0111章 新基地

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做完小許的手術，楊平叮囑曾主任，甲亢和甲亢骨礦病的治療都要跟上。

還要曾主任保持微信聯絡，楊平要關注小許一直到痊癒。

雖然只有短短五天時間，曾主任被這個年輕的掛職主任深深折服，依依不捨。

楊平想找小許談談，安慰開導他不能當兵的事情，但是轉念又放棄這個想法。

這樣就過界了，每個人的能力有限，管不了所有的事情。

本分，將自己分內的事做好。

“叮咚，化干戈為玉帛，任務完成，獎勵六千分。”

錦旗都送了，現在才宣佈任務完成，看來系統對任務結果的評價很謹慎。

完成兩臺麻煩的手術，可以安心地返回三博了。

韓主任派來的商務車，已經到達南橋，司機在酒店住了一晚，第二天八點過來接人。

田主任將帶隊的任務交給了陳小喬，她們要繼續堅守一週。

盤院長、江院長和曾主任都來送行，車子離開很遠，他們都在揮手。

一路上，楊平都在睡覺，小蘇怕他的手被碰到，一直小心地保護著手。

在系統空間，楊平又進行了一百多次人體解剖訓練。

大腦中構建的立體解剖圖越來越清晰，越來越穩定，細節逐漸被完善，功能演示也開始和解剖影象相結合。

楊平突然想起，完成醫術聖潔任務的時候，系統送了一個寶盒。

楊平開啟寶箱，裡面一個金光閃閃的華麗寶盒。

開啟寶盒--系統超級培養計劃之二，查體訓練。

楊平自上次透過腹部觸診發現下腔靜脈血栓，就意識到查體的重要性，在沒有儀器輔助的時候，它是唯一的診斷手段。

“此次計劃，提供的實驗體數量不限。”光屏上出現字幕。

數量不限？什麼意思？意思這一項訓練是長期的?

楊平開始進行查體訓練，視觸叩聽四診，還有活動、測量和特殊試驗。

光屏會提供病人的診斷、症狀、體徵、各種輔助檢查結果，以及這些資料之間的內部聯絡。

如果超級培養計劃第一步是訓練構圖能力。

那麼第二步便是培養邏輯能力，觀察、感知、聯想、分析和推理能力，使用大腦對疾病作出分析和判斷。

楊平也不知道在空間呆了多久，完全沉浸在奇妙的醫學世界。

似乎整個人開悟一般，進入了一個全新的世界。

中途下車短暫休息，商務車繼續趕路，午餐前，趕到了醫院。

聽說車子到醫院了，韓主任親自來接。

商務車停在急診大樓與門診大樓之間的小廣場，還沒有停穩，韓主任就迎上來。

“出去才幾天，你看，弄成這個樣子?”韓主任看楊平的手，板臉訓斥。

“走，先去換個藥。”韓主任帶大家往八號樓方向走。

大家都提著行李，跟著他走。

八號樓就是骨科研究所的樓，走錯了吧，去什麼八號樓，大家都覺得路線不對，韓主任怕是忙暈了頭。

大家不由替韓主任的健康擔憂起來。

“主任，錯了，那是八號樓。”田園提醒。

換藥，應該回骨科，要是去新病房，也是華僑樓。

這八號樓以前搞了一個當日手術中心，失敗了。此後這棟樓就一直沒有啟用，這次骨科研究所入駐，才重新啟用該樓。

韓主任很得意的樣子，也不說話，繼續走，大家都跟著，這是帶大家參觀骨科研究所?

大家都帶著行李，不方便呀。

韓主任帶大家到八號樓的二樓，這裡原來是當日手術中心的病房，當日手術中心發展失敗，後來撤銷，這裡也被封存，成了廢棄之地。

但現在窗明几淨，顯然已經進行衛生清潔和消毒處理。

綜合骨科！一進大門，護士站的背景牆幾個大字特別醒目，這是什麼情況?

韓主任故意推開一扇病房的門，裡面的病床上，乾爽潔白的被單疊得整整齊齊，連電視空調遙控器都擺好了。

蔡巧君正帶著幾個護士在巡房，她的帽子上多了兩條橫槓。

“走，先換藥，等下再聊。”韓主任關子賣得大，故意的。

大家把行李放到醫生辦公室，跟著韓主任到換藥室，韓主任要親自給楊平換藥，看看傷情。

“我來吧！”田主任說。

“沒事，我來。”韓主任親自操作。

小蘇幫楊平捲起衣袖，再扶著他的胳膊。

韓主任自己準備東西，戴上手套，小心翼翼地將楊平雙手的敷料開啟，凡士林紗布用生理鹽水溼潤，過一會，再輕輕地揭開凡士林紗布。

“還好，都是表皮損傷，這幾天你好好休息，什麼都不要管，直到痊癒，小五，這幾天你負責照顧他。”韓主任鬆口氣。

小五為難地說：“主任，有人照顧了，比我要周到一百倍--”

韓主任抬頭：“什麼情況？”

大家都不說話，韓主任看田園，田園的目光落小蘇身上。

小蘇一直跟在楊平身邊，又是幫挽袖子，又是幫抬手，揭開凡士林紗布的時候，好像揭的是她手上的紗布。

韓主任年紀是稍微大了點，但也年輕過，立刻明白了，低聲哈哈一笑。

換完藥，韓主任放心了，都是表皮擦傷。

“走，到辦公室聊聊。”韓主任的鑷子輕輕放換藥盤裡，張林收拾垃圾。

大家到醫生辦公室，坐定，蔡巧君擺杯子，倒茶。

韓主任笑眯眯的：“沒看懂吧?”

