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孫正義的客人有兩位。
兩個白髮老頭。
年紀看樣子都要七八十了。
一個看起來精神狀態很好,穿著深藍色的西裝、裡面是白襯衫,向後梳著背頭,看樣子很有氣派。
周不器當然不認識。
任羽辛一眼就看出來了,趕緊在他身邊提示,這老頭就是今年已經72歲高齡,仍然在領導、管理著卡普空遊戲公司的創始人、CEO辻本憲三。
周不器多少有些不以為然。
靠!
一個白髮蒼蒼的老古董!
難怪卡普空的戰略決策這麼死板呢,估計其他的遊戲公司也都是類似的這種情況,老頭當家,跟不上時代真是一點都不奇怪。
日本的這些遊戲巨頭,可不僅是沒跟上手遊時代這麼簡單。
他們甚至連PC時代都沒跟上,更注重的是開發家庭遊戲和掌上游戲,對PC端的遊戲開發非常剋制。
就比如卡普空旗下大名鼎鼎的《怪物獵人》,就沒有電腦版,很多人要透過模擬器,在電腦上透過虛擬機器模擬出掌上游戲機的執行環境,才能在電腦端玩《怪物獵人》。
至於另外一個老頭,就不知道是誰了。
他也是一頭白髮,精氣神卻不太好,瘦瘦高高的,臉上都是皮包骨,眼神凹陷,戴著一個眼鏡,身形有些佝僂,腳步微顫。
好像大病初癒的樣子。
孫正義卻沒有介紹這人是幹什麼的,只說他叫“三井君”。從這個姓氏裡,就能判斷出這人的背景不一般。
周不器沒當回事。
三井財團早就是過眼雲煙了,就跟美國的洛克菲勒、歐洲的羅斯柴爾德差不多,除了八卦小報、獵奇上還在不斷地講訴著他們過去的傳奇,當今世界裡已經很難進入一線的商業視野裡了。
周不器更感興趣的還是那個叫辻本憲三的老傢伙,這人口齒清晰,英語很流暢。還說他是在45歲才開始學習英語,當時,卡普空的遊戲賣到了歐美,英語就成了必備的一關。
八十年代的時候,日本企業開始國際化發展,有一大批功成名就的企業家都在從零開始學英文。
此前周不器在洛杉磯見到萬達的王總時,就笑著跟他建議過,說是萬達既然想推動國際化戰略,最好還是學一學英語。
王老闆聽後就驚呆了。
他都快60歲了,還學個屁的英語啊?
而且,他是軍人出身,民族情結比較強,很豪邁地表示應該讓那些外國高管們都來學中文,而不是讓國內的高管們去學習英文。
只這一件事,周不器就覺得王大老闆即便未來沒有禍從口出地對外媒暴露了一些公司隱藏股東的資訊從而遇到了經營危機,萬達的海外戰略也很難獲得成功。大沙文主義太強,是“以我為主”,而不是以“人才為主”。
見到了辻本憲三,雙方沒有急著先討論卡普空的事,比較友好地先說了一些當下遊戲行業的現狀。
周不器當然不能說實話,只是說行業低谷,大家都很慘。公司的使命,就是為股東創造價值。現在遊戲公司的股價長期低迷,這沒有盡到對股東們的責任。
在這個關鍵時期,還是應該抱團取暖。
把優質的資源整合起來,應對這個不知道還要持續多少年的行業低谷。
辻本憲三坐相很好,很有幾分“正襟危坐”的樣子,一把年紀了還保持這樣的姿態,可見這人自我要求很高。
然後,就說到了手機遊戲。
“周先生,暢遊在做手遊?”
“對,剛剛花了將近8億美元,收購了塞普勒斯的一家手遊公司。”
“《會說話的貓》。”
辻本憲三點了點頭,顯然他也聽說過這個震驚的訊息。
一個剛成立三年的手遊公司,價值8億美元……成立44年的卡普空,當前的市值也只有8億美元。
周不器其實就是故意的。
去刺激刺激這老頭。
沒想到,這老傢伙寸步不讓,辻本憲三搖搖頭,淡淡地道:“2010年左右,日本也開始流行手機遊戲……嗯,不是那種傳統的手機遊戲,我說的是智慧手機遊戲。”
日本的3g時代都出現很多年了,手機也都很先進,所以手遊行業早就出現了,卡普空、科樂美旗下都有手遊部門。
不過,那針對的都是功能機的手遊,是手機按鍵遊戲。
現在的智慧機雖然效能不怎麼好,可那也要比過去的功能機強多了,尤其是觸屏的出現,可以給手遊開闢出新的操作視角。
辻本憲三接著說:“手遊流行起來之後,很多遊戲公司都透過開發、製作這一類的遊戲,提升了業績。在卡普空,也有人向我提議,可以嘗試著做手遊,被我拒絕了。”
周不器看著他這是一絲不苟、一本正經的樣子,忽然想笑。
明明老糊塗了,眼光落後了,還表現出一副你們年輕人什麼都不懂既沒經驗也沒閱歷的樣子,一家大公司還是應該有長輩來指導年輕人們做事。
辻本憲三振振有詞,平淡又有幾分教導的意味,緩緩地說:“這類遊戲在收費道具獲取機率不透明的情況下,從玩家這裡獲取了過多的費用,這種方式只會破壞遊戲市場。因此卡普空沒有專注這類遊戲的開發,而是把目光放在開發最前沿的遊戲中。”
周不器定睛看著他,發現他不是在開玩笑。
一時間就有些發懵。
這哥們真是個企業家?
