第一百一十五章 知乎、新興投資和網際網路大會

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作為一家電子支付公司，隨著網際網路行業的發展，人們會越來越意識到電子支付領域的重要性。

蘋果這樣的巨頭，在未來也試圖構建自己的電子支付應用。更別提天然有優勢的亞馬遜和eBay。

所以NewPay目前的優勢只是先發優勢，這種優勢並不明顯，如果NewPay不引入更多的投資方，全部掌握在周新手裡，未來的發展只會越來越受限。

所以周新對NewPay引入外部投資一直是持歡迎態度，他想把高盛和摩根趕出去，是因為高盛和摩根的個人客戶很少，而且他們的個人客戶都是大資金客戶。

周新更希望他的投資方是以個人業務為主的銀行，亞馬遜、eBay這種線上購物公司，個人業務為主的保險公司。

高盛和摩根在NewPay未來發展領域，能夠帶來的幫助是極有限的。

而這兩家機構進入之後，越發意識到NewPay的價值，短期來看，很難讓他們出局。

周新心想：看來只能等到納斯達克泡沫破裂。

時代華納收購Quora的世紀交易結束後，周新意識到這次收購不久後，也許納斯達克的泡沫就要破了。

用華國的話來說，這叫烈火烹油鮮花著錦必是衰敗的前兆。

時代華納天價收購Quora之後吳世強的日子要好一些，不看僧面看佛面，他背後的老闆是世界上僅次於比爾蓋茨的有錢人。

新興資本還會沒錢？

之前對吳世強愛答不理的創業者們，又開始對他笑臉相迎了。

周新手裡隨便漏一點麵包屑給他們，對他們來說也是一筆難以想像的天文數字。

“吳總，我們的專案主要對標物件是Quora，我們產品叫知乎，前期主要針對國內學生群體，像大學生、研究生甚至是博士，同時邀請了全國首批9所985高校的著名教授進駐知乎。

目前主要採取邀請制，一個使用者可以邀請三個使用者，同時我們定期會針對大學的學生會發放註冊驗證碼。

目前主要是針對國內的精英群體，我們目前一共有接近一萬個使用者，這是我們的專案計劃書。”

吳世強無奈，又是一個想要對標Quora的投資人，這是他朋友推薦過來的，說很靠譜。

結果一聽，這完全不靠譜嘛，從業務模式到應用場景，完全模仿Quora。

吳世強壓根看不上類似的專案，在他看來，有狐疑在前，其他的知識問答社群很難找到生存空間。

無論是資金還是使用者數，又或者是社群活躍度，這些新公司，壓根無法和大廠比。

在吳世強看來，一家網際網路公司要想有成長空間，最重要的在於他們的模式創新，是現在華國網際網路沒有的業務形態。

這樣他投資，能夠幫助企業快速成長，避免被大公司抄襲實現反超。

他拿起來翻了幾頁後問：“我初步看了一下，你們的模式和Quora很類似。”

坐在吳世強對面，西裝革履卻難掩稚氣的男子說：“是的，不瞞您說，我們幾乎是借鑑Quora的模式。

換句話說周新前輩Quora的成功，給我們華國網際網路從業者太多的激勵了。

這段時間整個中關村的創業專案，十個有九個都是知識問答社群，大家都想成為下一個Quora。”

吳世強問：“搜狐的狐疑和新浪的新問在前，你們靠什麼超越他？

同時整個市面上這麼多想做知識問答社群的公司，你們的獨有優勢是什麼？”

該男子回答道：“狐疑和新問他們領先優勢有限，加上他們匯聚的高階使用者數量其實很少。”

高階使用者也是Quora出現之後才有的概念，在華國此時的高階使用者大致指高階知識分子。

“我們的優勢在於，我們創始人團隊中有大量領域的教育資源，說實話這些高校教授們只能在知乎上註冊賬號和回答問題。

未來我們會讓國有資本入股我們企業，然後不僅僅是現在這9所985高校的教授會入駐我們平臺，國內知名高校乃至所有大學的教授都會在我們平臺上註冊賬號。

甚至會從教學質量方面去對教授進行考核，他們需要提供點贊數足夠多的回答，才能考核過關。

即便一個教授每週貢獻一個高質量回答，這也是其他知識問答社群所沒有的優勢。”

吳世強秒懂，教育資源豐富，甚至能把他們社群內容納入考核指標，教育部門的頂級二*代。

可能還有其他領域的，因為還有國有資本入股。

吳世強問：“既然如此，伱們為啥還要新興資本入股？你們反正能拿到國有資本入股。”

