第2266章 改造雅虎三步走

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2012年6月6日，市場中喧囂塵上的大新聞終於落地了。

紫微星國際收購雅虎的案子正式官宣。

成交額達到了235億美元。

這裡面，紫微星國際總共支付了1.22億股的股票，總價值115億美元，以及另外120億美元的現金。

雅虎的股票已經凍結。

正式進入了退市流程。

毫無疑問，這將會是最近乃至今年科技圈最重磅的大新聞，甚至比Facebook上市還要轟動。紫微星國際作為後起之秀，完成了對老牌網際網路巨頭雅虎的收購，真是壯懷激烈。

甚至各大媒體都在拿紫微星國際跟微軟去做橫向對比了。

幾年前，微軟要收購雅虎，失敗了。

幾年之後，新晉世界首富周不器出手了，不鳴則已一鳴驚人，一出手就拿下了行業巨頭雅虎。

這訊息引爆了全球的各大媒體。

此時的周不器，正躲在一個深山老林裡，戴著竹編的篾帽，頂著烈日和蚊蟲，在參觀褚老總的果園基地呢。

只可惜果子還沒成熟。

聽到孫莞然的彙報，周不器就有些可惜，本以為能抽出時間多玩幾天呢，這下可能是沒空了，得去美國那邊坐鎮。

紫微星國際要開股東大會，要把這件事說清楚，同時任命楊志遠為新的董事。

不過，周不器也沒急。

讓孫莞然去安排，把時間安排在了5天之後。

這次過來，有些生意上的因素。

京東開闢了生鮮板塊，這次過來可以幫京東把褚橙這樣一個大客戶給拉過來。同時利用好微博的營銷陣地，把褚橙的市場品牌給做起來。

不過更重要的還是情感因素。

這次來的周不器、王實、劉強棟、張朝洋、馬平山等等，大家做的生意各不相同，褚老總當年在紅塔集團工作的時候還是國企的舵手。

不過，大家本質上都一樣。

都是企業家。

大同小異。

人非聖賢，孰能無過？

不管是任何一個企業家，都一定會犯錯，不犯錯才是不正常的。

毫無疑問，褚老總當年是犯錯了，按照當年的法律甚至夠槍斃的。後來是整個商業界、企業界紛紛上書求情，才免除了死刑，改判無期。

可不能忽略的是，他為國家創造了上千億的利稅，每年的工資才4萬多塊錢，臨近退休了才小心翼翼地透過海外的小金庫運作，貪了公司170萬美元……

這點小錢，算什麼啊？

也因為這件事，國企領導的薪資待遇就提上了議程，開始對國企領導進行市場化的加薪和獎勵。

連國企的企業家都這麼艱難，更不用說民企的企業家了。

這次過來，最主要就是表達一個態度。

釋放一個訊號。

別人不在乎，我們自己在乎。

就像朱元璋當皇帝之後，讀到了《孟子》，勃然大怒，說是孟子要是活在大明朝，第一個應該拉出去殺頭。然後就對儒學進行了進一步的閹割，封殺了諸如“君之視臣如手足，則臣視君如腹心；君之視臣如犬馬，則臣視君如國人；君之視臣如土芥，則臣視君如寇仇。”之類的內容。

周不器的石家岳父經營著太尊地產，上個月就跟他說了一件事，說是港府地產大亨李超人有一個很大的地產專案報價要出售……

價格很划算！

要不要接下來？

價格不低，可能要超過50億元。

春江水暖鴨先知。

很多事情，周不器前世根本就沒意識到、根本就感知不到，就嘻嘻哈哈地歲月靜好，這一世隨著身份的不同，他是真切地體會到了。

不過，王實、張朝洋都屬於那種閒雲野鶴、與世無爭的企業家，是真過來遊山玩水的。大家結伴而行，接下來兩天要按照既定計劃，去洱海、版納轉了一圈。

然後周不器才回京。

第一件事就是見鄭曉麗，確定了她將會出任雅虎的高階副總裁，主管雅虎的移動端業務。

周不器就跟她簡單地談了點業務上的事，“雅虎在美國，可沒有今日頭條在國內這麼好的背景資源。國內有校內網，背靠著幾千萬的大學生。”

鄭曉麗笑著說：“美國也有大學生。”

周不器道：“那可不一樣，今日頭條上的很多文章，都是一個模子裡刻出來的，放在國內行，放在國外就有很大的版權糾紛，搞不好就會吃官司。”

鄭曉麗輕輕頷首，“這幾天我跟湯普森也溝透過了，他說會全力地支援我。過去之後，我主要先做三件事。”

周不器坐在她對面，一抬手，“說說看。”

