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Dropbox做的是雲盤業務,算是矽谷目前最熱門的明星公司,就像劉強棟說的,市場估值都達到了100億美元。
甚至可以毫不誇張地說,全球的雲盤業務熱潮,就是由這家公司給帶起來的。
還有更震驚的一點。
就是這家網際網路創業公司,竟然盈利了!
京東做了這麼多年電商,還一直處於虧損的狀態,他們隨便做了一個雲盤產品,就產生了盈利……劉強棟為此羨慕心動,然後想要跟進也做一款類似的產品,也就不奇怪了。
不過,這一兩年就是Dropbox的巔峰了。
等再過些年,個人雲盤市場的競爭就會越來越激烈,Dropbox就越來越勢危,估值越來越低,幾度想上市都失敗了。
融資失敗,就開始了大規模地裁員,就越來越邊緣化了。
周不器的先知先覺沒有覆蓋到Dropbox,他不知道這款產品未來如何。
他對這款產品的瞭解,都是基於當前雲盤市場的現狀。
這就夠了!
不管怎樣,一定要唱衰Dropbox。只有唱衰了Dropbox,才能讓劉強棟改變思路,放棄京東雲盤的計劃,從而避免未來他想進一步做雲端計算平臺的念頭。
周不器道:“老劉,你是隻知其一,不知其二啊!”
劉強棟沒好氣地說:“那你說啊!”
周不器道:“Dropbox發展得這麼好,很重要的一個原因,就是進場得比較早。這款產品在2007年就推出了,當時紫微星只是在國內做了微點筆記,一款低容量的記事本產品,谷歌也只是有谷歌文件。”
劉強棟點了點頭,“嗯,Dropbox的創業團隊眼光好、下手準,第一時間就搶下了這個賽道。”
周不器瞟他一眼,“前幾年,Dropbox一直都是全世界最大的雲盤產品。可現在呢,他們已經是第二了,已經被谷歌雲盤超過了。”
劉強棟笑笑,“不奇怪,那畢竟是谷歌。”
周不器奇怪地看著他,“你就沒發現什麼問題?”
“嗯?”
劉強棟眉梢一挑。
周不器道:“不說國內,就談海外市場。排名前三的分別是谷歌的谷歌雲盤,Dropbox和我們紫微星的印象網盤。你知道印象網盤和Dropbox的差距有多大嗎?”
劉強棟道:“不太清楚。”
畢竟不是上市公司。
很多資料都沒有公開。
周不器道:“上次融資的時候,Dropbox的使用者量大概是5800萬。印象網盤的使用者量是4800萬。可是別忘了,Dropbox已經誕生五年多了,印象網盤才剛剛出現兩年。谷歌雲盤也是,入場的時間很短,卻迅速地把產品規模給做起來了。谷歌雲盤超越了Dropbox,印象網盤也迅速拉近了跟Dropbox的差距。”
劉強棟似乎聽出了點意味,“你不看好Dropbox?”
周不器冷哼道:“當然不看好!這破公司要是能估值100億美元,紫微星的估值能1萬億美元了!要麼說華爾街的資本家們都被騙了呢,他們根本就不懂網際網路,看不清形勢。”
劉強棟怔怔失語,說不出話來。
就覺得小周老弟這話說得有點太武斷了。
周不器淡然道:“就目前來看,Dropbox的確是一款非常優秀的產品,在市場比較有競爭力。可這有一個大前提,就是他們進場更早,積累了更多的經驗,有更長時間的產品運營。可從谷歌雲盤和印象雲盤的快速發展就能夠看出來,Dropbox缺乏最根本性的產品競爭力。雖然入場更早,早早就搶佔了賽道,但只要大公司進場,很快就可以把賽道搶回來。”
劉強棟保持沉默。
陷入思考。
周不器接著說:“蘋果已經推出了蘋果雲盤,微軟在去年5月份也推出了SkyDrive,亞馬遜雲也進入了個人雲盤市場,還包括甲骨文、IBM這些大公司,也都有類似的產品。以前是市場沒有競爭,所以Dropbox能快速崛起。現在各大科技巨頭都紛紛佈局,Dropbox有什麼核心競爭力去競爭?”
劉強棟緩緩的說:“嗯,尤其是微軟雲盤。谷歌雲盤之所以使用者量增長得這麼快,是因為谷歌雲盤跟安卓系統的繫結關係。可現在微軟那邊……微軟似乎對雲盤業務還不夠重視,並沒有把SkyDrive和Windows系統給捆綁在一起。”
說到這裡,周不器就笑出來了,“這可你說對了,Windows事業部的總裁叫史蒂夫·辛諾夫斯基,他不同意把很多微軟的產品跟新的Windows8作業系統捆綁,得罪了很多高管。恰好這次Win8系統在市場裡的表現不夠好,他就被微軟解僱了。現在微軟的Windows事業部總裁換人了,可想而知下一步肯定會有很多微軟的新產品,被繫結到Windows系統裡。”
“微軟雲盤會列在其中吧?”