對方尷尬笑了笑：“新興資本背後是周新前輩，說白了我們想讓他也成為我們的股東。

我們到時候運作到納斯達克上市的時候，去做路演的時候，完全可以說我們是華國的Quora，周新前輩是我們的投資人。

這一聽，對納斯達克的投資人人來說是多麼大的一種誘惑，紐曼的又一力作。

光是紐曼這個名字，在矽谷就值5個億。

您想，這件事是雙贏，新興投資可以獲得收益，我們能夠更順利運作上市。”

吳世強算是懂了，說白了想借周新的名氣割華爾街韭菜。

“我可以把你們的專案報給老闆，不過老闆最近很忙，他會不會看你們的專案我不敢保證。

你也知道，最近我們老闆要上各種節目，同時拳頭遊戲也馬上要上市了。”

Quora被收購無法從根本上扭轉吳世強面臨的困境，說到底Quora又不是他的，他也是為周新打工，你拿不出錢來投資，其他創業者早晚又要和之前一樣對他愛答不理。

該男子狂點頭：“理解理解，後續有任何迴音，您和我說一聲，如果周新前輩回國，您能夠在中間牽線搭橋讓我和他見一面，我給您這個數。”對方伸出五個手指。

吳世強正在思考怎麼回答，他桌上的電話響了起來：

“世強，我看了下你寫的研究報告，我今年的聖誕假期會回國，到時候先在燕京見完領導之後，我想的是舉辦一個網際網路峰會。

新興資本第一期的資金規模在10億美元，這部分資金全權由我個人出資。

我們組織網際網路峰會主要目的是由我來為新興資本在華國投資網際網路業務站臺。

這個峰會可以辦成每年一次的網際網路行業大會，你把我的意思轉達給有關方面，由我們和對方一起承辦。”

把後來的烏鎮峰會給提前辦了，有利無害。

周新在獲得啟動資金之後，會把大部分精力逐漸轉移到半導體和實體產業創業上，網際網路基本上就只投資不經營。

而華國有著廣闊市場和無數前景良好的企業，新興投資將從中分一杯羹。

更重要的在於，新興資本作為橋樑，能夠讓海外資本意識到華國的廣闊投資潛力。

這裡的海外資本不僅僅是歐美資本，還有中東土豪、東南亞國家的主權投資基金等。

新興資本把這些錢匯聚起來，除了投向網際網路行業，還能投到半導體行業。

周新打算一些關鍵性企業，需要長期投資，短期內看不到收益，但是一旦實現收益就極其驚人的半導體企業，以自己的資金為主，外部資金為輔。

比如光刻機。

而一些相對沒那麼關鍵的領域，比如半導體材料、EDA、晶片設計、封裝等等，這些就完全由新興投資出資，投到華國企業中。

這一塊工作週期長的部分，周新打算結社成立之後，就開始陸續挖人，然後成立公司，開始啟動了。

以光刻機為例，他找到林本堅，即便林本堅願意和他一起幹，從啟動專案到掏出能進入中芯國際產業鏈的半成品，至少也需要三年時間。

半導體工業，並不是說你的產品研發出來，就沒問題了，研發出來只是第一步，意味著你在實驗室模擬環境下沒有大的問題。

真正到了生產環節，會有無數的問題。

半導體的護城河就在於此，這是一個靠大量人力和時間把經驗喂出來的行業。

你做出來的光刻機，需要在生產端大量驗證，然後最佳化迭代，最後能夠達到其他光刻機同樣的良品率才能說是成功。

80%良品率的光刻機沒有任何意義，尼康、佳能和ASML可以把良品率做到95%以上，你的成本降低不了，你的產品就沒有市場。

周新的計劃是把林本堅挖走，這樣尼康、asml和佳能他們只能採用157nm的F2鐳射，被卡死在157nm實現不了突破。

能把對方進度拉慢多少是多少。

回到吳世強這邊，接到電話的吳世強心花怒放，他主管新興投資之後最愁的是什麼？沒有子彈啊。

空有專案沒有子彈，以至於創業者們都把他視作瘟神退避三舍。

現在好了，又是舉辦世紀峰會，又是十億美元的投資。

屬於是一下從落魄寒門變世家大族。

現在活躍在中關村的國外投資機構們，沒有哪個有10億美元這麼多的投資額度。最多也就幾千萬rmb讓你們試試水。

“好的，沒問題，老闆，我這就去聯絡，每週透過郵件給您發進度。”

這章我也不知道取什麼名字，在高鐵站拿著筆記本寫得這章，可能會有錯別字或者語句不通順的地方，我下火車之後再改。

(本章完)