管理層很厲害,那麼,你即便是什麼產品也沒有,哪怕是隻有一個想法,一份ppt,投資公司也願意賭一把。

徐茂棟本身就有一定的財力和人脈,窩窩團發展之初,就挖來了不少厲害角色,這一點正是投資人最為看重的一點。

在電商團購大戰之中,彼此間的手段,大同小異,就看管理層的執行力和管理能力牛不牛逼。

很快,就有多家公司表示願意提高窩窩團的估值。

最後,窩窩團成功獲得了2000萬美元,出讓股份25%,投後估值是8000萬美元。

徐茂棟隨即跟工作人員去旁邊的房間簽署投資協議。

接下來就輪到其他的初創公司的人。

“各位投資人,你們好,我是滿座網的創始人……”

“各位投資人,你們好,我是點評網的創始人……”

“各位投資人,你們好,我是拉手網的創始人……”

“……”

一連見了十多個公司代表,其中又有三家公司是團購網站。

一般來說,不少投資公司很願意投資整個賽道。

哪怕只要其中有一個成功了,也能賺的盆滿缽滿!

因而,投資人見面會上,團購網站基本上都獲得了投資。

事實上,能夠前來參加投資人見面會的企業,之前都已經透過了嚴格的稽核,每家公司的資質都不錯。不是隨隨便便一個初創公司都能前來參加投資人見面會。

投資人的時間也很寶貴的,不會無端浪費在一些不靠譜的專案上面。

……

一個月不到,國內陸陸續續出現了上百家團購網站。

這數量在趙燁看來,其實還不算什麼,畢竟前世的千團大戰,據說有6000多家公司參與團購大戰,那才叫恐怖。

如今還只是小兒科。

趙燁其實是一點也不怕競爭,自己這邊佔據的優勢太強了。

技術、資本、渠道等多方面,其他公司都比不了。

況且,馬上就要迎來移動網際網路時代了,屆時,自己名下的企業是第一批擁抱移動網際網路的公司,藉助手機捆綁,可以直接吊打其他團購網站。

“團購大戰越瘋狂越好!”

“可以讓團購市場更加成熟,把蛋糕做的更大!”

“讓消費者習慣在網上購物!”

前世的中國網際網路之所以發展那麼快,就少不了九次重大戰役:2011年千團大戰、2012年電商大戰、2013年線上旅遊大戰、2014年網約車大戰、2015年外賣大戰、2017年共享單車大戰、2018年新零售燒錢大戰、2019年下沉市場“百億補貼”大戰、2021年短影片大戰。

在趙燁看來,大戰過後,都是在為自己做嫁衣,因而他對於這些花錢搞補貼的大戰,反而是樂見其成!

(本章完)

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