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有能力的人,最終都淪為了工具,不是說有能力的人不好,而是我們既然有了選擇權,那我們就應該往上面多選擇一些。
書友們,我們身邊有很多有能力但卻沒有情商的人,他們這輩子就叫做懷才不遇,大器晚成。但我告訴你,我自己曾經也是情商特別低。
去濟南上星咖啡做銷售的時候,我是銷售部的員工,旁邊就是運營部的員工,我至今都記得一位運營部的女同事,她叫羅琳。她就是曾經問了我一個措手不及的問題,我一時沒反應過來,差點兒說錯了話,導致我好長時間都不太敢跟女同事聊天,即便要聊也是聊業務上的事兒,私下壓根不接觸。後來,從上星咖啡不打招呼就走了,也是因為覺得自己在這兒沒什麼發展前途,天時、地利、人和這三大要素在一個都不佔的情況下,要是還不趕緊走,就只能在那個位置上受辱。
遇到鹿總和潘董後,三個人就一起創了業,見到了很多大老闆,跟這些老闆天天一塊兒吃飯。有一個老闆是給我留下了深刻印象,他特別能吹牛,而且有些時候,在飯局上喝醉了,甚至還得拉著我們仨去唱歌房,開第二場應酬繼續喝。他當時是萊州開復印機公司的老闆,因為他拿批文是一個拿的。那個時候批文就是錢,只要你有量,市場就是現成的。那個時候,我們仨酒量都不好,甚至會因為今天晚上不跟這個老闆出門吃飯而歡呼。也就是說,不用再跟這樣的老闆出去吃飯了。因為,他一年在外面能吃十個月的飯,家對他而言就是個賓館,給他老婆甩點兒錢,在外面就是整天這麼應酬。
作為創業者,你要是經常跟這樣愛喝酒的老闆去應酬,基本上飯局的菜是一口都沒動,更是回家就吐,回家就倒頭睡,沒空跟父母打招呼。因此,那個時候我們仨的心理壓力特大,不知道該怎麼跟這樣的老闆以朋友身份來相處,然後大前年我們公司開年會的時候,把他也一起請了過來。我當時不理解潘董是什麼想法,怎麼請了這麼個酒鬼?然後,這位老闆上臺就說了幾句話。
他說“你們這輩子是不配有錢的,我跟你們之間的差距在哪兒呢?就是我一年到頭,有十個月的時間在外面吃飯,你們一年到頭在家裡吃十個月的飯,這就是區別,別跟我談什麼能力不能力。潘董,鹿總,曲總你們仨腦子都比我好使,但你們把時間花錯了地方,你們現在才二十啷噹歲,你們最應該做的就是去廣泛交友,交更多的好朋友,我為什麼天天出去吃飯,而你們只是偶爾才能出去吃飯?這裡面的道兒還深著呢,慢慢悟吧,三位小寶貝兒。”
我聽了他這話,頓時就開了竅,合著潘董也是之前被他教訓了一頓,才覺得他說的有道理,把他請了過來,一起給所有員工上上課。情商在飯局上可以不體現,但作為創業者卻不能沒有。人家點你一次,你不懂,點你第二次的時候,你就應該明白點兒眼色了。
從年會結束後,潘董就主動帶著我倆下班就找他去吃飯,不管是什麼場合,這位老闆都能帶我們仨見識到不一樣的人情世故。可惜,感冒那三年確實很難熬,而他又因為喝酒次數太多,得了肝癌晚期,由於環境因素,我們誰都沒去參加他的葬禮,但感冒那三年結束之後,我們就第一時間在他公司樓下放了一堆二踢腳,慶祝病魔遠離,也算是給這位“老師”送別。
這是現實,真實的人生就是這樣,不是結果最好的一個人,當我真正意識到情商很重要的時候,也已經來到了全新的領域。
當我們去給別人敬酒的時候,在場的大哥就會開始關注你了,敬酒好漢禁不住三勸。只要你三句話說到位了,他一定會喝。
那我問各位書友,這是不是就是情商?後來,就開始不去參與場合,不鑽研這些東西了,慢慢開始學著給自己養情商,後來就有了一定的增長。
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