責任心是槓槓的,很有情懷,說出去了很能得到大多數人的共鳴。
可是,這也太理想化了。
連最基本的經濟常識都沒有。
沒錯,那種氪金手遊的確套路多多,商家很賺錢,玩家很心碎,會在一定程度上破壞遊戲。可問題是,卡普空不做,這個市場就不壞了?
劣幣驅逐良幣啊!
卡普空不做,別人也去做。
到頭來,別的那些沒什麼責任心的小公司迅速發展起來了,卡普空因為自身堅守的責任心卻落敗下去了。
從長期主義的角度來看,持續生產優質產品的公司,生命力會更強。
但有一個前提。
你得生產出產品才行。
別人生產手遊了,卡普空覺得這些手遊都是劣質產品,所以他們就不進入手遊市場……這明顯是邏輯混亂了。
卡普空應該是生產出幾款優質的良心手遊,把破壞市場的劣質手遊給打壓下去,這才是更有責任心的體現,才更能保護好遊戲市場,而不是什麼都不做地保持清高。
當然還有更關鍵的一點,就是卡普空已經連續好幾年業績下滑了,股價連續陰跌,公司市值只有8億美元了。
公司都處於這樣窘迫的境地了,還在堅守心中的那份道德感?
公司經營的最大意義,難道不是給股東創造財富?難道不是創造更多的就業?難道不是提供更多的稅收?
周不器看向了坐在沙發對面的辻本憲三老先生,他的神態,他的動作……
恍惚間就明白了。
這是孔乙己的長衫啊!
不管卡普空的市值是8億美元還是80億美元,對辻本憲三先生個人的生活來說,不會有任何的變化。
他已經是功成名就的知名企業家了。
是遊戲行業裡的傳奇人物。
而且到了他這種古來稀的年齡,已經不怎麼在乎身外之物的追求了,更在乎的是生前身後名。過去幾十年的成功,為他創造了巨大的個人名聲和道德聲望,他的臉面就成了他的長衫。
有些事情,別人可以做,他不能做。
比如裁員。
比如結束過去幾十年的老關係戶的合作,去尋找成本更低、效率更高的渠道商。
對新生公司或者年輕的企業家來說,這都很正常。
可對這些老頭子們卻不行。
他們成功了一輩子,享受了一輩子的美名和讚譽,他們接受不了在老了之後被員工謾罵或者被過去的合作伙伴們羞辱。
就只能像孔乙己那樣死撐著,無論如何都穿著長衫,保持著自身讀書人的體面。
周不器沉思不語。
還真是應該引以為戒。
要儘量活得真實一些,所有公開的展現,所有的鮮花和掌聲,都會是一種自我束縛的牢籠。
低調才是最好的生活方式。
任羽辛見大老闆不說話了,就主動笑著請教,“辻本先生,你說的最前沿的遊戲,指的是什麼?”
辻本憲三微笑,似乎很欣賞這個年輕人的虛心,對後輩指點著說:“電腦遊戲會是遊戲的一個新方向,要重點佈局。卡普空在這個領域加大了投資,未來幾年會重點發展。”
任羽辛愣了一下,以為自己聽錯了,“電腦遊戲?”
辻本憲三笑著說:“對,電腦遊戲。《生化危機6》已經基本開發完畢,很快就會進入測試階段。預計今年10月份,就會全球開售。接下來,還會有新一代的《殭屍圍城》和《街頭霸王》。都會著重開發電腦版。接下來,卡普空會重點向電腦遊戲轉型。”
任羽辛驚呆了。
已經不知道該說些什麼好了。
這個辻本憲三,他眼中的最前沿的遊戲方向,竟然是電腦遊戲!
就跟開玩笑似的。
目前全球遊戲行業最前沿的方向,當然是手機遊戲,其次是社交遊戲,然後才是電腦軟體遊戲。
那種電腦遊戲,已經被業內統稱為傳統遊戲了。
EA在電腦遊戲的領域天下無敵,結果都被冷嘲熱諷好幾年都被批評落後於時代了……
這個辻本憲三可好,真是後知後覺。他好像在電腦軟體遊戲已經處於時代邊緣的時候才終於反應過來,覺得電腦遊戲的前景非常好,卡普空未來應該重點發展電腦遊戲……
錯亂!
真錯亂!
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