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“自命清高……”周紹寧當即就意識到了他說的是什麼,“廣告轟炸?”

周不器道:“對,要砸廣告,尤其是歐洲市場。透過一系列的營銷事件來保持熱度。比如先跟好萊塢明星聯動,再跟歐洲的足球明星合作,還可以跟頂級的奢侈品合作,什麼寶巴莉、愛馬仕之類的,推出愛馬仕定製版。甚至在模特走秀的時候,可以左手挎包,右手拿著手機。總之要想盡辦法蹭熱度,持續性地營銷。”

周紹寧點了點頭,“嗯,這是個思路,如果把Aster系列定位高階機,就不好玩機海戰術不斷地追新了。”

周不器笑著說:“咱們有優勢,好萊塢的關係也有,足球的關係也有,寶巴莉也是曼聯的合作伙伴。智慧手機市場很大,在跟蘋果競爭的時候,要揚長避短。”

“應該這樣。”

“而且剛才你也說了,咱們現在有一個巨大的優勢!”

“哦?”

周紹寧眉梢一挑。

周不器道:“供應鏈啊,最主要的供應鏈都在國內,這就是愛斯達的最大優勢了,知己知彼,就跟作弊一樣。”

周紹寧笑哈哈。

還真是這麼回事。

這次蘋果的夏季釋出會將不會有新款的iPhone亮相,這件事是商業機密,正常來說,外人不可能知道。

但是周紹寧卻透過富士康的訂單量,推測出了結果。現在蘋果都沒有給富士康下新機的訂單,就足以說明蘋果在6月份不可能推出新款的iPhone。

隨著國內手機供應鏈的越來越完善,這樣的優勢就會越來越大。

就比如蘋果推出了一版劉海屏設計的iPhone,兩三個月之內,滿大街就都是劉海屏設計的手機了,不管是老牌的中華酷聯還是新興的小米OV,都能迅速地跟進同款。

這速度也太快了!

怎麼可能短短兩三個月的時間就把仿製品做出來了?

一部新款手機的各種流程走完,都要兩三個月的時間。

原因就是手機廠商們早就從供應鏈那裡得到了一些訊息,早早地就下手開始製造類似的版本型號了。

中低端機型可以照著iPhone的新款型來原封不動地模仿,愛斯達現在主打的Aster系列是高階機型,就不好表現得太露骨了,要有一些更多的個性化的品牌化的設計才行。

至於中低端機市場……

周紹寧道:“谷歌收購摩托羅拉移動的案子已經在加速運作了,業內有很大的質疑,安卓系統的市場份額在越來越大,已經超過50%了。這筆交易被認為涉嫌壟斷,有著既當裁判員又當運動員的性質。”

周不器道:“以谷歌的實力,想運作成功並不難。”

其實想獲批,主要就是三大市場:美國,歐盟和中國。只要三方都批准,交易就可以在全球放行了。

谷歌這麼強大的科技巨頭,有足夠的籌碼說服他們放行。

周紹寧頷首道:“的確,想運作起來……其實不算太難,主要就是摩托羅拉這個運動員太不爭氣了。一季度的市場份額,就只有3.2%。不過,這終究是一個很大的潛在隱患。”

“不必太擔心。”

“還是應該警惕起來,iPhone的利潤這麼高,很大程度上得益於蘋果的模式。谷歌看到iPhone賺了這麼多錢,我不信他們不眼紅。收購了摩托羅拉,在谷歌的運作之下,還真有可能讓這個品牌重新煥發出生命力。畢竟,靠人不如靠己!”

其實不僅是周紹寧,任何一個安卓系的手機廠商為此都很擔心。

一旦谷歌左手掌握著安卓,右手掌握著摩托羅拉,到時候必然會有資源上的傾斜,就會侵害到其他的第三方安卓廠商。

周不器道:“不會,這麼明顯的壟斷行為,谷歌不敢。別說谷歌不可能讓摩托羅拉煥發第二春,就算真的做成了,也不會有這樣壟斷嫌疑。你看谷歌的搜尋業務和YouTube的關係,並沒有因為是一家人,就在抵制第三方的影片網站。多餘的擔心都沒必要。”

周紹寧深深地看他一眼,“歸根結底,摩托羅拉在谷歌手裡,不是什麼好事。我相信谷歌內部也存在著很大的分歧。”

這個話題,此前兩人聊過。

愛斯達的Aster系列是高階機,可是中低端機的市場不可能放棄。想要儘快地把這個市場做起來,最好的辦法就是直接收購摩托羅拉。

要是在國內搞一個新品牌,類似“玉米”、“黃豆”什麼的,靠著低價在國內可以很快地脫穎而出,可是國際市場就很難了。

想要迅速地在海外開啟中低端機的市場,直接把摩托羅拉買過來就是比較不錯的選擇,這畢竟是手機行業裡的神級品牌,手機就是由摩托羅拉發明出來的。

前世,聯想從谷歌手裡買下了摩托羅拉,其實有點糟蹋品牌了,做的是比谷歌強一些,但也就是中規中矩,遠沒有實現“摩托羅拉”這個品牌應該有的商業價值。

周不器表態道:“這事還真不能太著急,你得給谷歌試水的機會。”

“啊?”

