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優酷在紐交所上市,想邀請周不器去敲鐘,被他婉拒了,安排了人在美國的許亮傑作為紫微星的代表參與。

IPO之後,紫微星持有優酷的股份會縮水到15%左右,可這仍舊是優酷的第二大股東,僅次於創始人古永強。

不過,周不器對這個業務始終不夠重視。

頗有幾分坐視優酷自生自滅的意思。

可是不管怎樣,背靠著紫微星,優酷的生存條件肯定會比前世更輕鬆。

前世,優酷曾是國內第一大影片網站,最強勢的時候還把土豆給收購了,一時風頭無兩,所向披靡。

但是,優酷有一個最大的缺陷,就是背後沒有靠山。

這時,企鵝開始在長影片領域發力,百度旗下也有了愛奇藝,這就不行了,就出問題了。流媒體行業燒錢太多,單靠優酷自身的實力,根本撐不下去,所以優酷就併入了阿里獲得資金支援。

可隨後問題又來了。

百度和企鵝都是流量巨頭,企鵝影片和愛奇藝都可以背靠巨頭獲得強大的流量支援。

阿里就不行了,阿里不是創造流量的平臺,而是吞噬流量的平臺。阿里收購優酷,不是為了給優酷創造流量,而是為了從優酷身上吸收流量轉到自家的電商業務上。

這就造成了此消彼長。

後續的效果就越來越明顯了,優酷掉隊了,流媒體長影片領域成為了愛奇藝和企鵝影片的天下。

這一世有了紫微星當靠山,總歸在流量方面不會太吃虧。至於燒錢的資金……這想讓紫微星給錢是不可能的,周不器正在推行的追求泡沫價值的利益,而不是創造泡沫價值的利益送給別人。

實在不行,到時候就把優酷轉給阿里好了。

馬老闆一向對娛樂產業很感興趣,可以好心好意地幫他圓夢。

其實網際網路行業裡,對娛樂行業感興趣的人有很多。比如土豆IPO被叫停,就是創始人跟一個芭蕾舞演員搞在了一起。

又比如搜狐的老張。

周不器回國之後,就直接去了魔都,現在爺爺、父母、溫知夏、石婧琳、寶珊、甄妤師姐、伍雨、雅嫻雅夢她們都去魔都了,打算在這裡過元旦,迎接2011年。

沒想到,聖誕節的第二天,周不器就接到了老張的電話,說是出去坐坐,喝兩杯。

周不器就很驚訝,“我不是跟你說過嘛,我在魔都啊!”

張朝洋笑哈哈地說:“我也在魔都,有沒空沒?”

周不器其實是有空的,不過他還是很謹慎地問了一句:“都有誰啊?”

“沒別人,就……就給你介紹個新朋友。”

“誰啊?”

“你認識,大明星。”

“啥?”周不器微微一愣,當即又反應過來,好笑道:“談戀愛了?誰啊?”

老張就打了個哈哈,“章紫怡。”

“我去!”

周不器驚了個呆,他本來還想去跟老張喝兩杯呢,馬上就打消了積極性,就覺得這個老張真是夠生猛。

“來不來?”

“不行啊,我這有事,走不開……不是,這都什麼時候了,伱怎麼還有空談情說愛?噹噹和優酷排著隊在美國上市,你不去美國跑路演,還在這風花雪月?”

周不器一下就掌握了話語權。

暢遊要在3月份赴美上市。

這是一家核心業務都在國內的遊戲公司,美國的資本機構和散戶們都沒聽說過。為了上市成功,為了上市後股票能有一個好的表現,就需要進行一段時間的路演。

大概意思就是跑美國去吹吹牛逼,向公眾解釋暢遊是一家多麼多麼厲害的公司,非常強大非常有前景,未來的股價一定會大漲,勸說他們去積極地打新。

這樣一來,正式IPO的時候,股價就會有一個不錯的表現了。

張朝洋沒好氣地說:“這都聖誕了,還怎麼路演?馬上又元旦了,你這資本家也太黑心了吧,過節都不讓休息?”

周不器哼道:“過節怎麼了?過節你還能香車美女地出去瀟灑,我還一樣要熬夜工作!”

張朝洋才不信這一套呢,“來不來?”

周不器乾脆利落,“不去!你沒聽馮輪說嘛,只要企業家開始找女明星了,他的公司就開始走下坡路了。紫微星在蒸蒸日上呢,我可不想搞得跟搜狐一樣。”

張朝洋差點氣死,“你也好意思?”

周不器義正辭嚴地說:“咱們做企業,還是應該把心思都放在公司裡,放在事業上,少跟娛樂圈打交道。緋聞鬧多了,公司裡的員工都會人心惶惶,這樣不好!嘶唉,好了,我不跟你說,你自己好好考慮吧!”

這一刻,周大老闆頗有幾分企業家導師的風範。

在倫敦,他給拉里·佩奇上了一課,回國之後,還要去指點老張。

“唉!”

