第2310章 匿名困境

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周不器畢竟是專業的，知道許亮傑這話背後的意思，沉吟道：“沒錯，不登入的使用者就是匿名使用者，這對雅虎來說就是巨大的經濟損失。”

不管廣告的形態是怎樣的，但總歸內在邏輯是相通的。

想要把廣告效益發揮出來，就一定要精準投放。

可是想要讓廣告精準投放，平臺就需要了解每一個人的資訊，為他們量身定做，實現千人千面的定製廣告。

要是使用者不登入，都是以匿名使用者的存在，這就麻煩了。

平臺不知道你是誰，也就無法做到量身定做。

就只能大批次地進行無用廣告的投放了。

廣告的轉化率就會很低。

廣告主們看到資料之後，就會很失望，就會逐漸地遠離。

許亮傑道：“雅虎逐漸地邊緣化，這主要是從使用者增長和利潤水平上來看。在英美市場，雅虎的存量使用者大，所以增量使用者少，一點也不奇怪。”

周不器點了點頭，“PC端的網民數量增長得比較平緩，可是到了移動端就不一樣了。隨著時代的發展，網費的下降和智慧手機的普及，人手一部智慧手機，在移動端就可以出現大量的新增使用者。”

其實這個道理也簡單。

以前的網民總量有100個，可雅虎發力得早，早早地就積攢下80個網民數量了，就只剩下了20個增長空間。

Facebook才出現幾年啊，是從零開始做起來，從0增長到80，每年的增長量就可以達到雅虎的十幾倍。

這個時候，移動網際網路的意義就出現了。

智慧手機大大地降低了上網門檻。

網民數量一下就翻了好幾倍，從100變500了。這就出現了巨大的潛在市場，雅虎在增量領域就有了新的發力機會。

雅虎想要復甦，就一定要給市場信心。

其實就看兩個資料。

第一是使用者增長，一個是利潤增長。

傳統的PC端實在沒什麼機會了。

就看移動端的市場了。

許亮傑道：“其他國家且先不說，單看英美市場，雅虎的流量可一點都不差。我看過相關的統計，雅虎的流量只比谷歌少17%，只比Facebook少1%。從流量的角度來說，雅虎和谷歌、Facebook仍是同一檔的網站。可是從收益上來看，差距就太大了。相同的流量，雅虎所創造的廣告收益，只有他們的十分之一。”

周不器道：“這就是關鍵點了！”

許亮傑道：“正常來說，流量越高，收益就越高。可這背後還有商業變現的轉化模式。雅虎做得太差了，這麼多年來遲遲都無法解決匿名使用者的問題。”

周不器瞥他一眼，“雅虎郵箱呢？”

許亮傑道：“雅虎郵箱的確是一款很好的產品，使用者規模很大，很受市場歡迎。可雅虎郵箱的使用者只佔總使用者的十分之一，遠遠不夠。這跟谷歌的YouTube，完全不是一個級別的產品。更何況，谷歌旗下還有很多相關的遊戲產品，谷歌郵箱、推特、谷歌+等等。”

這就是戰略層面對產品的影響了。

也是這些年裡雅虎為了自救，不斷地買買買，搞出了各種各樣亂七八糟的產品的原因。

雅虎想要恢復對廣告商的吸引力，就一定要推出精準廣告投放的機制。

可是使用者們使用雅虎，基本都是去看新聞的。

沒有登入的需求。

大家基本是匿名使用者，看完了就走了。來了不著痕跡，走了也不帶走一片雲彩，這就讓雅虎很苦惱。

雅虎郵箱能在一定程度上解決這個問題。

雅虎郵箱和雅虎是一體的。

如果使用者使用雅虎郵箱，就一定要登入。而一旦登入了雅虎郵箱，也就意味著登入了雅虎，就可以在一定程度上解決匿名使用者的困境。

可雅虎郵箱的使用者規模跟雅虎龐大的匿名使用者群體相比，那真是太小了。

所以雅虎的團隊一直想要打造出一款類似YouTube這樣的爆款產品，吸引使用者們都來登入、使用。

在登入的時候，就自然而然地登入了雅虎。

YouTube現在已經風靡全球了。

總流量不比Facebook差多少，是實實在在的第一大流媒體平臺。

而YouTube的賬號和谷歌賬號是打通的，登入了YouTube，就等於登入了谷歌。包括谷歌斥巨資去收購推特，也有這樣的戰略用意。

賬號互通、資料互通。

就可以更好地瞭解使用者了，就可以更精準地進行廣告投放了，廣告轉化率大大提升，廣告收益也會水漲船高。

可雅虎苦苦尋找了這麼多年，卻一直沒能找到這樣的爆款產品。

鄭曉麗嘆了口氣，很無奈地說：“看看谷歌的戰略規劃，真是可以碾壓雅虎。谷歌是搜尋平臺，按理說完全可以憑藉著搜尋關鍵詞來進行廣告投放。可谷歌並沒有滿足，並因此構建出了以YouTube和推特為核心的產品矩陣。這麼多年來，雅虎一錯再錯，在這方面的落子不少，就沒有一次成功的。”

周不器道：“PC市場已經很飽和了，想在這個領域玩出點花花樣，難度很大。好在出現了移動端的市場，可以捕捉新的機會了。”

許亮傑笑著說：“沒錯，在傳統的PC端，也實在找不出解決匿名使用者困境的辦法了。除非是加強限制，禁止匿名使用者使用雅虎，這顯然不行。”

周不器點了點頭，“雅虎這樣的新聞產品，的確存在著巨大的匿名登入的隱患。不僅是雅虎，國內的搜狐、新浪、網易也一樣。為了引導使用者登入，都是各有高招。搜狐現在熱衷於做搜狐影片和搜狐微博，多少也有些這樣的戰略意思，透過引導使用者去登入搜狐影片和搜狐微博，從而去登入搜狐。”

許亮傑笑道：“我們旗下有Helo，有Ucgram，有YikYak，都有助於在移動端推進賬號的互通，推動使用者去登入雅虎。”

鄭曉麗道：“跳轉登入，Helo賬號快捷登入，Ucgram賬號快捷登入，手機賬號快捷登入等等，都可以很方便。”

周不器問：“怎麼引導使用者登入雅虎App？總不能強制吧？”

鄭曉麗笑著說：“只要登入的過程簡潔、流暢、方便了，引導使用者登入使用，那就很容易了。方法可以有很多……哪怕不登入，也可以透過技術手段來實現精準投放。”

“啊？”

周不器微微一怔。

鄭曉麗道：“只要使用者在手機裡同時下載安裝了Helo和雅虎，那麼就意味著兩款產品的使用者是一樣的。即便使用者在使用雅虎的時候沒有登入，我們也能知道這個人是誰，給他一個資料庫裡的編號。”

(本章完)