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這麼多核心App被集體下架,這絕對是工作上的重大失誤了,看到了周大老闆,張一明先做了一番自我檢討,又進行了簡單的解釋,“大家都不甘心支付那30%的佣金,想透過技術手段去繞開蘋果的抽佣機制。”

周不器好笑道:“然後就被蘋果發現了,就把相關產品統統下架了。”

張一明嘆了口氣,“我也沒想到他們的動作這麼迅速。”

這次的事情跟微點影音的盜版內容不同,周不器並沒有對他進行批評,笑著說:“肯定快啊,那30%的佣金制,是蘋果軟體生態賴以生存的策略,他們肯定會誓死守候。”

張一明道:“據我所知,蘋果在國內還沒有建立審查團隊,就有了些僥倖的心理。沒想到他們的動作這麼快。”

周不器並沒有覺得意外,“別的都好說,這種生命線,他們肯定會時刻關注。怎麼樣?需不需要我跟庫克那邊溝通一下?”

張一明略微思考了一下,說道:“正常來說,咱們這邊稍作修改,把繞開的機制去掉,就可以上架了。不過蘋果在國內還沒有建立審查團隊,所以流程上要慢點。根據企鵝、百度、攜程、優酷那邊的經驗,下架的時候動作很快,上架可能會拖延幾天。”

周不器道:“行,我一會兒就跟庫克聯絡下,讓他加急審批,趕緊給咱們上架。”

張一明喟然一嘆,就很自嘲,“這種僥倖心理,還真不應該有啊!”

周不器笑道:“我可不認為這是僥倖心理,這是咱們的創新精神。不試試怎麼知道不行?試過了,錯了就改回來就行了。支付寶連銀行的邊界、金融的規則都敢試探,咱們試探下蘋果的規則,也沒什麼大不了。”

張一明沉吟道:“還真是,這幾個月,支付寶那邊好像上上下下打點了不少人,找了不少關係,動靜搞得挺大。不出意外的話,支付寶肯定是推出什麼新的金融產品了。他們的膽子真挺大。”

周不器很感慨地說:“所以啊,我對老馬的尊敬一點不作假。如果天空是黑暗的,那就摸黑生存,可總有人會尋找光明。如果發出聲音是危險的,那就保持沉默,可總有人會仗義執言。可以卑微如塵土,卻絕不能扭曲如蛆蟲,不能習慣了苟且就去嘲笑更勇敢更熱情的人。”

最近的內網上,有很多人都在討論支付寶和自家的微信支付的競爭。

就有很多人都抱有一種看笑話的態度。

認為支付寶搞事情,早晚出事。

頗有些嘲弄之意。

周大老闆顯然不喜歡這樣。

張一明也知道周不器這話引用的典故,緩緩地說:“還真是,不能習慣了沉默就去為沉默辯護。可以卑微,不能扭曲。回頭的大講堂裡,我要說下這件事,要有正確的價值判斷。支付寶是競爭對手,卻是值得尊敬的對手。”

周不器點了點頭,坐在張一明的辦公室裡,覺得有點冷清,笑著說:“你這辦公室應該好好裝修一下,這也太嚴肅了。”

張一明笑笑,“不用那麼麻煩。”

周不器卻不這麼認為,“這可不行,辦公室的環境會影響到一個人的心態。現在引領世界的動畫工作室是皮克斯,而不是好萊塢的那些動畫工作室。你可能沒去過,有空真應該走一走、看一看。皮克斯跟好萊塢那些動畫工作室的區別,我看有很多人都在分析這那的,甚至都考據到矽谷和好萊塢的淵源去了,其實根本不用,去參觀一下就什麼都明白了。”

“哦?”張一明就很好奇,“怎麼樣?”

周不器道:“辦公環境的設計,還有裝修的樣式。好萊塢那邊都是傳統的那一套,辦公室、工位、走廊、會議室,可能也是有成本因素的考量。皮克斯那邊就完全不一樣,就跟童話王國似的,整個皮克斯大樓裡,就找不出兩個一樣的房間,就找不到兩個一樣的工位,充滿了個性化。在童話王國裡,寫出來的故事當然就是童話故事。好萊塢那邊寫出來的劇本,在想象力方面就會嚴重受限。包括盧卡斯影業也是,那跟皮克斯真是異曲同工。”

張一明笑道:“行,那我回頭申請一筆錢,把這辦公室重灌一下!”

“得好好設計。”周不器就覺得很重要,“一天24小時,三分之一的時間都在辦公室裡了,一個舒適的工作環境,才能帶來舒適的工作心情。應該讓所有配有獨立辦公室的中高管都行動起來,在公司內部搞一個辦公室設計大賽。”

“啥?”

張一明真是被逗笑了。

這個大老闆,這是想一出是一出。

周不器卻一點沒有開玩笑的意思,“就這麼定了,搞一個辦公室設計大賽,然後評選出設計感最好的三個辦公室……嗯,經費上要有控制,不管是M9的總裁,還是M3的業務總監,辦公室的裝修費用標準都應該一樣……嗯,按照面積來,每平米2萬塊錢,怎麼樣?”

張一明這辦公室挺大,超過100平米了,“真要這麼做?”

周不器道:“對,一定要這麼做!我們做網際網路產品,技術什麼的都好說,最重要的一點就是設計。隨著全球技術產業的成熟和普及,產品設計將會發揮越來越重要的作用。要是一個設計師連自己的辦公室都設計不好,怎麼去設計出讓全國人民都喜歡的產品?”

張一明其實不怎麼認同這樣的觀點,卻也不能說周大老闆的想法是錯的,笑著問:“你這又是從哪學來的?”

“蘋果啊,你不是在跟蘋果打架嗎?我一下就想起來了。”周不器沒掩飾他是喬布斯的仰慕者,“喬布斯是設計天才,其實就是源自於對生活的設計,從家裡的佈局、臥室的裝修,到遊艇的設計、辦公室的規劃,甚至連病床上都有他設計的新元素,生活裡無處不是設計。”

喬布斯絕對是個設計上的偏執狂。

比如有一次來國內出差,助手給他在首都安排了最好的五星級大酒店,去了之後,喬布斯當場就不幹了,說是這酒店的設計太愚蠢了。

說是讓他在那裡住一晚,就跟殺了他沒區別。

就趕緊退房去訂別的酒店。

反觀紫微星這邊,著實就差了點意思。人家在酒店裡住一晚上,都忍無可忍得無法堅持,張一明這邊每天在辦公室裡工作十多小時,還能長期忍受。

說好聽了,這是勤儉節約要省錢。

其實就是對設計缺乏敬畏和追求。

張一明沉吟道:“如果真要組織這個辦公室設計大賽,公司可能要為此支付3億-5億元的經費。”

“紫微星又不缺錢,怕什麼?”周不器已經決定了,“紫微星國際那邊財務緊張,國內這邊多有錢啊,剛把UC集團賣了,售價52.5億美元,還怕這點裝修費?就這麼說定了!開幹!嗯,最好每隔兩三年就組織這樣一場內部的設計大賽,可以設計辦公室、會議室,也可以設計公共的辦公空間,儘可能讓每一位員工都參與進來。這不比搞那些形式主義的團建強?一個團隊做一個設計專案,才更能建立起協作的意識。”

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