第532章 兼併
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宏遠飲料廠的資產主要是進口的幾套裝置,而主要負債則是銀行的貸款,用來買進口裝置,改造車間,以及其它的一些用途。
“真要破產,對宏遠飲料廠,對銀行,對廠裡的員工而言,都是傷害,宏遠飲料廠在飲料行業雖不起眼,跟飲料二廠,飲料三廠這樣的大廠沒法比,但從建廠到如今也有幾十年的歷史了。”孫雲水道。
他掃了眼劉龍江,王國勝,王鐵樹,許繼海幾人,“宏遠飲料廠的前身,是冰棒廠?”
宏遠飲料廠跟市經委中間還隔了幾層的領導單位,一些比較細的方面還得要具體的人確定,他了解的沒那麼詳細。
“是的,前身是冰棒廠。”
“不少飲料廠的前身都是冰棒廠。”
“60年代建的廠,有二十多年了。”
幾個人說道。
很感嘆,二十年的廠,時間不算短,如今卻面臨著破產的境地,而且這還不是個例,很多廠的經營狀況都堪憂。
不止中小企業,包括一些大廠也面臨著不小的挑戰。
“破產是最差的選擇,宏遠飲料廠的財務狀況雖然超過了瀕臨破產的界限,但還是要以鼓勵兼併為主。”孫雲水道。
達到瀕臨破產界限的企業並非立刻就會破產,會有緩衝,按規定期限進行整頓,按期達到整頓目標的宣佈企業復甦,達不到目標的,可向企業所在地的法院提出破產申請。
但宏遠飲料廠並沒有整頓的價值。
就是連兼併也鮮有人問津,唯有陸浩,能算是最為合適的人選。
能兼併,比直接破產好,破產就要清算資產,該變賣的變賣,銀行的債務可能只要回一部分,廠裡的員工得下崗。
而兼併通常是連帶著債務和員工一起接手。
“宏遠飲料廠的兼併,必須是堅持自願、互利、有償轉讓、依法辦事,得要是有利於城市規劃和生產力發展,資產、債務,特別是職工的問題,必須同時解決,而且職工的安置問題要放在首位,兼併宏遠飲料廠全部資產的同時,必須承擔其全部的債務,安置全部的在職和離退休職工,妥善解決他們的工作、福利和基本生活費等問題。”孫雲水提出要求。
他給了一個框架,必須在這個框架內執行。
其實,如果不是宏遠飲料廠的職工有點多,安置起來會比較麻煩,讓人覺得燙手,會有不少單位願意接手。
“這是一定的,宏遠飲料廠如果被我兼併,全部的債務我會承擔下來,廠裡全部的員工,除了一些老油子,會影響到企業的正常運轉,還有生產效率的,這些人留不得,會開除掉之外,其他的員工肯定會全都接手過來。”陸浩說道。
這一點他早就有準備,這也是他能拿下宏遠飲料廠的關鍵。
如果沒有這兩點承諾,宏遠飲料廠這塊肉也輪不到他來吃,廠裡的員工希望他做廠長,但不會希望他做了廠長後將人全都換掉。
接下來就是具體細節方面的商談,以及討價還價。
王國勝,許繼海,包括劉昌平,洪二泉,都向著陸浩,就連孫雲水,劉龍江,王鐵樹幾個領導也都偏向於陸浩接手宏遠飲料廠。
商談進行的很順利。
宏遠飲料廠一共有532名職工,陸浩有開除10名以內員工的權力,餘下的人必須全都接手,5年之內不能隨意開除。
宏遠飲料廠總資產650萬,負債500萬,淨資產150萬,宏遠飲料廠按照淨資產出售的方式轉換所有產權。
也就是說,陸浩要付150萬買下宏遠飲料廠,同時,500萬的債務也要由他承擔。
購買宏遠飲料廠的錢在一年之內付清,而債務按照之前宏遠飲料廠跟銀行簽訂的貸款合同,按期償還。
企業兼併的方式有幾種,一是承擔債務式,一是購買式,一是劃轉式,一是股份式。
陸浩兼併宏遠飲料廠,承擔了其債務和職工,屬於承擔債務式兼併。
食堂承包給洪二泉,王立行,張明義幾人,幾個領導也都同意了。
其實這也是為了穩定考慮,洪二泉幾人找不少人借了錢,好多都是廠裡的員工,如果不讓這幾人找到方式賺錢,償還債務,那些人肯定會鬧。
在幾位領導眼中,這麼做傷害了陸浩的感情,侵害了他的利益。
做出將食堂承包給洪二泉的決定的時候,許繼海甚至還在陸浩面前說好話,讓陸浩不要有情緒,這是為了大局考慮。
“洪廠長找廠裡不少職工借了錢,涉及到的金額還不小,人數也不少,食堂承包給他,才有機會將那些員工的錢還了,這對於穩定員工的情緒也有積極的作用,你不要有太大的想法。”
陸浩心裡其實樂開了花,食堂承包給洪二泉,他能節省不少支出,而且對企業今後的發展是利大於弊。
偷著樂,面上仍是苦著臉,“幾位領導這麼做是為了顧全大局,我雖然是一個私營老闆,想賺錢,但卻也知道如果沒有一個安定的環境,溫沃的土壤,想賺錢也難。”
他表現的非常識大體。
幾個領導見他如此,很滿意。
懂事的人,誰不喜歡?
“陸老闆,宏遠飲料廠被你兼併,職工留下來,但是他們的用工形式卻發生了變化,從固定工變成了合同工,以前在國營單位,工資有保障,如今馬上要成為你私營老闆的工人,工資待遇不能下降了。”李長河忽然道。
他看著陸浩,“雖說你保證5年內不開除大部分的職工,可如果工資比原先還低,這也是不行的。”
沒有拿到幾套先進的生產裝置,他心裡有些不太痛快。
本以為哪怕拿不到全部的三套裝置,但是拿一套應該沒有多大的問題,可結果卻是連一套都沒有,全部都落到了陸浩的手中。
一個私營老闆,卻拿到這麼多好東西,而且這麼輕鬆的就要將宏遠飲料廠收下,心裡很不爽利。
在飲料二廠工作了這麼多年,坐上副廠長的位置很不容易,平日裡遇到人雖客客氣氣,但骨子裡的得意卻掩蓋不住,但跟陸浩一對比,差距有點大了。
650萬資產的宏遠飲料廠,就這樣被一個不到三十的年輕人拿到手,看陸浩的樣子,表現得還非常輕鬆。
他就更不痛快了。
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