2023/12/14職場人應該多學王自如

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我自己在職場當中跟王自如說的一模一樣，我覺得所有噴他的人都沒有職場經驗。

最近，王自如這個名字火了，他說了個什麼火的？

他說“我來格力從來沒見過工資條，就是跟董總說，我想離你的辦公室近一點，你叫我的時候，我方便馬上出現在你的辦公室。”

是不是這句話被所有網友噴了？但從我的職場經驗來說，他只是說了心裡話而已。

大家在上學的時候，教室裡前排是不是靠著老師最近的一批同學？後排是不是不愛學習，甚至對學習沒什麼興趣的一批同學？

王自如屬於勤奮好學的那一類人，為了靠近“老師”，方便聽取“老師”的教誨，刻意要求在距離自己老闆最近的一個辦公室，這有什麼可噴的？

在職場裡，哪有員工不想距離自己的老闆近一點？要不要跟老闆溝通多一點兒？那如果你想跟老闆溝通多一點，從物理上跟老闆離得近了，是不是本身就是溝通變得多了一些？因此，我在職場當中就幹一件事。

幹什麼事兒呢？老闆在哪兒，我就在哪兒；老闆幹啥，我就幹啥；老闆不下班，我就不下班！

潘董的辦公室就在我和鹿總的對面，不要以為我當了總管，能管公司很多人就牛了。我也不過是給潘董打工的三把手而已，就連鹿總都不敢說自己的許可權比他多，你說潘董能不能穩坐第一把交椅？後來，我就發現這樣做的好處很多，能夠獲取更多的資訊，只是其一；還能獲得更多的人際關係，老闆身邊的人就是開拓你自己的人脈樞紐。

如果，你只是一個小員工，有多大的本事能跟老闆平起平坐？你有多大的能力，能直接跟老闆對話？但你要是跟老闆身邊的人在一起，是不是就爭取到了上進的機會？是不是就獲得了更多資訊？那我想問各位書友，資訊，是不是這個社會上最不公平、最不平等的資源？而資訊又是這個世界上最透明、最能獲取到的資源。

因此，各位書友，我想告訴你們，每個人的身上都有一定的價值資訊，而由於你跟別人的人際關係深與淺，就導致了你自己能不能獲得這個資訊。

你要知道，每個人之所以能在社會上存活，一定有著自己的本事，一定有他自己的基礎，也一定有他自己的人脈網路。而我們跟其他人的交往，若都是表面交往，或是泛泛而交，那大家會不會發現其實能得到的資訊跟其他人差不多？因此，你只有一次次的去挖掘，只有不斷的深入，才能獲得更多其他人的資訊。

所以，職場人應該多學學王自如，不要只是看到他說的那句話，更應該看到他背後的思考和行動。在職場中，想要獲得更多的機會和資源，就需要主動去爭取，去靠近自己的老闆和身邊的人，去深入瞭解他們的工作和生活，從而獲得更多的資訊和人際關係。只有這樣，才能在職場中不斷進步，不斷成長。