第三百三十六章 Mphone3
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老實說,NewPay和其他電子支付公司相比,過於有節操了,有節操到阿美利肯人很難想象這是一家阿美利肯企業。
同行們死去的屍體就是你最好的食物,透過吞噬NewPay、等一系列支付軟體的存量客戶,NewPay居然實現了單月千萬級使用者的增長速度。
單純從資料而不是比例上看,是成立以來使用者數增長最快的一年。
2007年的下半年在風雨飄搖中拉開序幕,先是麥道夫欺詐案被公之於眾,然後是廣大在金融危機中受到損失的中產階級開始發動佔領華爾街運動,黑人朋友們藉機大肆搞事。
作為華國人,只能從股市大跌中嗅到金融危機的味道,大A狂跌不止。
一開始的時候,滬指下跌2.14%,證券公司的專家們發文稱:
“下跌屬正常技術調整
滬指五千關前止步大盤順勢回撥
週四大盤出現較大幅度調整,下跌104.43點,跌幅為2.14%,深成指下跌269.37點,跌幅為1.65%。
從外部因素來看,境外股市的持續下跌成為很重要的誘因。
但市場本身的內在原因使得這種下跌具有必然性,首先是股指已突破4900點,面臨5000點整數關的巨大心理壓力.”
之後滬指從7月一直連綿不斷下跌,到了08年1月還在暴跌,別說5000點大關沒有突破,再跌下去就又要回3000點了。
A股永遠的3000點保衛戰。
新芯光刻機上市後巔峰市值超過六千億元,現在已經回撥至三千億了,下跌了一半,預計還能再跌一半。
老實說其實新芯光刻機2007年上半年的財報表現相當出色,佔據了高階市場百分之百的市場份額,隨著出貨量的增加,未來業績還要持續上漲。
明明財報更好看,潛力進一步兌現,市值卻遠見不了底。
這就是為什麼說只有好的價格,沒有好的企業。
新芯光刻機市值腰斬只是A股暴跌下的縮影。
當然如果你沒有炒股,是不太能對金融危機有感知的。
因為華國對風險控制的比較嚴格,同時又處於上升週期,國內外的資金不能自由流動,對大多數普通人來說,只能從新聞裡感受到金融危機的到來。
光是看新聞裡華爾街的亂象,各種帳篷露營、扔燃燒彈,不知道的還以為老美藥丸。
老黑就跟著這幫瘋了的中產階級各種零元購,導致Matrix都想退出整個紐約市場。
紐約的Matrix旗艦店已經被搶了好幾回了,直接損失都突破百萬美元了。
“NewPay作為進入到21世紀以來,全球融資規模最大的企業,即將迎來自己的IPO大考
眾所周知,NewPay是電子支付領域的絕對王者,他們也是這一領域最早的玩家,早在上世紀末,市面上還沒有電子支付軟體的時候,NewPay就橫空出世,為使用者提供前所未有的便捷服務。
從問世以來,NewPay一直牢牢佔據著電子支付市場佔有率第一的寶座,期間有獨立電子支付軟體,有背靠網際網路公司的電子支付軟體百度支付、亞馬遜支付、EBayPay等向NewPay發起過進攻。
如此多的競爭對手,他們連NewPay的背影都沒有看到過。
唯一有希望追趕NewPay的電子支付軟體百度支付,在深度參與了麥道夫欺詐案之後一蹶不振,已有內部訊息稱改組後的百度董事會有意將整個電子支付業務打包出售。
名聲已經徹底敗壞的百度支付能否找到願意接盤的下家仍然是個未知數。
NewPay自從所有電子支付軟體都涉足麥道夫案而陷入深深的信任危機後,NewPay成為實質性壟斷整個市場的電子支付軟體。
哦,我忘了名下的電子支付軟體,因為寄生在微信上的緣故,它更多的活躍場景是線上下掃碼支付,應用場景有限,微信也沒有太大野心去大肆推廣微信支付。
加上微信支付天然有微信這個載體,它很難單獨作為電子支付軟體在各大應用場景中去推廣,無論是亞馬遜還是ebay都不想再看到一個新的NewPay出現,因此微信支付線上下支付場景以外的地方存在感薄弱。
正是因為NewPay如此強大,搶到到各大電子支付軟體拿出收益率10%的理財產品都無法追上NewPay,這也導致NewPay從推出以來,一共進行過超過5輪融資,一共募集了超過200億美元的資金。
