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11月初,深城還是早秋時節,寒風凜冽,但溫度還有十幾度。天氣暖和時,能有二十度左右。
鴻海的園區裡。
郭太鳴正和自己的心腹下屬在辦公室裡匯總著各種資訊。他平常是不來深城辦公的。雖然深城這裡的園區是他開設的第一家園區,具備非常重要的意義。
但是,現在他不得不來。
因為,鳳凰集團下屬的成員企業優步已經成功的在港股上市,ab股的形勢,截止至今天這會,優步的市值高達4000億港幣。而且,還在緩慢的上升中。
據說,港島的一大批金融機構參與了發行,一派和諧的氣氛啊!但是這對他而言,就很不友好了啊。
根據朋友傳來的訊息,鳳凰集團的井總對他之前說的話“我給他們飯吃”非常不滿。要給他一點顏色看看。現在,華人首富李加成都被井高剝了面子,要說他不緊張,那怎麼可能?
馮福洪今年五十三歲,他追隨郭太鳴多年,見老闆愁眉不展,坐在會議桌邊,建議道:“郭總,咱們往上面報一報,總能解決的。”
郭太鳴搖搖頭,將手裡的鉛筆丟在會議桌上,“純粹的商業競爭怎麼解決?”他今年六十八歲,臉上有著老人斑,拿起茶杯喝著茶水,嘆道:“鳳凰集團的策略是非常清楚的。他們即將加入到代工領域的競爭。”
目前國內的手機代工廠有不少。比亞迪和鴻海的競爭就非常大。2005年以來,他就數次和比亞迪的老總交鋒。現在比亞迪是華為最大的手機供應商。
此外,鴻海的競爭對手還有從立訊精密。還有如美資的偉創力。除此之外,一些老牌手機廠商都有自己的工廠,偶爾還有產能釋放出來接活。
鴻海的利潤大約只有5%左右。這個市場的玩家越來越多,這令鴻海的生存環境越發的惡劣。而他一些去印度、北美設廠的決定被證明是行不通的。
這邊人口雖然老齡化開始顯現,年輕人不願意再進血汗工廠賺錢,但是技術工人的素質依舊是全球頂尖的。
馮福洪勸說道:“郭總,我們只要還有蘋果的訂單,就不會有太大的問題。鳳凰摻和進代工廠,他們總不可能把利潤降低到2%、3%去承接蘋果的訂單吧?我看井高未必願意做這種傻事。”
郭太鳴能有這麼大的產業,即便已經垂垂老矣,但眼光還是在的,說道:“老馮,以後很可能我們競爭的不是蘋果的訂單,而是能產線上的工人多少錢。如果鳳凰集團在這一塊提高待遇呢?我想我們和難與之競爭的。所以,能不衝突還是不衝突吧!聽說井高最近在深城?”
另外一名助理道:“在的,郭總。我們早從一些朋友那裡得知,他近期有考察華為工廠的日程。雙方已經協調好。”
郭太鳴多少有點意外,“華為竟然願意讓他帶人去參觀?”
國內的手機制造行業一直有個“趣事”。當年雷布斯要建立小米的時候,透過珠海的關係,金山的總部就在珠海,到位於珠海的“魅族”去參觀了一圈,把怎麼做手機的流程給搞懂了。然後,小米建立,起飛。
以至於,後來魅族和小米有段時間是競爭對手時,魅族的創始人黃璋逢人就說雷布斯抄襲,做人不厚道,盜取魅族的商業機密。
這話在當時看來,還是有很多人信的:可能雷布斯真的把魅族的東西給抄走了。
但是,現在,2017年來看,這就是個笑話。頂多就是雷布斯透過參觀,詳細的瞭解到手機制造的方方面面,但要說魅族把核心設計資料、他的供應鏈廠商名單都給雷布斯看了,這是個人都不會信。
現在小米是國內前五的手機廠商,而魅族掉隊到不知道哪裡去。這隻能說明雷布斯的能力就是強啊!抄襲反倒是無稽之談。人家抄襲都比你做的好,難道你不反思的嗎?
鳳凰集團旗下就有個酷派手機。華為就不怕酷派“抄襲”他們嗎?
助理道:“是的。”
郭太鳴沉默不語,道:“聯絡一下鳳凰的人吧。希望雙方能化干戈為玉帛。我那些話,只是為競選需要說的,不代表我的真實想法。”
…
…
11月2日。天晴無風。華為總部。
負責接待訪客的部門主管早早的等在樓下。一輛大巴車徐徐的駛來,停在樓下。這是華為內部的車。
井高、安小茜、董有為、安小茜的助理,還有幾個酷派手機的高層跟著下來。
酷派手機的高層早就換了個遍。裡面有劉蘇眉從獵頭挖來的高管,有酷派手機提拔起來的中層幹部,還有安小茜從海逸集團帶來的老部下。海逸集團已經和鳳凰集團全面的合流。
還有安小茜做主,從華為挖的一個高管,來擔任酷派供應鏈管理的副總。
“井總,歡迎歡迎。我叫韓妙,我和我的同事將負責您今天的參觀行程。”部門主管是一位女將,四十多歲,穿著件深紅色的套裙,衣著得體。
“你好。今天要辛苦你們了。”井高笑著和她握手,等她一一寒暄完,眾人一起走進大樓之中。
首先,華為的園區,大樓外形,以及裡面的佈置給井高留下非常深的印象。
這完全不像是辦公室,反倒是像五星級的酒店。他之前也是做過功課的。董有為等人將華為的一些公開內部講話、資料,照片,影片找來給他看了看。
華為對辦公場所的建造是非常捨得投入的。建造的富麗堂皇,造型如各種藝術品一般。而大樓內部的設施,著實讓他沒有想到。
說到辦公場所,他的第一印象就是格子間。這不管是多強大的公司。大部分都是這樣的。華為這邊就離譜了。總部這裡的辦公室建造的非常奢華,有點像企事業單位裡的派頭。
“井總,這邊請!徐總在他的辦公室裡等著你們的。”韓妙微笑著在前面帶路。
今天參觀行程的第一步,就是先和華為的輪值董事長徐總交流。
華為的組織架構和其他公司不同。他們實現的是輪值董事長制度。井高不知道外界是怎麼解讀的,也不知道華為內部是怎麼解讀的。他有一個視角。
唐王朝時,宰相有時候是三人,也有五人、七人的時候。而按照約定俗成的規矩,皇帝只管三品的官員。再往下就是宰相管。皇權和相權之爭,這是一個歷史性的課題。
井高曾經看過一本網文,那位大神非常推崇的“輪值政事筆”。第一是確保皇帝的控制權,第二,確保不會有宰相頭腦一昏,做了一個錯誤的決策。
華為的企業制度,早就被眾多研究者研究。創始人任總只保留了“一票否決權”,佔股1%多一點。並沒有如其他創始人那樣在企業內說一不二。
所以,井高看來,華為採取輪值制度,大致想要避免個人做出錯誤的決策,還附帶糾錯機制。
“請!”
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