556章 掰直神器

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楊平的興趣全部集中在醫學上，他對商業確實沒有興趣，更沒有精力去參與這些事情。

所以，將這些事情交給一個可靠又有能力的人處理，是最好的選擇。

顯然，黃佳才就是這個最好的的選擇。

對黃佳才的表現，楊平非常滿意。

黃佳才接手銳行之後,審時度勢，採用正確的策略，利用幾大骨科耗材巨頭之間的矛盾，左右逢源，在巨頭的夾縫中擠出一絲生存空間。

這一絲生存空間讓銳行絕處逢生，不僅沒有被消滅，反而獲得盈利，在時間上也獲得緩衝。

在有限的緩衝時間內,黃佳才重用陳智組建強大的研發團隊,成體系的研發骨科器械，研發的器械定型後，生產一定數量的成品放在倉庫，隨時可以滅菌後進入臨床使用。

這種戰略儲備讓銳行結束提心吊膽的日子，一旦與幾大巨頭交惡，銳行自己的產品隨時可以頂替，雖然新產品不一定有那麼成熟，但是隻要可以頂替，就不懼威脅。

對這支研發團隊，黃佳才為了穩住人心，讓他們安心研發，也是煞費苦心,採取一系列的措施。

研發人員的固定工資可以保證他們基本衣食無憂,一旦設計的醫療器械推向市場,為公司盈利，還會獲得大量獎金。

在銷售上,黃佳才也是大刀闊斧改革，將自己的理念深入到改革中,他打造幾支強悍的的銷售團隊，而且設計一套標準的銷售配送模式。

公司實踐網際網路思維，搭建一個全國的倉儲配送網路平臺，在幾大區域建立中心倉庫，然後又在醫院附近建立衛星倉庫，這些倉庫的建設，配送流程，全部按照統一標準，讓醫療器械的配送進入標準化管理。

即使幾大巨頭的配送模式，在黃佳才面前，也被視為業餘水平。

在這一倉儲配送體系的支援下，精英銷售員猛打猛衝，攻城拔點，市場份額不斷擴大。

就算搶佔市場，銳行的手法也不是各自為政，而是建立一套流程，要拿下一家醫院，整個流程怎麼走,要攻克什麼重要部門,使用什麼手法,黃佳才將這一切科學化，技術化，標準化。

銳行公司專門建立一個類似情報機構的部門，專門收集目標客戶的資訊，為銷售人員提供強大的情報支撐。

目標醫院的院長、器械科主任、骨科主任都被這個部門摸個底朝天。

然後銷售人員有備而上，期間這個情報部門持續提供支援。

這種科學化的銷售體系，力量強大，搶佔市場攻無不克戰無不勝，業績節節攀升。

有黃佳才的商業才能支撐，楊平的技術才能不斷變現，這樣形成良性迴圈。

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接下來，南都醫大數字醫學實驗室利用數字人技術，為崔書凱的手術編輯資料包，設計置釘點和置釘方向，確定精確的截骨線。

完成手術之後，楊平又會依據術中的實際情況，將資料反饋給何教授。

這種互動，讓南都醫大對建模的演算法不斷改進最佳化，提高核心技術的水平。

以後，用計算機數字人為楊平的高難度手術提供支撐將成為常態。

而楊平給何教授提供的手術資料又是世界最優，在這種高質量的資料反饋下，何教授的計算模型要達到世界領先，只是時間問題。

崔書凱的術前檢查已經完成，脊柱畸形已經影響心肺功能，肺活量極小，心臟舒張也受到影響。

崔旭兵終於明白，為什麼自己兒子總是臉色不好，腦子也不好使，原來嚴重的脊柱畸形影響心肺功能，這樣造成供氧不足，導致大腦和身體發育都受到影響。

這個崔旭兵疑心很重，他認為自己身姿挺拔、聰明過人，怎麼生出的兒子不僅先天畸形，在智商上還有點落後同齡人，他一度懷疑兒子不是自己的。

最要命的是妻子參加過一次同學聚會，在外面過夜，第二天才回家。

崔旭兵見過妻子以前大學時的男友，有點高低肩，崔旭兵斷定這高低肩是脊柱側彎引起。

兒子出生的時間又與那次同學聚會吻合，聰明的崔旭兵將幾件事串聯起來，得出一個驚人的結論。

怕不是幫別人養兒子了？

這種蠢事老崔是不幹的。

不過老崔還算謹慎，沒有吭聲，偷偷地帶兒子出去做親子鑑定。

最後親子鑑定結果---兒子是崔旭兵親生的。

老崔嚇出一身冷汗，好在這懷疑都是靜悄悄地進行，不然自己聰明反被聰明誤，好好的家庭，給活生生地整散。

手術開始的時候，夫妻兩在手術室外面的家屬等候區坐著。

“你說咱兒子的手術沒問題吧，我這心裡撲通撲通打鼓？”郭柳有點心神不安。

崔旭兵很淡定：“放心吧，楊教授親自主刀，摺疊人都給拉直站起來，兒子這手術應該不是問題，何況還是微創。”

“這新技術靠譜嗎？”郭柳還是不放心。

崔旭兵神秘一笑，看旁邊沒人，附在妻子耳邊說：“要是這技術不靠譜，人家敢收禮？”

