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7月份,周不器來到了矽谷。
好訊息接踵而至。
第一件事,就是聖何塞地震隊的主場球場土地審批的事,終於透過了。聖何塞市不願意讓這樣一支標誌性的球隊流失,做出了很大的讓步,表示願意出資1.2億美元贊助球隊的主場建設。
這筆錢有點少,好在有總比沒有強。
慶幸地劃出地皮的位置比較好,不是市中心,但處於城市新規劃的一大片重點發展的經濟區。單以個體的城市來看,聖何塞是整個大灣區僅次於舊金山的大城市,是真正矽谷的心臟所在。
勇士隊落戶在舊金山,地震隊落戶在聖何塞也不為過。
美國人玩足球,就是不一樣。
周不器在歐洲算是商業上的激進派了,在一步步地帶領著歐洲足壇的商業化改革。到了美國這邊,算是大開眼界了。
聖何塞議會批准了1.2億美元的經費,這還不算,議會還拿出了一筆4.2億美元的鉅額城市規劃費用,用以改善周邊的交通、城建、碼頭、水電等設施。
之所以投入這麼大,因為市裡對這個地震隊的新球場,有著一個非常遠大的恢弘的商業大計劃!
這不是在蓋球場,這是在蓋一個商業中心!
沒錯,撥出來的這塊地皮,是以商業中心的名義來規劃的。球場中心當然是綠茵場,可是球場這麼大,還有著太多可用的空間了,這就沒必要太浪費了,全部變成商業專案出租!
就跟百貨商場似的,把新球場做好切割、做好規劃,然後引入足夠多的商家過來,在這邊開始做生意。
球迷們來到了主場之後,可以順便在這邊逛街、購物、吃飯、戀愛、泡吧、喝酒、打檯球……
周不器看到這個建築規劃後,都驚呆了。
這是徹徹底底的美式思維了。
哪有一丁點的足球信仰?
完全就是工具!
就是生意。
利用好足球的市場效應,充分地發揮地方經濟。球賽就是一場大party,輸贏不重要,重要的是一家人在球場裡可以度過一個愉快的週末。
這是一種生活方式。
就像很多家庭週末了,會帶著孩子一起去電影院裡看電影一樣,這種電影被業內稱為“閤家歡”電影。這類電影製作出來的目的,就是為了在家庭聚會中給全家人帶去歡樂,根本沒什麼多餘的表達訴求。
足球、籃球也都可以是閤家歡。
不同點就是把閤家歡的場所從電影院換成了球場。
三德子是個純粹的商人,就覺得在美國搞足球才會更加地如魚得水,他覺得這樣的一套體育規劃才更符合市場經濟,“1.2億美元的建設經費肯定不夠用。如果想建一座4萬人規模的大球場,還要有著商業中心的承載屬性,少說也要投資4億-5億美元。”
“這麼大一筆錢?”
周不器微微皺眉,就有些為難。
他從內心裡會支援這樣的設計。
別看他是個忠實球迷,但他從來不會過分地拔高足球。足球就是足球,就是給人們帶來快樂的工具。快樂才是最終目的,而不是本末倒置把足球置於比快樂更高的位置上。
聖何塞市政廳規劃的這一套方案,可以說是大大地降低的足球的存在價值,就是把足球當工具了。
可是從商業的角度來看,這才是對的。
什麼足球、籃球、橄欖球,什麼音樂、電影、網路,其實沒什麼區別,都是給人們帶來快樂的工具,就不應該具有更高的價值訴求,這只不過是人類發明出來的千千萬萬的尋找快樂的方式。
目的是尋找快樂。
而在尋找快樂的過程中,產生消費,帶動經濟。
他其實能夠認識這一套美式思維。
至少要入鄉隨俗。
在英國去接受英國那一套,在美國就推崇美國這一套。
可現在有一個問題,如果想搞這麼大的一個商業地產專案……那投資可就太大了。如果只是蓋一個球場,其實花不了多少錢,4萬人的球場,2億美元就足夠蓋一座洲際級的大球場了。
可是商業化的大專案,這花錢就多了。
周不器現在財務上有些吃緊。
三德子笑著說:“可以去融資。”
周不器微微一怔,“融資?”
三德子道:“對,融資,美國是金融國家,所有的專案都可以進行金融化的處理。藝術家想畫一幅畫,沒有經費,可以進行融資;音樂家想寫一首歌,如果缺錢的話也可以進行融資。就跟紫微星的融資差不多,也可以分為股權融資和債權融資,就看融資方更青睞什麼。”
周不器這下聽明白了,“你是說把地震隊的主場當成一個地產專案,對外進行融資?稀釋股權,展開融資?”