這是非常誇張的數字,要知道哪怕上市市值500億美元的臉聊,在前面的風險投資中一共也才募集了約20億美元,NewPay募集的資金是它的十倍都不止。
因為中間有一些融資訊息並沒有對外公開具體的金額,比如像沃爾瑪,我們一直到現在都不知道沃爾瑪和NewPay的合作協議具體內容是什麼。
從花旗到美林,從摩根大通到高盛,一眾華爾街最頂級的金融機構都是NewPay的背後股東,而且他們心甘情願地接受A/B股的架構,把NewPay的控制權拱手讓給Newman。
這也是為什麼Newman的意志能夠在NewPay貫徹地如此徹底的緣故。根據花旗內部訊息,他們的高管之前一直無法理解為什麼Newman堅持不和麥道夫合作,現在卻慶幸還好他們沒有陷入這個坑。
當然NewPay發展到今天,雖然全球陷入嚴峻的考驗中,流動性隨時有徹底枯竭的風險,哪怕美聯儲公佈了7000億美元的救市計劃也無法喚醒投資者對各類金融市場的信心,哪怕華爾街正在面臨前所未有的圍攻,種種不利因素疊加下,對NewPay來說仍然是一個不錯的上市時機。
因為它也許是今年唯一一家在美股上市的獨角獸企業,同時也是麥道夫欺詐案的間接獲益者,我預計NewPay的上市市值大概在兩千億美元,將成為本世紀最大的IPO專案。”
NewPay將上市的訊息不出意外,成為整個華爾街重點關注的專案,因為這個專案太大了。
以臉書為例,歷史上的臉書上市市值是1000億美元左右,NewPay的使用者數不比臉書低,從盈利模式到行業地位都不遜於臉書,甚至在行業地位上遠比臉書要更加牢固。
加上NewPay深耕供應鏈金融,它不僅僅是一家電子支付企業,兩千億的估值屬於合理範疇。
市面上想做這筆業務的很多,最後也大機率會同時分配給多個投行來共同運作上市。
作為阿美利肯財政部重點關注的專案,上市沒有問題,周新則抓住上市前的最後時間視窗,讓NewPay和微信簽了一份資料層面的合作協議。
雙方可以互相呼叫對方的資料,在將客戶資料脫敏之後,把資料進行共享。
很簡單,把客戶基本資訊,像姓名、證件號、精確住址、活躍範圍這類資料給隱去,然後其他的消費資料、借款資料、還款資料這類資料進行共享。
這樣做,對雙方都有好處,考慮到NewPay的使用者體量更大,微信支付佔了點便宜,未來即便失去NewPay控制權,微信也能牢牢佔據著線下支付這一生態位不至於被徹底幹掉。
金融危機愈演愈烈,大量底層資產是次級抵押類貸款的基金在破產倒閉,股市遠遠看不到起色,在這樣的背景下,Matrix進行了秋季釋出會。
“全球一體化創造出脆弱和緊扣的經濟,表面上出現不反覆的情況及呈現十分穩定的景象。在金融危機演變到今天這個地步,我們依然堅信經濟全球化能為人類帶來更好的未來和更好的產品。
很高興在這個時間為大家帶來我們最新一代的Mphone,Mphone3!”
由周新本人出境拍的宣傳片,全片周新拿著Mphone3坐在一張椅子上,然後周圍大片的空白,他講完對金融危機以及經濟全球化的看法後,對著鏡頭展示了一下Mphone3就結束了。
就是這麼樸實無華的宣傳片,在YouTube上釋出後,迅速成為熱點影片,播放量迅速突破了五百萬,成為時下最熱門的一則影片。
阿美利肯的大規模網路基建改造是在2003年開始,2005年陸續完成,因此YouTube也正是在2005年成立的,應用和底層技術的發展脫離不了關係。
因為谷歌和百度的合併,YouTube並沒有被收購,新興投資也投了這家公司,跟投了三輪募資。
“好久沒有看到Newman了,看到Newman我有種見到很久不見的老朋友的感覺。”
“夥計,我也是類似的想法,現在的年輕人肯定不知道世紀之交的時候Newman的大幅照片經常能出現在雜誌報紙上。
每一次Newman親自開的釋出會,遠在阿拉斯加的使用者都會趕來參加。”
“Mphone3終於要來了,你知道我期待了多久嗎!”