確實沒看懂，綜合骨科病房不是在華僑樓嗎?怎麼在這裡。

韓主任手指有節奏地敲打著桌子，這次不知道敲的什麼曲子，敲了一會才說：“以後綜合骨科就在這裡了，這裡就是大家的新基地了。五樓，以前的當日手術室，就是我們專用手術室。從麻醉師到手術室護士，還有康復師，都是專門配套，連這棟大樓的停車場也是綜合骨科專用的。小梁，小蘇，邀請你們加入綜合骨科，沒意見吧？”

哪有什麼意見呢?

小蘇不用說了，梁胖子那是整天跟張林這幫人混一起的。

“主任，你是說我們綜合骨科有自己的手術室，自己的麻醉師，自己的手術護士？還有自己的康復師？”田園有點激動，這是他一直推崇的模式。

歐美國家的當日手術中心就是這種模式，獨立的模式，在這種混成協同的模式下，效率非常高，百分之八十的手術可以二十四小時內完成手術並出院。

這種模式就相當於整合部隊，戰鬥力強悍。

但我們限於醫療政策、醫療環境和家庭醫生的不足，骨科大多數手術無法進行當日手術，但是可以借鑑這種高效模式，縮短住院時間，快速康復，現在綜合骨科要走這種模式。

韓主任得意地說：“是這麼個意思。”

宋子墨有點不明白：“剛才看到病房不是VIP的標準呀？”

韓主任手一揮：“VIP我們不要了，還是以前的模式，幾個病區都可以收，只是現在骨科的病人專門集中到一層樓，就是原計劃給我們新開的病區，管理照舊，還是有華僑樓外科部管。”

“那病人怎麼收治，這會跟其它幾個病區有衝突不？”張林問道。

按以前的說法，只收VIP病人，和其它幾個病區界限清楚；現在這樣，就是什麼病人都收，這就和其它病區難以劃線了。

“不會衝突，急診和骨科門診都不會收病人給我們，我們自己在一樓開獨立門診。”韓主任自信地說。

這等於用當日手術的新模式，開了一個獨立的綜合骨科。

解釋清楚了，韓主任讓大家找護士長要鑰匙，把行李放好，正好人齊，等下一起到醫院內部餐廳吃飯，他已經訂好桌子了。

大家放好行李，一起到去餐廳吃了一頓飯，韓主任把餐廳的招牌菜都點了遍。

吃完飯，小蘇、梁胖子要回手術室，辦理崗位調動的手續；張林小五幾個要去創傷骨科搬東西。

韓主任調動這兩個人，已經和麻醉科主任、手術室護士長商量好。

韓主任把田園、楊平和宋子墨叫到主任辦公室，給大家每人倒一杯茶，說：“申請建立綜合骨科時，我就提過這種模式，只是提了一下，沒有正式向院裡申請，因為怕大家誤會，以為我分裂骨科，又搞一個獨立的骨科。其實不是這樣，我都大骨科主任，還需要獨立搞什麼骨科？踐行這種模式，幾個病區是共贏，這個綜合骨科會成為一個新的引擎，和顯微創傷骨科一起，雙引擎驅動，綜合骨科主打骨病品牌，顯微創傷骨科主打創傷品牌，一起驅動骨科展。我把這套傢伙都搬到華僑樓的病區了，根本沒有想過啟用這裡。但是夏院長上週找我談，談了足足兩個小時。要把原來的當日手術中心給我，反正現成的東西，清潔維護一下，馬上可以投入使用。我拒絕了，怕大家誤會。夏院長說他前不久出去參觀，受到了刺激，想了幾個晚上，頓時開竅了，一定要我把混成協同模式發展起來，為以後各科建設當日手術室打下基礎。我就召集幾個病區主任開會，把事情說開，我要開拓高階市場，需要一個可以做全品類骨科手術的平臺，原計劃到華僑樓建綜合骨科，也是這個意思，現在院裡給我當日手術中心的平臺，也可以，我只需要一個獨立的綜合平臺就行，有了這個，就不要那個了，VIP就大家共享，譚博雲第一個表示支援，其他幾個主任都表示同意，事情就這麼變化了。”

原來是這回事，韓主任用心良苦呀。

“主任，你總是全域性考慮問題，不藏私心，要是我做不到，這麼大一個創傷骨科說送人就送人，還有那幾個病區，除了戰略規劃，其它你完全不插手，實行聯邦制，說實話，我從心底佩服這種大氣。”田園這話說得實在。

“共享共贏才能做大，各自打自己的小算盤，不可能做大，只有一起把蛋糕做大，大家才能你好我好大家好。”韓主任說。

“綜合骨科這邊，田園，我提名你做副主任，夏院長同意了，院委會透過應該沒問題，我兼任主任，具體負責到時候就交給你了，楊平做主診醫生，普通病人由楊平帶大家負責診治和手術，VIP的病人醫院規定必須副主任醫師以上主刀，我和田園負責，看這樣分配大家有什麼意見沒？”

宋子墨同意：“沒意見。”

主診醫生田主任不當，只有楊平來做了。

“主診醫生是這種模式的新說法，相當於帶組組長的職責，從門診到手術，再到出院，由你這個組長帶大家負責，這樣我和田主任可以專注綜合骨科門診收治病人，小楊，有信心沒有？小宋好好協助小楊。”韓主任搖頭晃腦，哼起曲子來。

現在骨科的佈局，比原計劃，更接近他的真實想法。

“全力以赴！”楊平說。

如果這時推辭，就顯得虛情假意了，虧了韓主任一片苦心，和兄弟們的信任。

“麻醉師我暫時只能要一個來，手術室護士，除了小蘇，我看能不能再要一個來，但是有點難。”韓主任說得起勁，忘記了茶太燙，喝得太急，燙了嘴巴。

“一起看看手術室去！”

田主任端來一杯涼水，韓主任漱了口。