老崔江湖經驗豐富，找人辦事，人家敢收禮，說明這事還是有把握。

也是！

郭柳點點頭。

紅包就像一顆定心丸，讓崔旭兵夫婦十分放心。

六歲的崔書凱趴在脊柱體位架上。

凡是骨科類手術，手術床和體位架都採用的可以透X射線的材質，不能使用顯影的金屬件。

曹書凱的脊柱三維重建影象呈現在螢幕上，可以從各個不同角度觀察。

手術室里正在忙碌，楊平已經開始手術。

一條藍色的線從椎弓根的中心穿出，在天線的引導下，機械臂開始匹配位置，穿刺針的方向與影象的藍色直線一致，機器人自動校準，無誤後鎖定機械臂的方向。

穿刺針緩緩前進，剛剛接觸崔書凱的面板，楊平讓它停下來。

宋子墨在面板上用尖刀刺出一個小口，楊平操縱機械臂，讓穿刺針沿著既定的路線精確前進。

實時的透檢視像上，可以看到針尖穿過面板，然後抵到椎骨後側的穿刺點。

此時，宋子墨卸下穿刺針，楊平的機器臂後退，遠離術區。

宋子墨開始手動步驟，沿著穿刺針逐級旋入鞘管，從細到粗，滿意後再拔出穿刺針。

徐志良已經將機械臂上裝上鑽頭。

機械臂再次瞄準那條藍色線，校準後，從鞘管伸進去，開始緩慢旋轉，邊鑽邊進，轉動一會，停下來，然後又繼續轉動前進。

在透視下，可以看著鑽頭穿過椎弓根進入椎體，穿刺點和方向堪稱完美。

鑽頭進入椎體大約二分之一的時候，在限深程式的控制下自動停下。

楊平旋轉三維重建影象，椎弓根釘在唯一的骨性管道中，被四面的骨質包圍，位置十分居中。

鑽頭同時又是導針，順著導針，機械臂旋進椎弓根釘。

此時，椎弓根釘一部分留在面板外面，一部分已經進入椎骨骨質。

機械臂撤離，宋子墨手動旋入防滑器，這種防滑器可以限制椎弓根釘意外深入，從而進入椎體過深而突破椎體前面的骨質，損傷椎體前側的主動脈和腔靜脈。

如果沒有這個防滑器，即使椎弓根釘現在位置很好，以後難免隨著小孩的活動，不斷深入，一旦損傷主動脈和腔靜脈，便有生命危險。

這個防滑器的作用非常小可，也是這套器械安全保障的核心。

第一枚經皮椎弓根釘置入成功。

參與脊柱畸形的所有椎骨，都被植入椎弓根釘，因為椎骨是畸形的，所有這些釘留在外面的部位方向不一，排列大體呈現出一個大大的C字形。

第二步就是截骨，也是風險最大的操作。

截骨使用微創切口下超聲骨刀截骨，超聲骨刀最大的優點是吃硬不吃軟。

它可以截骨，卻不會損傷周圍的神經血管等軟組織。

宋子墨負責切開面板，牽開小口，讓機械臂進行截骨。

每一個畸形椎骨都完成部位和方向不一的截骨，截骨完成後。

剩下的工作只能手動完成----組裝外固定架。

這也是一件很精細的工作。

“教授最初想用記憶合金來做外固定架，這樣，一些低齡兒童的矯形無需截骨，但是那種外固定架太複雜，而且矯形的時間過長，考慮到實用，他放棄了最初的設計，現在的這種外固定架，對材質要求低，而且矯形時間短，雖然要截骨，但是無論安全性還是截骨目的，都與傳統手術不同。”

“利用截骨，將畸形的矯正分散到每一個椎骨，這樣矯形的速度非常快。”

宋子墨和徐志良兩人，將外固定架安裝好，還是核對各個旋鈕的刻度，讓巡迴護士幫忙記錄。

楊平最初的脊柱外固定架設計更完美，但是完美不一定是最好的。

當時的產品設計出來，無需截骨，依靠矯形器對軟組織行牽張。

但是要求的牽張力量比較大，其中幾處部件要用到特殊的記憶合金，這種記憶合金，黃佳才也找到原料，西北工業大學一個材料實驗室已經研發出這種合金，無奈符合要求的材料沒有量產，還處於實驗產品，這樣供應鏈就存在不成熟。

而且那種外固定架雖然完美，無需截骨，但是矯形時間長，要矯形成功，動則半年一年。

後來楊平退求其次，利用截骨處的骨搬運來實現矯形，雖然還是需要截骨，但是這種截骨與傳統截骨，無論方式還是目的都完全不一樣。

現在的脊柱外固定架，確實最實用，對材料要求不高，普通的四肢外固定架材料完全滿足，而且矯形時間短，一般都在三個月內完成矯形。

所以，有時候最完美的技術，考慮到成本、效率等，不一定就是最好的。

外固定架安裝完畢，整個手術出血才幾十毫升，一場脊柱外科風險最大的手術，就這麼快速結束。

譚主任和脊柱外科的秦主任，很難相信這個神器只用三個月，可以將崔書凱嚴重的脊柱側彎掰直。

要是真做到，那真的是脊柱外科顛覆式的技術創新。

“老徐，宣傳科要將這技術宣傳宣傳，他們想給這脊柱外固定架取個響亮的名字，便於宣傳，你說叫什麼好呢？”

宋子墨一遍縫合小切口一邊說。

徐志良咔嚓一聲，幫忙剪線：“掰直神器！”

“掰直神器？”

宋子墨想了想說：“怎麼聽著這名字不像脊柱外科的，有點像心理科的名字？”

“也是，人家一看掰直神器，第一時間不會想到掰直脊柱，而是掰直其它部位。”在一旁小五也覺得宋子墨說得對。

“其他部位？還有哪個部位需要你們掰直？”

巡迴護士也來湊熱鬧，覺得他們聊天怎麼聽不懂。

“大人聊天，小姑娘不要插嘴，需要我們掰直的地方多著呢。”

宋子墨對一臉疑惑的巡迴護士說。