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改變一個人的思維方式,遠比改變他的人生立場要來得更加艱難。之於立場,你只需讓對方知道到底什麼是對他有利的,或者給他洗腦,讓他誤以為某些事情對他有利就行。但思維方式不一樣,思維方式是經年累月形成的,想要改變它,需要的不是洗腦,而是時間。

王安改過自新的時間尚短,所以他又給秦風弄了一份企劃案。這回的新玩意兒,甚至比上次來得更加高大上,居然是烤串店――或者說是秦風本人今後三年的發展方向議程。

秦風翻看得很快,一目十行。

這種敷衍了事到完全懶得掩飾的直白態度,讓王安不滿得眼皮直跳。

但王安居然忍住了,默默地等到秦風合上最後一頁,才沉聲問道:“你覺得怎麼樣?”

“不怎麼樣。”秦風搖搖頭,把手裡的七八頁A4紙捲成一個紙筒,對著掌心輕輕拍打著,微笑道,“貸款,開分店,註冊商標搞連鎖加盟,你覺得靠譜嗎?”

王安道:“不然你覺得,怎麼做才靠譜。”

“唉……”秦風輕嘆了一聲,停下拍打的動作,神色認真起來,“舅舅,我就問你一個問題,如果開分店不賺錢,虧了怎麼辦?”

王安皺著眉頭反駁:“畏首畏腳,能做什麼大事?”

“是誰告訴你,我要做大事?”秦風笑了,“沒有金剛鑽,不攬瓷器活。我做生意,就一個原則――穩!手裡有多少錢,我就辦多少事,風險超過三成的投資,我連想都不會去想,更別說還要給銀行打工。舅舅,你有沒有想過,如果我負債經營失敗了,後果是什麼?”

王安書生本色不改,鬥志相當昂揚:“大不了從頭再來。”

“哪有你想的這麼簡單。”秦風無語道,“你知道我現在最大的倚仗是什麼嗎?”

“什麼?”王安問道。

“是這家店。”秦風指了指地板,貌似說了句廢話,但他馬上就接著解釋道,“樓上樓下,算上天台,總面積有240個平方,如果再算上店外面的地界,還有前面那大大的一片免費停車點,這就是整整一畝地!這一畝地,房租地租全免,這樣的條件,你說天上地下,我還能去哪裡找?”

王安有點沒聽明白:“所以呢?”

“所以如果我現在分出資金,在別的地方另外搞投資,那就是浪費了這裡得天獨厚的土地資源。而且一旦我負債經營失敗,資金斷鏈,這裡的經營也會受到影響,到時候就算我能勉強拆東牆補西牆,可你不要忘了,這家店是隨時可能會被拆掉的。等到這裡被拆――你告訴我,我還能剩下什麼資本,可以拿來彌補自己的錯誤?”

秦風說話的語氣很平和,但話題本身的內容,卻讓氣氛顯得侷促而緊張。

王安和秦風對視了幾秒,目光閃爍著,承受不住地移開了視線。

秦風又嘆了口氣,伸手拍了拍王安的肩膀。以他160+的三等殘廢身高,對170+的王安做出這種動作,視覺上確實顯得不協調,但場面卻很詭異的非常合拍。

“舅舅,我知道你想做大事,我理解你的心情,我曾經也想過。”秦風沉聲道,“但是你忽略了一個很重要的道理。這個道理,或許你從來都不曾考慮過。而且你之前所工作過的那麼多地方的老闆,肯定也沒告訴過你。事實上,對腦子清醒的人而言,這個道理根本就不需要講出來,可我今天不得不告訴你,因為你到現在還不夠清醒。”

王安神情古怪地看了看秦風。

秦風保持著搭著王安的肩膀的這個姿勢,直勾勾地看著王安的眼睛,緩緩說道:“這個道理就是――錢是老闆的,該怎麼花,老闆說了才算。”

王安腦子裡轟的一聲,連瞳孔都在這一瞬間猛然放大。

他說不出自己心裡是什麼感受,很顯然他覺得尊嚴受到了嚴重的侮辱,但那種醍醐灌頂的感覺,又算是怎麼一回事?

“沒有一個老闆,會真的喜歡員工在自己身邊指手畫腳。每一個企業的高層會議,其本質不是討論問題,而僅僅是員工為老闆提供一些建議。真正到決策的時候,拍板的還是老闆自己。什麼CEO啊,總裁啊,只要沒股份,那本質上就是看門的那個……你能明白我的意思,對吧?”秦風有點不好意思把話說得這麼透,雙手比較了一下。

王安終於露出了苦笑,點了點頭:“看門狗是嗎?”

