第九十九章 第一塊Matrix鍵盤

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“NewPay有超過兩百萬的使用者，這些使用者中超過百分之五十的賬戶裡餘額不為零。

同時這些使用者裡有約百分之二十，也就是超過六十萬的使用者賬戶餘額在20美元以上。

我們的客戶群體和Ebay的目標客戶存在著極大程度的重疊。

如果Ebay選擇和NewPay合作，我們會在首頁註冊賬號下方放上Ebay的賬號，和亞馬遜一樣。

根據我們的資料統計，平均每月亞馬遜從NewPay入口獲得的點選數超過了百萬。”

這是彼得·蒂爾在和ebay副總裁談判時候的說辭。

其中為什麼有超過六十萬的使用者賬戶餘額在20美元以上，因為Quora提問最低金額是20美元。

如果你發起的提問沒有被回答，那麼這部分錢會退回到你的NewPay虛擬賬戶中。

也就是說使用者透過銀行卡發起支付，然後退款是退到NewPay賬戶裡。

這NewPay研發團隊是產品設計上的小心機，能夠有效提高NewPay虛擬賬戶中的總餘額。

要知道現在沒有餘額寶，所以這部分沉澱資金在銀行的收益完全歸NewPay所有。

目前NewPay虛擬賬戶的沉澱資金已經接近五千萬美元，部分銀行已經意識到NewPay在簡訊驗證碼之外的價值。

隨著NewPay使用者數的增加和使用者對NewPay的信任程度上升，NewPay的沉澱資金會直線上升。

“惠特曼女士，我強烈建議接受NewPay作為Ebay的支付方式之一，在我看來，接入NewPay之後，Ebay的使用者數會有極大程度的提高。

NewPay存在大量賬戶餘額在20美元到100美元之間的使用者，這部分使用者他們的資金沉澱至NewPay的虛擬賬戶之後，又不願意再把錢提取到銀行賬戶中。

對這部分使用者而言，Ebay是一個很好的消費場所，由於NewPay答應，在他們官網地址下面增加Ebay的入口。

這會吸引這部分使用者在Ebay上發生交易，對Ebay來說，使用者數、交易數和交易金額的上升，帶來的資本市場利好，這部分收益要遠遠超過我們自己研發一款電子支付軟體。

而且NewPay在這個市場已經非常完善了，我們即便把Billpoint推出，它也很難擊敗NewPay。

一直不選擇和NewPay合作，我們只能眼睜睜看著在NewPay的幫助下，亞馬遜在電子購物上把我們甩在後面。”

副總裁在和彼得·蒂爾談判完之後，向Ebay總裁惠特曼女士彙報的時候，極力推薦Ebay與NewPay合作，而不是等到Billpoint開發完成。

說真的千禧年前後的網際網路泡沫遠超後世人的想象，以Billpoint為例，都沒有推出產品的一家電子支付公司，Ebay為了收購它花了8200萬美元左右。

（也有一說是1.12億美元。）

Billpoint連產品都沒有，更別提使用者了。

有百萬使用者的NewPay估值才10億美元，簡直不要太良心。

惠特曼，全名梅格·惠特曼，阿美利肯的政商旋轉門是很明顯的，她從Ebay只有30個員工的時候開始擔任Ebay的總裁，在這個崗位幹了十年。

她退休之後先代表象黨參加加州州長選舉，後來又加入驢黨。

另外一個和她有類似經歷的副總裁，也是電子支付主管史蒂夫·韋斯特利在得到董事會最終決定後顯得有些頹然。

他知道電子支付領域的潛力有多大，之前也是他一直堅持要等Billpoint上線，包括Ebay收購Billpoint也是他一手主導。

結果還是沒有擋住NewPay進入Ebay的支付渠道。

這對Billpoint是致命打擊，他能理解這一切，但是難以接受。

要知道交易是現代商業社會最核心的行為，從大型的跨國公司到街邊小販，所有商業行為的最終目的都是為了交易，而交易是透過支付實現的。

在史蒂夫看來，電子支付就像是網際網路時代還沒被挖掘出來的寶藏，一旦挖出來之後光芒會令所有人震驚。

Ebay明明有挖礦用的鋤頭，並且已經發現了金礦，卻把它棄之不用。

史蒂夫從Ebay離職之後去當加州州長去了，再後來在選舉中輸給施瓦辛格。

有人狂歡就有人在慶祝，對NewPay的推廣營銷團隊來說，Ebay絕對是他們談過最艱難的一仗。

其他的線上購物網站，聽到能夠和NewPay合作，幾乎都是稍微談一下就接受。

比Ebay使用者數還更多的亞馬遜，在NewPay提出把亞馬遜官方網站連結放在NewPay的官網下方之後也接受了。

只有Ebay如此難搞定，最重要的原因就是Ebay前不久才花高價收購了電子支付公司Billpoint。

“老闆，Ebay答應和我們合作了。”當沃倫·詹森把這個訊息告訴周新的時候，周新和曹永羅正在組裝他們的第一臺定製化鍵盤。

周新接完電話之後，拿起手邊的可樂，和曹永羅示意道：“來乾杯，慶祝一下。”

