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第二天,周不器一行人去了慕尼黑,一起參觀了漢莎航空的IT基礎設施部的運營中心,掌握了更多的情況。

庫裡安還跟他們的首席科學家交流了一些技術上的問題。

周不器關注的則是總部牆上的一個平面鋪開的世界地圖。

地圖上有著很多標記出來的地區和線路。

經過介紹,黑筆標記出的線路,就是他們的光纖路線圖,都在歐洲大陸;紅筆標記出來的圈,是他們分佈在全球的辦事處,大概有二三十個,幾乎都在歐洲;黃筆標記出來的點,是他們的合作伙伴,這就多了,歐洲區是密密麻麻,另外亞洲、北美、南美洲、大洋洲幾乎都有。

漢莎航空是世界第四大航空巨頭,前幾名都是美國的,漢莎代表了歐洲。航空業在IT領域的外包需求極高,基本上跟銀行業差不多了,漢莎足以利用自身在業內的超級地位來拉攏許許多多的訂單。

這些調研都屬於正常流程。

周不器走馬觀花。

說實話,他不認為漢莎航空敢在這筆交易上資料造假玩貓膩去坑紫微星國際。人家已經表態過了,出售了IT基礎設施部後,會由收購方來接漢莎的外包訂單,這是長期合作的關係。

歸根結底,還是他對紫微星國際的絕對控制權。

他可以不按規定出牌。

想怎麼樣就怎麼樣,靈活性極高。

相比之下,上市公司就不行了。

說來也巧了,在這邊調研的時候,周不器遇見了兩件事。

第一,就是得到了一個最新訊息,美國的IT巨頭惠普也參與進來了,也想對漢莎航空的這個業務出手。

第二,IBM已經正式展開了行動。

IBM在德國有著根深蒂固的關係,德國的IT巨頭思愛普當年就是由三個從IBM離職的工程師創辦的,最主要的那個工程師就是惠普先生。

周不器的動作挺快。

IBM也不慢!

甚至IBM的速度更快,他們已經派出了一個20人的專業團隊,來到了慕尼黑的IT基礎設施部的運營中心,正式對這個部門開展起了盡職調查!

IBM的團隊,正好跟周不器一行碰上了。

這讓周大老闆不太高興,公開批評了德國人“誠意不足”,然後就去了機場,準備去柏林。那裡是IT基礎設施部在德國的資料中心所在地,部署了1.5萬臺伺服器,去那邊再調研一下。

上了飛機,周不器冷哼了一聲,“誰說德國人古板?人家的套路也多著呢!”

庫裡安笑笑,“昨天聽了漢娜的話,我就知道麥亞胡伯先生的手腕一點不差。”

紫微星和IBM都想收購漢莎的IT基礎設施部。

這很正常。

可是,雙方的團隊竟然碰上了!

這就很不正常了。

德國人的工作風格這麼嚴謹,想讓他們犯下這種幼稚的流程安排錯誤幾乎不可能。唯一的解釋就只有一個,他們是故意的!

麥亞胡伯先生是故意把雙方安排在一起,來激化矛盾、激化競爭!

周不器哼道:“這樣也好,至少我們可以確定了,昨晚漢娜女士的說法是對的,麥亞胡伯很著急!他比我們都著急!”

庫裡安點了點頭,眉頭緊鎖道:“就是IBM有點麻煩啊!他們的速度太快了,竟然比我們還早地開展了盡職調查。”

“嗯,所有的不符合流程,都有問題!”

周不器斷言說道。

IBM的反應太奇怪了,盡職調查是對的,可他們的反應太快了。至少應該先跟漢莎航空這邊洽談,把具體的意向和合作框架談下來,然後IBM的董事會透過。

這一套流程走完了,才是盡職調查。

漢莎的IT基礎設施部有1400多人,過去十年號稱投資了25億美元,業務分佈在了全世界……這太複雜了,想要把所有的情況調查清楚,需要派出一個比較龐大的專業團隊才行。

這個盡職調查團隊的花費,少說也得幾百萬美元。

所以通常來講,盡職調查會在收購案裡的尾聲出現,等一切都談得差不多了,再盡職調查。如果調查結果跟對方給出的種種報告符合,就進一步的推進,然後完成收購。

萬一盡職調查完了,雙方意向卻出現了分歧,收購終止了,就會造成很大的浪費。

IBM這顯然是不按常理出牌。

周不器有了幾分猜測,“IBM估計跟我們一樣,也掌握了一些內部資訊,他們也在搶時間,想要在2個月內完成這筆交易。”

庫裡安沉聲道:“如果是這樣,IBM一定會在盡職調查的時候放寬限制,從而加快速度。如果IBM能夠克服這個障礙,那麼他們真的很有可能會成為我們這個收購案的強有力的對手。”

周不器沉默不語。

庫裡安有些擔心,苦口婆心地說:“這個IT基礎設施部,對我們來說真的太重要了。他們的資料中心,可以解決我們的雲資料中心在歐洲建設緩慢所帶來的麻煩;他們的外包業務,也是我們連線歐洲乃至全球B端客戶的有力渠道;光纖業務……這對雲端計算的行業來說,真的太重要,太迫切了!”