鄭曉麗道：“第一，雅虎要做媒體平臺。既然是平臺，就一定要遵循你制定的‘自營+第三方’的模式。畢竟您剛才也說了，今日頭條的成功有一定的國情特殊性，改造雅虎不能照搬今日頭條的平臺模式，還是應該遵循平臺經濟的大邏輯。”

周不器就非常滿意。

要麼說人家晉升得極快呢，入職不到4年時間，就已經成為了紫微星裡M6級別的高管了。

再看看上次在鵬城遇到的老部下閆鴻哲，那還是校內網早期的元老呢，有著極大的資源優勢和人脈優勢，這麼多年下來，還是在原地徘徊。

從態度上就能看出來。

鄭曉麗女士對周大老闆的判斷和理論，那是真的去相信了，並且會圍繞著他的戰略路線和商業理論去堅定不移地執行。

作為一個網際網路從業者，你有什麼資格去質疑周不器？

做人還是要有點自知之明。

聽話，去做事就好了。

那個閆鴻哲就有點自不量力，貌似有點獨立思考，不迷信周大老闆的權威，在一些事情上有自己的判斷……這就成了他原地踏步的致命因素。

也不是不能挑戰周大老闆的權威，人非聖賢，他也一定會犯錯。

關鍵是想去挑戰他，你得靠近了才行。

至少得達到張一明、賀陽、郭鵬飛、孟厚坤這樣的高度，到了這種層次，別說去質疑周不器了，去當面跟他吵架都沒事，甚至周不器的很多決策，都被張一明、郭鵬飛給直接頂回來過。

就像戰場上的打仗一樣。

副軍長可以質疑軍長，副師長可以質疑師長，你一個小排長，上來就去對著軍長指手畫腳……不給你安個擾亂軍心的罪名槍斃了就不錯了。

基層領導，就得老老實實地去執行。

鄭曉麗已經是高管層了，不過她是周大老闆的忠實擁躉，緩緩地說：“您說過，在‘自營+第三方’的平臺模式裡，要以自營為核心。所以改造雅虎，我不會降低雅虎過去的門戶業務的權重。恰恰相反，應該更加地重視。”

周不器忍不住就想為她鼓掌，“這個切入點好！”

鄭曉麗笑笑，“是賀老闆提醒我的，我覺得這個思路真好。”

“是挺好。”周不器點了點頭，“你過去之後，難免會受到雅虎原本勢力的警惕和戒備，一旦處理不好，接下來的工作就很難開展。重視‘自營’，就可以讓他們安心。向他們表明你不是過去搶他們飯碗的，你是過去重用他們的。”

鄭曉麗笑道：“對，我就是這麼想的。我甚至想好了，在移動端主打兩款App，一款是雅虎App，一款是雅虎新聞App。前者是我們要著力打造的媒體平臺，是美版的今日頭條。後者就是純媒體了，是把雅虎在PC端門戶業務轉移到移動端，是雅虎的自營新聞。”

這都是具體的施政細節了。

周不器就沒法多參與了。

他也說不好到底怎麼搞才是對的，先知先覺根本沒覆蓋到這裡。

既然任命了鄭曉麗，當然是以她的意見為主。

周不器道：“在歐美，雅虎過去這些年裡一直都是網際網路第一大專業媒體，有著強大又豐富的自營新聞源。這個基礎還算紮實。”

鄭曉麗道：“嗯，哪怕現在雅虎不太行了，在專業媒體領域，也沒有任何一家線上平臺能跟雅虎比。在‘自營+第三方’的平臺理論裡，自營是最困難的。慶幸的是雅虎留下的家底很好，自營體系很強大，接下來只需要稍作調整就好了。真正需要拓展的業務，是‘第三方’。”

“嗯，想怎麼應對第三方？”

“這就是我要說的第三點了，只採購廉價的新聞，怎麼節約成本怎麼來。”

“哦？”

“像《華爾街日報》《紐約時報》《CNN》這樣的權威媒體，都有著自己的App，他們的內容大部分都是獨家的，想要掛在雅虎平臺上，那價格實在是太高了。不過，新聞很貴，舊聞卻很便宜。”鄭曉麗也不貪功，很誠實地說，“這也不是我的主意，是梁儒波告訴我的。”

周不器啞然失笑。

這思路其實是他告訴梁儒波的。

鄭曉麗並不知道內情，接著說：“新聞有著很強的時效性，可是《華爾街日報》《NBC》《CNN》上面的很多優質內容，完全可以穿透時間，就算是舊聞仍舊很有價值。尤其對一些中低端使用者來說，他們對時間的敏感性不強，舊聞的吸引力絲毫不差。透過低價採購這些知名大媒體的舊聞，就可以為雅虎媒體平臺帶來足夠多的優質內容。接下來，就是低價採購一些不那麼優質的很多小報上的新聞了。”

(本章完)