技術宅喜歡可樂，這屬於經典搭配了。

曹永羅看周新接了電話之後和他慶祝，知道是因為電話那邊的事情，而不是因為他們正在組裝的鍵盤。

他同樣拿起杯子：“是有什麼喜事嗎？”

周新在獲得綠卡之後，在舊金山的富人區從比爾蓋茨手裡買了一套別墅，這套別墅周新選擇用拳頭遊戲的股份來支付。

本來周新是打算把拳頭遊戲的股份在上市前套了一部分現。

之前他佔股百分之六十，周新計劃把他的股份佔比下降到了百分之五十五。

按照拳頭遊戲20億美元的估值，也就是1億美元。

在知道要繳納多少稅之後，周新放棄了這個想法。

因為拳頭遊戲成立時間不足一年，按照當時的聯邦稅法，他這屬於短期資本收益，稅率和個人所得稅一樣，需要繳納39.6%。

同時還需要繳納加州的州稅等，整體下來接近一半給他刨了。

周新當時覺得還是華國好，對富人徵收的直接稅要少得多。

屁股決定腦袋無外乎如此。在算了一筆賬之後，周新選擇直接股份置換，加上微軟專門的稅務顧問做稅，能夠把稅給做到3%以下。

周新說：“NewPay那邊有一個比較大的進展，之前一直沒有談下來的合作，剛剛談下來了。

NewPay的前方就是一馬平川，值得慶祝一下。”

曹永羅點頭：“這確實值得慶祝一下，老外不懂，我們華國人還不懂嗎？

離錢越近的地方來錢越快，在網際網路領域還有什麼比電子支付領域來錢更快的嗎？

也就華國一直不肯開放民營資本進入電子支付領域，我身邊很多長輩，早就在摩拳擦掌打算以各種方式進入這個領域。

最近我還有親戚問我，同樣在加州大學，認識你不，他們想投資NewPay。

也不想想自己有幾個錢，也能投資NewPay。”

拿到阿美利肯綠卡之後，等於上了一道保險，一般的手段沒辦法再朝周新使用了。

加上週新自身在阿美利肯和華國兩地的名譽，想搞些小動作幾乎不可能。

周新不知道曹永羅的話是否帶有試探的意味：“哈哈有這種想法很正常，不過最近NewPay都不會接受外部投資了。

錢已經夠了，下一次融資，NewPay的估值至少是百億起步了。

國內有人想參與我也歡迎，只是他得給我對等的價碼，比如讓NewPay進入華國市場。

或者他能給我一張專門的電子支付牌照。”

牌照換句話說，叫特許經營許可。

曹永羅搖頭：“這真搞不下來，國內這方面一直沒有開放，甚至連開放的風聲都沒有。”

周新：“如果國內可以開放的話，我會成立NewPay的新公司，專門在國內做電子支付。

這家公司會和阿美利肯的NewPay做嚴格的股權隔離。

也就是說NewPay全球和NewPay華國，只是名字一樣，控制權都在我手裡，其他沒有半點一樣的地方。”

曹永羅：“有了訊息之後我會通知伱，但是短期還是別想了。

如果你真的想到華國去拿電子支付牌照，等人行開了口子之後，我可以幫你找人去聊，至於具體怎麼分配利益，這就看你們聊的怎麼樣了。”

周新問：“怎麼，你們家還搞不到？”

曹永羅：“搞不到，我家在這方面幾乎沒有什麼路子。

而且人行在第三方支付市場領域卡的很死，即便開放也是逐步開放，最早獲得牌照的一定是神通廣大的那幫人，我們家就不咋搞金融業務。

這一塊來錢快，但是有很多忌諱。”

98年人行頒佈了非金融機構支付服務管理辦法，明確了非銀行機構從事電子支付服務的准入和管理要求。

但是一直到2004年人行才允許民營資本和外商投資進入電子支付領域，支付寶也是在那一年成立的。

後來一直到2010年的時候人行才允許支付牌照進行拍賣，首次支付牌照成交價在1.6億rmb左右，後來這個價格一路攀升，甚至到了10億rmb以上。

周新拿起手裡的pcb板，說道：“這些還是太遙遠了。

連你都不知道什麼時候人行會放開限制，就更別提我了。

等人行有了風聲之後再準備這件事吧，我們現在先把這塊鍵盤給組裝好再說。

這可關係到我們消費電子品牌百年大計的第一步！”

他們分別找了三家專注於客戶滿足客戶個性化需求的電子產品公司，來幫忙做這些配件。

第二章，應該還有一章。

然後說下那個股份置換別墅的交易稅到底能做到多少，我也不知道，沒這方面的經驗，有懂的書友可以說說，而且得是上世紀九十年代末的情況。

(本章完)