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5月的最後一天,雅虎的案子終於達成了基本的統一,以總價235億美元的價格完成交易,其中現金交割的部分達到了115億美元。

剩下的120億美元,將會置換成紫微星國際10%的股份。

其實談判最難的部分,就是股票置換的環節,因為紫微星國際沒有上市,股價的高低不好準確地評判。

要是走正常的評估程式,可能還得額外浪費3-4個月的時間。

好在周不器很有魄力。

他說可以跟雅虎的股東簽署一份備忘錄,一旦紫微星國際上市的時候,市值低於1200億美元了,那麼就會按照比例補償給受到損失的原雅虎的股東。

這個條款一出,就迅速地改變了談判的形勢。

大大推進了交易速度。

其中最高興的當然就是雅虎的CEO斯科特·湯普森了,要是沒有周大老闆從天而降,他現在可能就身敗名裂,然後黯然離開雅虎了。

交易談成,再花2-3天由財務和法務對合同內容進行最後一輪的審查和複核。沒問題了,就會對外公佈。

然後,雅虎停牌。

再花幾個月的時間等待相關部門的審批。

今年之內,紫微星國際收購雅虎的所有程式就都能走完。

周不器這次要回國一趟,就邀請了湯普森一起,打算讓他過去學習、調研一下,要跟今日頭條取經才行。

進入了移動網際網路時代,各種App的設計理念已經不同於過去的網站了。

在產品方面,國內更具有優勢。

很重要的一個原因就是國內的變化更快。

國內在996,在高強度、滿負荷地運作,在以極快地速度分析市場、產品迭代。國內一年走過的路,可能頂得上美國三年。

這就成了最大的優勢。

最巔峰的時候,美國最受歡迎的5款App裡,有4款都是由國內的公司開發的,就只能去行政打壓了。

在飛機上兩人聊了一路,周不器道:“雅虎想要復甦,就一定要選好方向。再執拗於PC端的市場,已經沒什麼太大的意義。”

湯普森很認同,“我也是這樣的思路,應該向移動端發力。就資訊傳播來說,手機的傳播方式要比電腦更好。雅虎作為最大的網際網路媒體,一定要跟上時代。否則就會像當年網際網路淘汰紙媒一樣,被移動網際網路的媒體給淘汰了。”

周不器笑著說:“是這個思路,但是還不夠。”

“不夠?”

湯普森不敢有絲毫的大意。

對面這位不僅是他的“救命恩人”,還是網際網路領域裡首屈一指的大佬。

周不器道:“想解決雅虎的問題,就一定要找到雅虎的病根在哪裡。雅虎在04年達到巔峰,然後就越來越差了,為什麼?在我看來,這跟網際網路的普及有關。04年那個時候,是電腦銷售的最高峰,也是戴爾、惠普、聯想三大PC廠商的最高峰,甚至IBM都玩不轉了要出售了PC業務。後來形勢變差,因為電腦不是快消品,一旦普及完成,就會進入很長時間的迭代期。”

湯普森明白了他的意思,“也就是說,04-05年的時候,美國的網民數量就已經達到了最高峰。”

周不器道:“一方面是這個因素,還有一方面,就是雅虎的專業性太強了。”

湯普森睜大眼睛,“這是缺點?”

周不器道:“從傳播學的角度來看,這的確是缺點。”

湯普森就怔怔地說不出話來。

感覺這是對價值觀的挑戰。

雅虎是媒體網站,是做資訊傳播的,當然是越專業越好。可週大老闆說的也沒錯,越專業傳播起來就越困難。

媒體人應該站在哪個立場上?

“呃……”

湯普森就有點小尷尬。

他不是媒體人,旁邊的周大老闆也不是。

周不器道:“《華爾街日報》《紐約時報》的報道最專業,那又怎麼樣?幾十年來,他們一直都存在於一個小眾圈子裡。雅虎早年間那麼火熱,因為早年間上網的門檻很高,都是精英在上網,所以他們很喜歡雅虎的這種模式。隨著網際網路的普及,越來越多的普通人開始上網,形勢就變了。”

湯普森深吸了一口氣,“Facebook出現了。”

“沒錯。”周不器點了點頭,“Facebook的內容,沒什麼專業性,甚至很多都是造謠、誹謗,但傳播性要大大地強於雅虎。所以在網路廣告的競爭上,雅虎被Facebook遠遠甩開,也就太正常了。不僅是Facebook,推特也一樣。雅虎如果不能調整思路,遲早也會被推特超過。”

他其實沒對雅虎做過研究。

但這種事,中美都差不多,大同小異。

國內的情況他可太熟悉了。

雅虎就跟搜狐、新浪什麼的都差不多。

今日頭條為什麼能打敗那些傳統的入口網站?

真相很殘酷。

不是因為好,而是因為差。

像搜狐、新浪、網易、企鵝、新華網等等正兒八經的門戶網,這些都是媒體,都有著一定的媒體底線,在做新聞報道的時候,都會遵守一定的媒體道德,不會玩得太過分。

今日頭條就不一樣了。

這不是媒體。

這是一個媒體平臺。

是把其他媒體上的許許多多的新聞整合過來,推送給使用者。這就是成功的秘訣了,你推送那些正兒八經的新聞,關注度很有限,流量就不會太高;要是推送一些博眼球、譁眾取寵、造謠、誹謗、抹黑、陰謀論的內容,那就很能吸引人了,就會讓使用者有一種獵奇的感覺去關注了。

搜狐、新浪他們的內容,因為太好了,專業性比較強,所以沒人看。

今日頭條上因為有很多劣質的垃圾內容,所以成了狂歡陣地。

歸根結底,這是市場的選擇。

如果放在九十年代,今日頭條這種模式根本沒有任何的生存空間,因為當年的網民都是精英,精英只讀優質內容。

現階段進入了移動網際網路時代,那就不一樣了,上網的門檻越來越低,當年的那些精英網民們已經成了邊緣化的小眾群體,這就必然會導致精英們喜歡的雅虎、搜狐、網易等這類的網站跟隨他們的使用者們一起邊緣化。

取而代之的是更廣大的烏合之眾,他們不在乎真相,他們更喜歡的是追求感官刺激、心理安慰和精神滿足,那些刻以迎合他們心思的垃圾新聞就有了大行其道的生存空間。

周不器要收購雅虎,目的性有很多。

要聯姻,要拿到雅虎的品牌。

要拿到阿里剩餘的那20%的股份,這筆股份未來至少能套現出1000億美元!

要拿到雅虎日本的股份,從而去穩固紫微星在日本的業務。

不過,既然收購雅虎了,總歸要想出來一個辦法,要嘗試著去拯救雅虎……傳統的那一套精英思維肯定是不行了。

前世雅虎的遭遇已經說明了一切,根本玩不轉。

周不器找出了一個嘗試性的解決方案。

要把雅虎從媒體轉型為媒體平臺。

要把雅虎做成今日頭條。

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