“對,你看,其實你懂的,但就是一直在逃避這個事實。名字再好聽的打工仔,歸根到底還是打工仔。老闆需要你的時候,你是CEO,老闆不需要你的時候,你就是……看門的那個啥。所以除非哪天老闆自己開口要求,不然這種大方向上的策劃,打工的人,完全就沒必要去想。這些事都讓你們做了,那老闆做什麼?”秦風笑道。

王安沉默片刻,問道:“那你說,打工的該做什麼?”

秦風端起水杯喝了一口,越說越精神:“打工仔分兩種,一種是你告訴他做什麼,他就去做什麼,哪怕他的職務是什麼高階文員,他依然是個純粹的體力勞動者。另一種呢,你不用告訴他該做什麼,他也能知道自己應該做什麼,而且做得比老闆預想得還要好,這種員工,就算他的職務是負責刷馬桶,他也應該被歸類為高階勞務人員。

前一種人,就不用多說什麼了。後一種人,其實他本身就擁有做老闆的天分,但就是缺少機會和成本,以及一點點的勇氣。比方說,舅舅你。”

這句話讓王安很受用,他憋不住地嘴角一彎,笑了。

“那麼後一種人,應該怎麼做呢?”秦風就跟給學生上課似的,繼續說道,“其實我想你們大學課本里應該講了不少。歸根到底,就兩個字:細節。老闆不需要員工給他講大方向,卻很需要員工向他報告細節。

企業的利潤,就是從不斷地節約細節上的成本,以及增加獲取利潤的渠道,這兩方面累加而產生的。後者靠老闆,前者卻要靠員工。因為老闆自己,根本沒可能盯住所有方面的細節。曾經有一個姓諸葛的老闆想這麼幹,後來他累死在了工作崗位上。死相特別悽慘。”

王安吐槽道:“他們老闆不是應該姓劉嗎?”

“當員工掌握了財政、人事還有核心技術,一切名義上的老闆全都是紙老虎。”秦風擺擺手,跳過這個話題,然後銜接回到之前的內容上,“所以舅舅,你現在應該做什麼?你現在要做的,就是每天向我報告,店裡到底有哪些小事情需要調整,比方說什麼時候開多少盞燈比較合適,比方說有沒有員工抱怨店裡的伙食不好,再比方說你認為哪些菜、哪些冷飲客人會比較喜歡。

你要把心思放在店裡頭,而不是放在店外面。等你什麼時候能站在老闆的角度考慮店裡的細節問題了,到那個時候,你差不多就能自己當老闆了。而也只有站在那樣的角度上,你向老闆提出的有關企業發展大方向的建議,才有可能是有意義的建議。不然你以為為什麼一個員工從底層爬到高層需要那麼多年時間?如果一個人書讀得夠多就能管好一個企業,大家都去讀博士好了,一畢業就年薪百萬,旱澇保收啊!”

“麻辣隔壁的……你這些東西都是哪裡學來的?”王安用看怪物的眼神看著秦風,高中生讀點《論語》、《老子》也就算了,可是把管理的概念講到這個程度,這算哪門子的妖孽?

“真正的管理,從來就不是從課堂和課本上學的。”秦風笑道,“管理需要的是智慧和經驗,理論只能拿來換文憑,可是九成以上的管理學文憑,最後拿來擦屁股都嫌硬。我倒是覺得那些開管理課程的院校,真應該開一些‘被管理’的課,比方說《打工仔自我修養概論》之類的。這玩意兒就跟打拳一樣,不先學會捱打,就學不會打人,不先被人管管,又怎麼能管好別人?”

“你呢?你被人管過嗎?”王安目光懷疑道。

“你說呢?”秦風把皮球踢了回去。

王安長嘆了一聲。

他以前是不信有“天才”的,可是現在,他不得不信了。矗立在心頭這麼多年的驕傲,猶如崩塌的山岩,碎成一片一片,回不去地掉落下來。王安沒法不承認,秦風確實比他更有才華。而且還是天生的那種。就像一般人就算練到死,也不可能練出奧運百米冠軍的速度。

安靜許久,坐在椅子上的王安十指相扣,脊背微微彎曲著,低聲問道:“你想過以後要怎麼做嗎?”

“每天都在想。”秦風攤開王安給他的企劃案,翻到背面空白的地方,隨手拿過一支筆,在上面畫出了燒烤店的平面圖,“我想的事情比較實在,最近幾天我在思考的,是從下個月開始,該怎麼才能在烤串之外的生意上,再多賺幾個小錢。”(未完待續。)

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