第二百六十九章 心有多大

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我們的漢語非常擅長總結和概括。

往往可以只用很簡單的幾個字，或是簡練的一小段話，就表述出很複雜的意思。

使得前人的智慧大可以透過成語、諺語、詩詞，或是順口溜等方式流傳下來，被我們的子子孫孫牢記不忘。

但這種方便其實也有不太好的地方。

那就是會容易讓後輩對本應該重視前人經驗，產生自以為是的自大心理和輕忽之心。

以至於這些道理明明知道，卻因為不求甚解，很少有人真正能從中獲益。

比如說我們本土經營哲學中的名句——“和氣生財”就是這樣。

在大家普遍認知裡，只知道這話的意思是商家對主顧要和氣。

但實際上，如果只強調服務態度那就太片面了。

這句話真正含義遠不止於此，而是囊括了商業往來裡所有人際關係，都要盡力達到和諧與平衡才對。

同樣的，“一個人心有多大，成就就有多大”這話也是一樣。

通常人們都會把這句話理解為人要有進取心，甚至是野心。

基本上是和“人有多大膽，地有多大產”劃個等號。

但其實不然，這句話裡的“心”，還應該包含更多的內容。

就比如說，人還要有同理心、有包容心、有公平心、有責任心……

至於寧衛民和宋華桂之所以會這麼投緣。

為什麼寄賣一事上，宋華桂會對寧衛民如此高舉輕放。

根本原因就在於他們倆對這話理解都相當到位，本質上其實是一種人。

他們對待下屬，從不摳摳縮縮。

不但會盡量給予優厚的待遇，公平的對待。

及時工作中發現下屬有錯誤，也願意儘量包容，給機會改正。

甚至他們都非常善於發現下屬的優點和才幹。

很願意給下屬更多的機會，更多的啟發，以幫助他們展現才華、創造價值。

這就是他們身為領導人最大的魅力。

為此，才會牢牢的吸引了許多忠心的下屬圍繞著他們，心甘情願為他們效犬馬之勞。

同時，另一方面，對於如何維護公司的利益，寧衛民和宋華桂也有著強烈共識。

他們絕不會為了個人私利，而做出有損公司利益的事。

對於皮爾·卡頓給予的機會，他們也相當珍惜和感激。

這不但是因為他們懂得感恩，有“食人之祿，忠人之事”的職業操守。

也因為他們都明白一個道理。

人有能力是一回事，有沒有能夠施展能力的舞臺又是另一回事。

所以最有意思的，是他們誰都不知道，他們倆還有一個極為相似的算賬習慣。

就是每個月月底的時候，他們各自都要在私下裡算一算自己給公司創造的價值。

他們不會像大多數人那樣，為了少做事多拿錢而沾沾自喜。

反而只有確定自己為公司創造的價值遠大於自己拿走的，他們才會心安理得。

否則就會感到一種精神的焦慮。

總之，正因為他們都不是一味的追求權力，而忽略掉義務的人。

真才會讓他們在共處中，越來越投緣、信任、理解，惺惺相惜。

他們才能用極富人性化的處事方式，把“PC”服裝的在華業務高效地發展起來，蒸蒸日上。

但很可惜的是，這些本來是我們的國有企業一直奉行的理念和基礎。

在“運動”之前，我們的國企其實非常講究權力與義務並重，在這方面一直都做得不錯。

可現實就是這麼諷刺，經歷過十年之後。

大部分國營企業，從上到下卻幾乎已經喪失了這種信念。

儘管五六十年代的工人普遍具有責任心和主人翁意識。

但到了八十年代，卻真的沒有多少人再張嘴說過，類似於“我得對得起國家給我的這份工資”這樣的話了。

而這也就導致了大批企業無可避免的走向了衰敗。

哪怕是再優秀的企業，也是如此。

就比如重文區的玉器廠吧。

作為在全國評比中獲得獎項最多的玉器生產基地。

作為曾擁有十五位全國級別的工藝大師，連續八屆榮獲國家工藝美術品百花獎金盃獎，創作出大批堪稱國寶級的玉雕珍品的企業。

又能怎樣呢？

當下如果有誰能認真去了解一下廠裡的實際情況，恐怕一定會感到相當失望的。

因為現階段的玉器廠幹部，習慣於老老實實是按上頭精神辦事，習慣於服從，而不習慣與負責。

最終僅僅保留了廠區夠大，大門氣派，生產裝置齊全，這些表面化的大廠特徵。

隨著越來越多的老幹部、老工人的退休，長期以來依靠統購統銷政策護佑的弊端開始顯現出來。

玉器廠徹底成了躺在過去的功勞簿上不思進取，吃老底子的“富二代”。

可以說整個廠子，舊日精益求精，奮鬥創新的精神卻已經丟得七七八八了。

甚至積極進取的心氣兒上，恐怕都沒法和錦匣廠這樣一直苦苦掙扎的小廠相比。