周紹寧沒反應過來。

周不器道:“谷歌現在雄心壯志呢,收購摩托羅拉,肯定是想大幹一把。你現在上門想把摩托羅拉的品牌買過來,就算谷歌願意賣,那也得是天價。且等等看吧,等谷歌試驗了一陣發現他們沒能力拯救摩托羅拉的時候,就要甩包袱了,到時候價格就低了。”

“萬一成功了呢?”

周紹寧的心態跟周不器不太一樣。

周不器手裡的產業這麼多,愛斯達是他很不重視的一個產業,成功最好,不成功……也無所謂。

一個人的精力有限,他對愛斯達本來就沒有投注過太多的關心。

周紹寧就不一樣了,愛斯達就是他的一切,所以他很認真,很緊張。

周不器沉默稍許,笑著問:“對了,谷歌接下來要發力做社交產品了,你知道不?”

周紹寧神色疑惑,不明白他怎麼把話題轉到網際網路方面來了,“嗯,聽說了,拉里·佩奇說的最大的賭注。”

周不器問:“你覺得谷歌能做起來嗎?”

“這個……”周紹寧有些猶豫,“不好說,如果谷歌全力以赴,成功的機率還是很大的。”

周不器神色淡然,斷然道:“一定失敗!”

“啊?”周紹寧很吃驚,也有些好笑,“怎麼判斷的?谷歌不是說要推出一款新的社交產品嗎?現在產品還沒上線呢,你就能論斷了?”

周不器道:“這是谷歌的公司文化決定,這公司裡……過於追求科技化了。不是說搞科技搞研發不好,而是市場經濟裡歸根結底是商業運營。技術是為了商業服務,而不是商業為技術服務。過去幾十年裡倒閉了這麼多的科技公司,都是搞科研搞死的,全世界的科研所都得靠補貼和捐贈過日子。科研思維和商業思維之間有著巨大的衝突。谷歌將來如果出問題,那一定就是死在科技上。”

周紹寧沉默不語。

覺得這番話有些武斷了。

“你就看谷歌過去這些年推出來的產品吧,有上千種了吧?有哪款成功了?”周不器對這個問題早就有過研究,“除了創業的搜尋,其他產品都失敗。YouTube挺成功,那是谷歌從外面收購過來的。”

“安卓?谷歌瀏覽器?谷歌資料庫?”

“這些都是偉大的產品,但是別忘了,這些都是科研性質的產品。是在科研競爭中脫穎而出的產品,而不是像YouTube那樣能夠在商業競爭領域獨領風騷。”

“嗯……”

周紹寧似乎明白周大老闆要表達的意思了。

周不器道:“如果是一款技術性非常強要靠著科研水平來脫穎而出的產品,那谷歌堪稱是世界上最強大的公司,谷歌瀏覽器簡直可以封神。可以,一旦某款產品的技術屬性不是那麼強,要靠著商業競爭來脫穎而出,這就不是谷歌的強項了。”

周紹寧深吸了一口氣,“還真是。”

周不器笑著說:“社交產品沒什麼技術難度,是純粹的商業市場競爭。所以我們就可以斷定,谷歌的這個賭注必然會失敗。同樣,做手機也沒什麼難度,摩托羅拉在谷歌手裡也沒有成功的基因。同樣的道理,比如谷歌的雲端計算平臺,谷歌雲想要擴大市場份額,就得趕緊把裡面那些神乎其神秀科技的產品都下架;比如谷歌文件,想要有更大的市場,就應該學著微點筆記,把產品設計得傻瓜一些,少搞那些炫技的功能。”

其實YouTube也一樣。

YouTube之所以是世界第一,因為這個網站是谷歌旗下的寵兒。

在其他的競爭對手都在努力地加廣告想要賺錢的時候,YouTube拒絕所有廣告,這麼多年來一直是靠著總部的財政來養著。

YouTube能脫穎而出,是因為谷歌財大氣粗在一直補貼,而不是靠著正常的商業競爭的手段戰勝了其他的競爭對手。

等對手們都死得差不多了,YouTube徹底佔領這個市場了,谷歌才敢嘗試著一點點地增加一些廣告。

周紹寧其實還有些不認可。

不過過去這些年裡,周大老闆在大方向的判斷上從來就沒錯過。

周紹寧內心裡已經相信了七八分,整個人一下就輕鬆起來,開玩笑說:“你是戰略大師啊,我要是谷歌的董事長,我就一年花10億美元,請你過去當顧問!”

“10億美元?”周不器撇撇嘴,“我就值這個價?”

“呃……”

周紹寧本想恭維他幾句,沒想到吃了個癟,就有些無語。

周不器一揮手,“那就這樣!明天我去見拉里·佩奇,你也一起?”

“好!”

周紹寧欣然願往。

(本章完)

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