周不器輕嘆了口氣,感覺全球的網際網路行業都離不開自己了,伸手拍了拍桌子底下的兩個小腦瓜,很滿意地表揚了一句,然後讓她倆去沙發。

然後,就見蔣冰婕和李心婉兩個女孩子從桌子底下爬了出來,手拉著手走向了書房的沙發方向。

在周不器看來,馮輪的話有失偏頗,對老張這種一般性的企業家的確有效,對自己這種世界級的企業家來說,就有點不夠看了。

區區幾個小明星,就能影響了像紫微星這種超級巨頭的發展?

那紫微星也太脆弱了。

看看矽谷巨頭甲骨文,人家大老闆拉里·埃裡森天天沉溺在好萊塢的明星和模特之間,堪稱是矽谷“豔趴”的第一人,也絲毫沒有影響甲骨文是世界巨頭。

馬斯克也一樣,對各色的好萊塢女星都很痴迷,遊走在各種各樣的派對之間,卻不妨礙他打造科技帝國。

主要還是勞逸結合。

逸完了,就該勞了。

蔣冰婕和李心婉退場,孫莞然上場,拿出了一疊列印出來的材料,甩了辦公桌上,“給你!自己看吧!”

周不器伸了個懶腰,有些奇怪,“怎麼了?心情不好?”

孫莞然鳳目圓睜,“這裡是書房,一股味道,難聞死了!”

“有嗎?我怎麼沒聞到?”

周不器身在此山中,還真沒什麼感覺。

孫莞然咬牙翻了個大白眼,“還有,你怎麼都不洗澡呀?”

“沒事,都乾淨。”

“你……”

“好好好,我看下材料,看完就去沖澡了。”

周不器覺得還是不要太過分。

這是之前他讓孫莞然整理出來的材料,主要就是紫微星旗下的一些核心產品的使用者資料,主要就是日活數。

國內現在的網民數量大約是4.5億。

不過,現在還沒有推行實名制,很多人可以註冊許許多多的賬號。所以註冊使用者的資料並沒有全部的參考價值,日活使用者才是最關鍵的。

孫莞然一共列出了20款紫微星在國內的產品,每一款放在國內的網際網路市場上都是稱霸一方的重量級。

她已經按照從高到低的排名列好了。

排名第一的,赫然就是後起之秀Helo,註冊使用者數3.2億,日活使用者數1.2億。

這款產品,已然成為了紫微星在PC網際網路領域的靈魂。

已經跟企鵝的QQ的戰略地位相仿了。

使用者一般都是先登入Helo,然後透過Helo快捷地進入朋友網、今日頭條、校內網等網站,已經成為了紫微星產品矩陣的樞紐。

3.2億的註冊規模,連QQ的一半都沒有。

可是,1.2億的日活使用者,甚至比QQ的日活數還要高出2000萬。多出來的這2000萬日活,剛好是由6款市面中主流的魔改Helo貢獻。

排名第二的是朋友網,日活使用者數1.2億。

從這個資料也能看出來,Helo和朋友網是強繫結關係,使用者登入了Helo,就必然要瀏覽朋友網。

因為Helo是紫微星自家的產品,使用者註冊了Helo,就可以默許免登入地完成對紫微星其他產品的登入使用。

也就是說使用者登入了Helo之後,如果想進入朋友網,就不需要有一個登入環節了,可以直接進入朋友網,會更加地方便、快捷。

第三,微點防毒,日活使用者數8000萬;

第四,微點安全衛士,日活7500萬;

第五,微點輸入法,日活使用者6700萬;

第六,微點搜尋,日活使用者6500萬;

第七,校內網,日活使用者4850萬;

第八,今日頭條,日活使用者4800萬;

第九,微點瀏覽器,日活4400萬;

第十,微博,日活使用者3400萬。

第11-20名,分別是微點音樂、UC瀏覽器、微點手機助手、Helo郵箱、Hellogo導航網、微點影片、求職網、微點筆記、薇蜜網和糗事百科。

手機端的產品,就只有UC瀏覽器這一款產品上榜,更多的使用者是功能機,而非智慧手機。

不過,周不器對UC這家公司越來越不看好。

最近,子公司UC集團提交了一份在接下來一年的發展戰略報告,名頭很大,要打造“手機瀏覽器+移動社交平臺”的“雙拳頭”戰略。

要將瀏覽器APP化,並且在未來兩年,UC樂園要力爭每年為合作伙伴的分成達到1億元。

所謂的“UC樂園”,就是基於移動網際網路的一個社交開放平臺。

背靠著UC瀏覽器,UC樂園就有很高的流量。

然後,吸引使用者到UC樂園中釋出內容或者H5遊戲,透過內容吸引更多的流量,吸引廣告主加盟。廣告加盟了之後,UC會把廣告收入五五分成給UC樂園中的內容。

靠!

這怎麼能行?

這不是左手和右手打架嗎?

(本章完)

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