還千萬別不信，這一點從每天早晨來上班的工人精神面貌上，就能明顯反饋出來。

因為即便是來到廠門前，工人們聽見上班電鈴打響，也沒人會著急完成百米衝刺。

雖然廠裡有規定，遲到一分鐘，扣一個鐘點的獎金，遲到一個鐘點，扣一天的獎金。

可壓根沒有人會拿著職工的花名冊坐鎮門衛室，那誰還在乎呢？

這就是名存實亡的假規矩了。

當然，偶爾廠領導可能是會為考勤較真的。

可誰還不會去醫院補個假條啊？

像二車間的五級工胡繼松，在這方面，就是個相當聰明的人。

別看他幾乎每天都姍姍來遲，可他有專用的道具。

他的手裡總是提著個四兩不到藥包，挑的高高的。

這就是能說明他是帶病工作，晚來是有情可原的。

不但不該加以指責，反倒應該獎勵才對。

而等到慢條斯理的進了車間之後，胡繼松也總得齜牙咧嘴扭動幾下身子，痛苦地捶捶後腰才行。

即便是同事們早已習以為常，只會懶散地向他投來根本不信的眼神。

但胡繼松也仍要把戲做足。

一個演員的基本素養啊。

也只有這樣，他慢悠悠的坐在開動機器旁抽菸、聊天，偷起懶來，才更具合理性。

他可不比那些敢於明目張膽下棋打牌的青工。

那些姑娘小子，幾乎都是接“病退”爹媽班兒進廠的。

下鄉插隊，長期待業，讓他們變得自由散漫，活蹦亂跳。

不但個頂個是難修理的刺頭兒，而且沒什麼手藝，也沒什麼追求。

所以扣光了獎金，他們不會太在乎，只要能成天能這麼嘻嘻哈哈的混份工資就挺知足了。

而他呢，人到中年，家裡還得養活仨能吃的半大小子。

當然能多掙一分就比少掙一分要強。

不過話說回來了，他也不能學那些只知道低頭幹活老師傅們。

那些人太過老實巴交。

對累死累活幹一天，整月下來也不過五六十的獎金，一點意見也沒有。

更何況自打今廠裡的效益已經沒有過去那麼好了。

想著活不少幹，獎金少得要少了許多，誰能樂意？

他又不傻，自然得把幹活的力氣用在刀尖兒上才不虧。

所以目前，也就只兩種情形能讓胡繼松盡心盡力的甩開膀子幹。

一是抓生產的副廠長來“巡視”的時間段。

據掌握的規律，大約是早十點到十點半，下午兩點到兩點半的時間段裡，副廠長很喜歡突擊檢查。

所以這段時間胡繼松會用來認真工作，表現出良好的勞動態度。

二就是中午休息的一個半小時，和下午下班的兩個小時。

那是胡繼松給寧老闆幹私活兒，真正掙錢的時候。

他會利用上班時間和廠子的機器，慢慢把石料給磨好。

然後一打歇工鈴兒就開始猛幹。

由於是已經很熟練的的行活了，他每天手快點，真能搶出兩個來，週末甚至能做四個。

一個月下來，掙個二百塊不是問題。

那幾乎是上班工資加獎金的兩倍呀！

所以幹這樣的活，胡繼松從不覺得有什麼可累的，只覺得時間過得太快。

當然，幹私活這種風氣，廠子肯定是不許的。

可問題是這種事是剎不住閘的，何況也法不責眾啊。

實際上整個二車間算在一起，已經有小半個車間的人在這麼幹了。

除去那些膽子小的老師傅們和沒手藝青工，幾乎人人有份。

這種情形下，這件事任誰幹涉都管不了了，就連車間主任也不敢管。

因為斷人財路如同殺人父母啊。

他要貿然干涉，大家一鬧情緒，他們二車間的生產任務誰給他完成啊？

更說不好晚上會有人砸自己家的玻璃去。

所以每每中午下班鈴聲一響。

眼瞅著胡繼松和其他八九個玉雕技師，把飯盆、飯票交給自己的學徒工，幫他們去食堂打飯。

然後這他們自己就從原料堆裡，拿出已經打磨得差不多的石材，上手雕刻起來。

二車間的車間主任只能報以無奈的苦笑趕緊離開，來一個眼不見心不煩。

這年頭，小青年挑逗老頭子，取笑幹部，已經成了常有的事兒。

他心知自己礙眼，待不了多久，就肯定會聽到“現在誰還管誰啊，不賺白不賺，不掙白不掙。撐死膽大的，餓死膽小的。誰掙錢多誰才是好樣的……”之類，對他有失尊重的屁話。

至於把這些石雕菸灰缸推薦給廠領導，看看能不能作為廠子新業務的心思。

車間主任想都沒想過。

儘管他自己知道天天廠領導催著創新車間拿出新東西來。

而且他其實覺得這些東西滿不賴，尤其那個城門樓的菸灰缸讓他愛不釋手。

可一來玉雕廠做去做石雕，領導絕對會認為這是自甘墮落之舉。

二來他也怕讓領導看了這些東西，明顯可以發現工人們都沒法正心幹活了，心思全花在這些邪門歪道上了。

會更生氣，會怪罪他管理不善。

所以說，多一事比如少一事。

反正這麼大的廠子也垮不了，他一個小小的車間主任，何必操這個心呢。

就這麼著吧，大家能相安無事最好，對付一天是一天。