三德子笑著說:“對,股權融資是最好的方案。曼哈頓的那些大工程,都是十幾家合夥一起做的,都是靠著市場裡的融資才完成的投資。而且咱們這是商業地產,可以先行招商。如果招商順利,說不定……說不定球場還沒建好呢,我們就已經賺了10億美元。”
這是完全地把地產專案當成金融產品來運作了。
不管以後這個主場專案的發展怎麼樣,先畫個大餅再說!
把大餅畫出來,吸引別人來投資。
然後作為“畫家”,就可以把未來的收入提前收入囊中了。至於未來能發展成什麼樣,天知道!發展得好,各方皆大歡喜,發展得不好……投資有風險,入市須謹慎,你自己投資虧了也怪不得別人!
周不器算是見識到了大場面。
他自覺在歐洲足球領域已經夠激進了,跟美國這邊的體育模式相比起來,還真是有很大的距離。
美國這邊真是玩得太邪乎了。
以至於周不器都有點拿捏不準,“你覺得行?”
三德子充滿了信心,“我覺得行!”
周不器卻不敢冒冒失失地做決策。
三德子建議道:“咱們不是專業人士,可以找一個專業的從事類似地產專案的公司來運作這個專案。總歸有一條底線我們守住,怎麼都不會虧。”
周不器問:“什麼底線?”
三德子嘴角一勾,很不負責任地說:“咱們只出地震隊的品牌,給出一個投資主場的名義。至於錢,一分錢都不出。缺錢了,去找市政府批,去找市場中融資,總之咱們一分錢也不出!專案做成了,咱們撈到最大的好處。專案沒做成,咱們也不損失什麼,無非就是當局規劃失敗搞了一個爛尾大工程。”
這哥們是從華爾街出來的投資經理。
心狠手辣。
毫不留情!
……
同樣是做交易,由陸器操作的兩筆交易,就顯得很如沐春風了。
他在經手兩筆周大老闆高度關注的交易。
已經有了結果。
第一筆,就是的遊戲頻道。
遊戲頻道是這個網站最核心最重要的資產,被紫微星盯上了,以總價3.2億美元的價格成交。
今年7月1號,的遊戲頻道正式單獨分拆成為一個名為“Twitch”的專攻遊戲的影片網站,作為紫微星國際100%持股的子公司單獨運營了。
3.2億美元的價格不算低。
現金收購是不可能了。
紫微星國際賬上現在的可用現金流只有12.6億美元,已經不能再大手筆地亂動了。這筆交易是以5000萬美元的現金+2.7億美元紫微星國際的股票完成的交易。
另一筆交易,是遊戲公司Valve。
Valve公司很知名,最著名的遊戲當然就是《反恐精英》了。當年為了推廣《反恐精英》可以全球範圍內的線上對戰,Valve推出了自家旗下的遊戲對戰平臺Steam。
周不器盯上的就是這個遊戲平臺Steam。
紫微星正在謀劃剝離遊戲業務。
一方面著手把朋友工作室賣給EA,另一方面著手把剩下的核心部分賣給暢遊。
在遊戲領域,紫微星不當運動員了,搭建好平臺,扮演好裁判員的角色就行了。從此前的遊戲影片Twitch,再到這次的遊戲對戰平臺Steam,都是這種思路。
Steam上面現在最熱門的遊戲當然就是風靡全球的對戰類遊戲《DOTA2》了,這是暢遊的遊戲。
Valve根本就沒有談判空間。
《DOTA2》的存在與否,關係到了Steam的生死。
類似的對戰平臺有很多,暴雪的戰網就有著很大的影響力,微軟也有自家的Xbox平臺,也殺進了PC遊戲領域。
Valve只是一家小公司,完全沒有能力跟巨頭抗衡。
抱住紫微星的大腿,就是活下去的機會。
所以這筆交易也沒受到太大的阻力,交易金額只有1.6億美元,這次是純現金交易了。
搞定了這兩筆交易,紫微星國際在遊戲領域的轉型就算是開啟了第一步。
第二步,就是朋友工作室了。
這已經進入7月份了,到了下半年了。
就跟周不器預料的差不多,他來到矽谷兩天,唐·馬特里克就主動地找到了他,積極的彙報了情況,“朋友工作室跟EA的談判,已經基本取得了共識!”
“哦?多少錢?”
“18.7億美元,等伱最後敲定。”
“哪天?”
“都行,你來決定。”
“好!”
(本章完)
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