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周不器就很是無奈,“雅虎連搜尋業務都給外包出去了,這麼看來,真是沒有一點長期性的戰略價值了。”

陸器笑道:“好在流量很高,品牌很大。”

周不器點了點頭,“也就剩下這個空殼子了,也算是有點價值。隨著移動網際網路的井噴,未來的市場會越來越多樣化,營銷成本迅速拉昇。不管怎樣,‘雅虎’都是以一個有著很高知名度、強大影響力的網際網路品牌。”

陸器很擔心,“你真要對雅虎出手?”

周不器道:“要是放棄幻想、別有野心,只把雅虎當成一個平穩的賺錢工具,還是不錯的。把一些無關緊要的部門都裁掉,只保留最基礎的網站的結構,就可以更大程度地壓縮成本。”

陸器抽了抽嘴角。

好嘛!

剛才還說雅虎為了降本增效,在不斷地裁員、削減部門,甚至把搜尋業務都外包出去的策略是揮劍自宮。

這下輪到他了,他想來一波更狠的。

想直接把雅虎肢解。

徹底斷掉雅虎生長出翅膀起飛的夢想,就是趴在地上老老實實地賺廣告費了。放棄了雅虎的理想,只把雅虎當成賺錢工具。

人家楊志遠之所以對雅虎心心念念,包括卡羅爾·巴茨在內之所以投資屢屢失敗……背後有一個相同的大原因,是他們對雅虎還滿懷著憧憬。

他們希望找到一個角度,重新讓雅虎獲得市場的認可,帶領雅虎回到巔峰。

周大老闆似乎根本就沒有這樣的想法。

他想讓雅虎認命。

周不器瞥他一眼,很平和地道:“你有給雅虎插上夢想翅膀的辦法?”

“難!”

陸器搖搖頭。

周不器道:“我也沒有,實在想不出來。就跟國內的搜狐、新浪、網易什麼的差不多,這種門戶網的模式,要怎麼去轉型?到了智慧手機的時代,門戶網就更不太行了。國內的手機市場裡,今日頭條的份額比四大門戶加起來的總和還要高三倍。”

陸器試探著說:“雅虎有沒有可能嘗試著今日頭條的模式?”

周不器道:“恐怕很難,這種UGC的產品,主要還是靠內容。”

陸器笑道:“我們不是還有別的內容產品嘛,Quora和Knol什麼的。”

周不器瞥他一眼,“國內有微知,也有頭條,你知道為什麼頭條的流量是微知的十倍嗎?Quora和Knol可以跟雅虎聯動起來,但只能是淺合作,一旦關係太深了,雅虎就很難再有流量優勢。”

陸器微微一怔,恍然大悟地說:“文章質量。”

周不器很感慨地說:“這就跟教育體系有關了,國內的九年義務教育、高考制度雖然詬病多多,可總比西方的那種狗屁快樂教育強多了。要不是在歐美這麼多國家走了一遍,我險些也被快樂教育的傳說給騙了。”

陸器笑著說:“不準確,歐美這邊奉行的是‘快樂教育+精英教育’的二元結構,是把孩子們從受教育的時候開始就給劃分階層。國內則是相對平均,高考可以比較公平地對待每一個學生。”

周不器點了點頭,“對,所以這就必然會導致頭條這類文字類的UGC產品,很難在歐美這邊發展起來,沒有內容。”

UGC產品,就是搭建一個平臺,使用者自己生產內容上傳到平臺上給其他使用者看。在國內的教育裡,語文是重點學科,而作文又是語文裡的重要專案。

基本上只要高中畢業的學生,都能寫出一篇比較完整的流暢的文章。

這就足夠了。

所謂“魚找魚,蝦找蝦”。

什麼樣的人就看什麼樣的人寫的文章。

讓一個大學教授、知名學者寫一篇文章給一群高中生讀,他們根本就看不下去,因為眼界、見識、知識結構和思想層次都完全不同。

相反,如果是很普通的高中生寫一篇文章……他沒什麼閱歷,沒什麼見識,就是根據一點自身粗淺的社會理解,加上電視和媒體上報道出的種種虛假新聞,寫出來一篇錯誤百出的文章……這樣的文章,才最容易成為爆款。

因為可以引起更多同類人的共鳴。

對錯、真假都不重要,共鳴才是“點贊”、“吸粉”、“引流”的關鍵。

隨著網際網路的發展,低端使用者的數量已經超過了高階使用者,尤其等移動網際網路發展起來,人人都有手機之後,這種現象就會特別明顯。

所有的爆款內容,往往都是來自對這些“低端使用者”的駕馭。

就比如一個社會學家寫的社會學文章,熱度沒有一箇中學生寫的社會學文章更受熱捧;一個企業家現身說法教大家創業,比不上一個滿嘴跑火車的成功學大師更受尊重;哪怕是一個國際影星直播帶貨,因為他閱歷多、見識廣,直播交流的時候就會和粉絲們產生距離感,還不如一個沒讀過書沒什麼見識的小愛豆更能讓人花錢下單。