“Newman這傢伙從來不走尋常路,只推出了兩款手機就打造了一個頂級的手機品牌。”
“為了等Mphone3,我可是連諾基亞今年推出的N97都沒有買。”
“老實說Newman旗下的產品都不錯,我今年就花了600美元找人幫我從華國帶了一隻小米4pro,安卓系統相當好用。”
“我覺得你肯定被騙了,小米4pro頂配版都不到500美元。”
Mphone只推出了兩代,但是小米已經出到4了,作為主打價效比的品牌,小米每年都在出新品,哪怕有一點更新的點,也要大肆宣傳。
小米的策略無疑是準確的,小米依託華國市場和東南亞市場,在迅速擴張,同時也帶著安卓系統一起蠶食市場份額。
現在市面上屬於MOS、安卓和手機版windows分庭抗禮,單純從裝機數上看,安卓甚至還有優勢。
“雷君,Mphone3的釋出會就交給你了,這應該是你接任MatrixCEO之後第一次主持Mphone系列的釋出會。”周新說。
老實說,周新很想去舊金山開這場釋出會,他都能想象到自己去的話,會有多受歡迎,別說兩萬人,這次哪怕搞個十萬人的場館,都能坐滿人。
但是他不敢,萬一被誰給突突了,那就得不償失了。
或者在回程的飛機上,飛機出意外,也不是不可能。
Mphone三年多沒更新,但是MOS可是每年都在迭代升級。
前兩年MacOS已經徹底和MOS融合了,現在蘋果和Mphone用的是一套作業系統。
喬布斯作為Matrix的副總裁,每年主持蘋果手機、ipods、mac的釋出,雷君卻一次這種場合都沒體驗過,這次終於有機會了,他很激動。
“我肯定會把它辦好,我為了這次釋出會專門找了個口語老師,來糾正我的口語。”雷君自嘲道。
周新大笑,這樣不就沒梗了他心想:“其實也不用這麼刻意。
霓虹有霓虹英語,India有咖哩味英語,我們有中式英語也很正常。”
雷君無奈道:“新總,你很難體會到我們這種英語不好的人的心情,話是這樣說,我之前參加平井一夫的釋出會,他就是典型的霓虹英語。
講到一些地方的時候,我都能聽到我身邊Matrix高管的偷笑,我實在不想自己在上面講的時候也被偷笑。”
(平井一夫是索尼的CEO)
雖然雷君在口語上花了很多功夫,付出了大量努力,但是肯定是沒辦法完全矯正的,只能說是演講稿的內容能做到沒有口音。
“過去兩次Mphone的釋出會都是由Newman主持,這次由我來幫Newman主持Mphone的釋出會,還是如此關鍵的一代產品,我心情很忐忑。
在Mphone沒有釋出新品的過去四年時間裡,智慧手機已經成為了行業乃至全世界消費者的共識,智慧手機出貨比例從2003年的百分之三十,到今天的百分之九十。
今天全球每生產10部手機,就有9部智慧手機,友商們幾乎以年為單位推出新機型,三星每年要釋出兩款旗艦機型,三款中端機以及大量的低端機型。
諾基亞更是每個季度都在發新品,試圖透過數量來取代Mphone。
很榮幸的是,我們2003年推出的Mphone2,到了今天依然是手機推薦榜上的常客,仍然是使用者們換新機的首選。
以至於在消費群體中有這樣一句話,當你不知道要換什麼手機的時候,就去買Mphone2,它一定不會讓你失望。
這讓我們很自豪,也很惶恐,擔心下一代產品做的不好怎麼辦,下一代產品無法獲得消費者的認可怎麼辦。
我心理壓力特別大,很害怕無法向Newman交差,他到時候問我,我把Matrix交到你手上的時候可不是這樣的。”
(本章完)
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