劉強棟也漸漸地感受到了Dropbox的危機。
這根本就沒法競爭啊!
像谷歌、微軟、蘋果這種,都是有著自家的作業系統,都是可以直接玩捆綁的,這讓第三方的產品怎麼競爭?
周不器道:“一定會有,微軟收購了UC集團,其中就包括UC網盤。收購完成後,微軟一定會把SkyDrive和UC網盤進行整合。在個人雲盤的大趨勢下,一定會是微軟重點打造的一款產品。”
劉強棟深吸了一口氣,“要是這麼看,Dropbox的這輪融資,真的把很多資方機構給坑了。”
周不器道:“Dropbox要真是一家這麼優秀的公司,我早就給收購過來了。網際網路有一個很重要的屬性,就是贏家通吃。在雲盤市場裡,能有3-5家最後活下來就算不錯了。在微軟、谷歌、紫微星、亞馬遜、甲骨文、Facebook等巨頭的擠壓下,他們能有多大的生存空間?能活到決賽圈?”
劉強棟就有點動搖了,“那……那紫微星怎麼辦?”
“國內還是國外?”
“國內市場應該沒有對手,可是在海外市場,紫微星也沒有作業系統,很難跟谷歌和微軟去競爭吧?”
“嗯,很難。”周不器點了點頭,“不過總歸會有機會,就看產品了。Dropbox能做的事,紫微星也能做;Dropbox不能做的事,紫微星也一樣能做。實在不行,就玩價格戰唄!國外的雲盤產品,之所以能夠快速地盈利,很重要的原因就是收費很貴,擴容到100g的容量,每年的費用60美元。國內的百度網盤、微點網盤、金山快盤、115網盤這些,只要登入了,就直接免費贈送500g的容量。谷歌和微軟真要是把壟斷玩得過分了……哼哼!那就掀桌子好了,誰特麼也別想賺錢!我直接把國內的策略應用到海外市場去。”
谷歌雲盤和微軟雲盤的確可以靠著作業系統來壟斷。
可總歸是要賺錢。
費用會很高。
印象網盤要是沒有生存空間了,那索性就破罐子破摔,直接放棄盈利,上來就免費贈送500G、1T的儲存容量,看那些競爭對手怎麼玩。
劉強棟扯了扯嘴角,“太沖動了吧?”
“衝動?”周不器搖搖頭,“我可一點不衝動,我這是最理性的分析,是商業模式的創新。印象雲盤的英文是EverDrive,打造的是‘Ever’這個品牌。要是放棄EverDrive的盈利,去討好使用者、佔領使用者心智,把‘Ever’這個品牌給根植下去,那就是最大的價值。”
劉強棟好笑道:“就像微點防毒那樣唄?微點防毒直接免費,把國內的防毒軟體市場給掀翻了,卻完成了對微點其他的相關產品的引流和品牌建設。”
周不器道:“對,就是這個意思。這就是大公司的專利,也是國內網際網路巨頭髮明出來的商業模式創新中的產品生態理念。只有大公司才有強大的產品生態和財力支撐這件事。Dropbox根本不行。說實在的,如果我想打敗Dropbox,那就像當年微點防毒打敗瑞星防毒那麼簡單。”
“冷酷啊。”
劉強棟就頗有些感慨。
小周老弟的這個商業運作思路和產品推廣思路,效果當然很好。可是這手段著實殘酷了點,根本不像他說的那麼輕鬆。
在自己競爭力不強的領域……那就直接掀桌子!
放棄利潤,甚至對市場進行倒貼。
這樣一來,就可以把這個市場攪亂,讓這個領域裡的佼佼者全歇菜……而消費者因為掀桌子的行為,得到了巨大的好處。
以前要花錢買的東西,以後免費就可以使用了。
消費者就會對掀桌子的廠商感恩戴德,留下極好的印象。這時,掀桌子的廠商就會建立起市場威信和影響力,就可以在自己擅長並且有競爭力的領域裡更加地有競爭力。
如果真的逼急了,EverDrive真的可能去倒貼消費者,從而把整個雲盤市場給掀翻!什麼谷歌雲盤、微軟雲盤,都得通通完蛋,靠著作業系統的壟斷都不好使。
而這個時候,“Ever”的品牌就名揚天下了,就可以藉此機會推廣出更多Ever系列的其他產品了,比如EverZoom、EverNote、EverSite等等。
劉強棟不由得暗暗嘆息。
靠!
還真是惹不起!
看看百度網盤、微點雲盤在國內乾的事,好像就大有這種邏輯,根本就沒想著賺錢,就是想要把市場中的其他諸如新浪網盤、金山快盤、聯想網盤、115網盤、堅果雲盤、億方雲、雲諾、微雲網盤等競爭對手通通乾死。
京東雲盤別說做不出來了,就算做出來了,又憑什麼能在市場中競爭?
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