微知的流量不如今日頭條,就是這個原因。

不是微知的內容太差。

恰恰相反,因為微知上的內容都太優秀了,所有不受歡迎。

放在雅虎身上也是同樣的道理。

要是雅虎上有太多Quora和Knol這種優秀的資深的有觀點的文章,就很難會獲得使用者們的喜愛了。

想要雅虎朝著今日頭條的方向轉型,得為雅虎尋找到足夠多的“中低端內容源”才行。

可是,外國的快樂教育,製造出了一群快樂的大傻帽。

想讓他們像國內的自媒體創作者那樣寫文章,這是不可能的,他們根本就沒有寫文章的水平。就算是高中畢業了,能寫出一篇200字的小作文就算不錯了。有水平有勇氣寫文章的人,那文章內容往往都比較好,又很難引起中低端使用者的共鳴了。

這就會導致這種頭條模式的UGC產品做不起來。

周不器思路延續到這裡,也就看到了未來短影片行業的蓬勃前景。

今日頭條在國外不行,文字對那些接受快樂教育成長起來的大傻子們來說,門檻還是太高了。

影片就容易多了。

只要會用手機拍攝,會不會寫字都不重要,只要嘻嘻哈哈地在鏡頭面前像個大傻子似的賣弄一番,儘可能地低階趣味,就會有一群類似的人圍觀過來,紛紛點贊。

文字的門檻太高,拍影片就容易多了。

門檻越低,粉絲越多,賺錢就會越多。

周不器接著說:“海外這邊,做一些像Quora和Knol這種中高階的內容產品,是可以的,只為中高階的使用者服務,既有創作者,也不缺乏讀者,他們都是一個群體。文字產品門檻還是高了一些,想下沉還是太困難了。”

陸器嘆了口氣,“雅虎也有影片業務,對標YouTube,可發展得不太好。”

周不器道:“雅虎的內容還是高大上點,就會影響影片業務。高大上的內容,吸引來的是高大上的使用者。YouTube上有很多面向下沉使用者的偏低階趣味的內容,在雅虎上就很不合適。”

“還真是這樣!”

陸器好幾年沒關注雅虎了,聽大老闆這麼一說,還真有道理。

YouTube上有很多女孩子的影片,每次只穿內衣拍攝,大秀身材,這類影片就很容易下沉了,就會吸引來一大票粉絲。

還有很多擦邊球的東西。

但是雅虎影片上偏嚴肅一些,就沒有這些。

周不器道:“咱們不是收購了一個遊戲影片平臺Twich嘛,想要有更好的效果,下沉到更多的遊戲玩家那裡,可以進行一些這方面的引導。前段時間我跟劉強棟還說呢,電商想做下沉,就一定離不開坑蒙拐騙。道理都是相通的,影片業務也一樣。不說坑蒙拐騙,至少也要低階趣味。”

陸器點了點頭,“那我就跟他們說一聲,在推流的時候,要重點推薦一些帶有擦邊球性質的遊戲影片。”

周不器道:“無非就是食色性也,要利用好女玩家的寶貴資源,來吸引男玩家,這本就是遊戲的一貫套路。推薦演算法要跟人性結合起來,在這方面,遊戲公司顯然更擅長,那邊都要專門招聘心理學的分析師加入到遊戲的設計團隊裡。回頭伱去暢遊那邊調研一下,學習學習。”

陸器扯了扯嘴角,“要把產品做成像遊戲那樣……魔性有吸引力?”

周不器道:“接下來的移動網際網路時代,會有著難以想象的競爭,每一個行業都是紅海。誰能儘可能捕獲到使用者的心思,善加利用,誰才能脫穎而出。”

陸器很感慨地喃喃自語,“機器控制人類的時代啊,馮·諾依曼……”

周不器微微一怔,“啊?”

“沒什麼,”陸器搖了搖頭,隨即想到了什麼,“不是說雅虎嘛,怎麼繞到這來了。我昨天跟雅虎的同事打了一個電話,雅虎內部正在進行一件大事!”

周不器問:“什麼事?”

陸器道:“卡羅爾·巴茨被解僱之後,雅虎的CFO摩爾暫時代理CEO的職責,這只是權宜之計。雅虎正在尋找新的CEO。”

周不器道:“這可不好找。”

陸器道:“新的CEO不好找,這是一方面。還有更重要的一方面,就是雅虎的董事會里正在進行著一場激烈的代理人之爭!”

(本章完)

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