周不器認可他的分析,斬釘截鐵地說:“嗯,這筆收購,我們必須要完成!”

庫裡安長長的鬆了一口氣。

大老闆有決心就好。

只不過,有了IBM的參與,一旦競爭起來……這成交價可能就控制不住了。

好在周不器的思路很清晰,“不管怎麼樣,這筆交易一定要達成。”

這是戰略!

IBM收購了這個IT基礎設施部,只能算是業務上的補充;紫微星國際則不同,一旦完成了這筆交易,可不僅是業務上的拓展了,還是戰略上的補充。

不過,周不器不打算在利益上讓步太多,道:“按照既定方針跟漢莎方面談,價格超過10億歐,但不能太多。”

“這……”庫裡安瞥他一眼,“就怕這樣的價格沒有競爭力。”

周不器淡淡地道:“如果是甲骨文,或者惠普這麼上心也就罷了,咱們還真挺麻煩。IBM嘛……巧了,我還真有點拿捏IBM的辦法!”

“拿捏IBM?”

庫裡安愣怔了一下,不太相信。

周不器一揮手,“你去跟漢莎對接就好了,IBM那邊我去處理!以麥亞胡伯今天上午搞出來的這一幕來看,他明顯是想透過IBM來給紫微星製造壓力,來拉昇成交價。不去理會他,按照我們的節奏來做。我們有理由相信,在同等的情況下,漢莎一定會選擇紫微星,而不是IBM。”

“對了,還有一件事,最近矽谷出現了一個震撼的訊息,跟微軟有關。”

“微軟的釋出會?”

“不,是微軟的軟體架構師雷·奧茲離職了。”

“怎麼了?”

周不器沒聽說過這個人。

庫裡安正色道:“他也許是這個世界上最好的程式設計師,是比爾·蓋茨的接班人。”

比爾·蓋茨是微軟的創始人,但他從來不是戰略和業務上的決策者,他主要是做一些技術方面的工作。

為什麼比爾蓋茨都是世界首富了,還在做這種相對基層的工作?

因為他覺得沒有人能夠勝任這份工作,只能自己上。

後來到了2005年,雷·奧茲終於答應加入微軟了,讓比爾·蓋茨發出了“微軟有救了”的感慨。然後比爾·蓋茨就正式退休了,把更多的精力都用在慈善上了,他主管的那一部分技術領域的工作則是交給了雷·奧茲。

不過,雷·奧茲和鮑爾默發生了不可調和的矛盾。

雷·奧茲認為要加強雲端計算的發展,重點佈局雲端軟體服務,鮑爾默卻堅信本地軟體依舊有著很廣闊的市場,遲遲不願意投入最大的資源來推動微軟雲的發展。

周不器能看出他的意思,“你想請他過來?”

庫裡安道:“他是協作軟體領域的權威,我們的微點筆記、印象筆記,其實都是模仿Lotus_Notes這款軟體做的幾乎網際網路的產品。Notes就是他開發出來的軟體,後來被IBM高價收購了。”

“IBM啊……”

“對,IBM。不過,Notes是傳統軟體,我們的印象筆記是網際網路產品。微書、印象筆記搶走的市場,很大一部分就是屬於Notes。不過,從純技術的角度來看,即便過了這麼多年,Notes依舊是協作產品的技術領域的最前沿。”

周不器詢問:“咱們做不到?”

庫裡安道:“但一定不如雷·奧茲做得那麼好,就比如……協同過程中的加密體系,這對我們來說太重要了。你在中國,我在美國,我們的視訊會議,一定要有萬無一失的加密體系保護才行。微書,包括雲端計算、資料庫等領域也都一樣,都是線上協同。”

這種級別的高管,就不是紫微雲能裝下的了,得是由紫微星國際集團出面才行。提供首席架構師或者首席軟體架構師的職務,讓他為紫微星搭建出更好更優秀的網際網路協同平臺,這是雲端計算的靈魂。

周不器很乾脆,“沒問題,回頭我會跟陸器談談這件事。未來的網際網路社會,協同會越來越重要,在這個方向上發力總不會有錯。”

(本章完)

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