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周不器帶著姜疏影轉了一天,很失望。

本以為她是英國名牌大學的碩士在讀生,能有一些過人之處呢,至少比一般的女明星要強吧?可接觸了一天,實在沒什麼特殊之處。

比楊蜜都不如。

這就沒什麼意思了,至少不可能跟她在美色之外有什麼更多的交流了。

周不器假裝聽不懂她的一些暗示和邀請,以工作為由拒絕了,晚上在首都飯店擺了一桌,請來了老張,也把優酷和酷六兩家拉了過來。

和和氣氣的吧!

連狼來了都不知道!

現在,酷六、樂視、優酷、土豆、鳳凰影片這幾大影片網站都在扎堆上市,後面還有搜狐影片和愛奇藝在虎視眈眈。

很重要的原因,就是趕緊上市融資,然後趕緊搶資源!

版權大戰的時期已經到了。

上半年,優酷就遭遇了樂視、迅雷、華易、江蘇臺、激動網、搜狐、優朋普樂等多家機構組成的“反盜版聯盟”的圍剿,讓古永強焦頭爛額。

現在形勢已經很明朗,誰家的內容多,誰家的網站就能有更高的流量。

可是,內容要花錢買啊!

去年的時候,最熱門的電視劇《潛伏》,一集的版權費也才1萬塊,現在價格就高了,一部中檔劇的單集版權價格,就漲到了10萬塊。

這誰能買得起啊?

只能趕緊上市。

拿到錢之後,掀起新一輪的版權大戰,先下手為強。

這還不算。

兩大巨頭已經現身了。

百度旗下的愛奇藝,還有企鵝旗下的企鵝影片,也開始佈局入場。尤其是愛奇藝,這是百度的親兒子,讓古永強非常惱火。

優酷現在是國內流量最高的影片網站,流量的來源主要就是搜尋引擎。

百度為了推自家的愛奇藝,就開始給優酷限流了,然後把更多的流量引入到自家的愛奇藝裡。還好國內的搜尋引擎除了百度,還有微點。

可即便如此,劣勢也很大!

愛奇藝有百度和微點的資源,優酷只能拿到微點的資源,在百度那邊卻被限流了,這就變成了單腿走路。

可想而知,未來優酷的日子不會太好過。

不過這是很長遠的戰略級思考,絕大多數人都看不明白。至少投行和資方都很看好優酷,去美上市的IPO估值會達到20億美元。

要知道,奈飛在跟紫微星環球達成戰略合作之前,市值也就是25億美元左右。現在不一樣了,奈飛的市值不到一個月的時間,就衝到了42億美元。

周不器擺了個飯局,各方都要給面子,古永強和李善有就化干戈為玉帛了。

不過,這倆人也不是善茬。

古永強道:“去年,全國電視廣告的總收入是675億元,是網際網路影片廣告的100倍。到了今年,電視廣告的總收入會超過700億元,規模很大,漲幅卻很低。而影片廣告的漲幅可能會達到300%。”

李善有道:“保守估計,今年的影片廣告規模可以達到20億元。”

周不器多少有些驚訝。

還真是人物啊!

這倆人看樣子是私下裡聯絡過了。

前腳打得不可開交,後腳就開始合作一起來爭取權益了。

周不器明白他倆是什麼意思,也不點破,“傳統媒體在走低,電視的好日子也快到頭了。流媒體影片的春天就要來了。”

李善有嘆了口氣,“版權的壓力很大啊,價格越炒越高,讓人很難支付。前幾天,我跟老陳又吵了一架。”

老陳應該就是酷六的控股公司盛大的老闆陳田橋了。

周不器問:“為什麼?”

李善有道:“版權價格太高,花費太大,上半年酷六虧損了3000萬。他擔心這種模式無法持久,想要改變酷六的影片模式,從Hulu類的長影片網站,變成YouTube式的那種UGC的網站。可是國情不同,UGC暫時不適合國內,只能小規模地做。”

古永強點了點頭,很認可這種觀點。

優酷也有UGC的內容,就是使用者自己生產原創內容,然後上傳到網站上。因為內容是原創的,不需要版權費。而產生的廣告費,會是創作者和網站平分,這樣一來,網站就可以穩賺不賠了。就像網路站一樣,網站可以免費地拿到版權,產生訂閱收益後,網站還可以瓜分一半。

可問題是,這模式YouTube可以搞,因為歐美市場很發達,很多高中生都可以買一臺數碼攝像機來記錄日常生活。

國內就差很多了,別說攝像機了,在很多大學校園裡甚至連數碼照相機都沒有幾部。

裝置不足,就不可能產生太多的內容。

除非再等許多年,等智慧手機普及了,所有人都用手機來拍攝來記錄生活了。到了那個時候,國內的人口優勢就能體現出來了。有了更豐富的內容,就有了更強大的生命力,國內就可以在這個領域比矽谷巨頭走得更遠。

李善有很為難地說:“還有一個很嚴重的挑戰,就是版權問題。國內的反盜版聯盟,實力太強大了。”

然後,就深深地看了一眼前老闆張朝洋。

這傢伙就是聯盟中的一員。

老張做生意比較乾淨,所以他底氣比較足,搜狐影片的口碑一向很好。別的影片網站都在天天打架、天天論戰,搜狐影片總是能置身事外。

周不器一揮手,“反盜版無可厚非。”

李善有道:“對,可是UGC這種模式,就很容易出問題。使用者向網站上傳內容,如果傳的內容涉嫌盜版怎麼辦?07年維亞康姆就把YouTube給起訴了,索賠10億美元,就是因為YouTube上有很多盜版內容,都是使用者上傳的。甚至還有更嚴重的,曾經第一梯隊的56網,因為被人上傳了一些很敏感的違規內容,直接被當局停業整頓了,這個紅極一時的網站,當即就廢了。”

然後,就若有深意地看了古永強一眼。

古永強面色微變,沉聲道:“你什麼意思?你以為你是我讓人上傳的?”

李善有臉色平淡,“我沒說過。”

古永強冷哼了一聲,“我聽說是樂視做的,伱別誣賴我。56網的背後有關係,他們那是狗咬狗,跟行業競爭無關。”

周不器有點來氣,不是因為他倆,而是因為老張。這人一副老神在在的樣子,好像什麼事都跟他不相干似的。

好在這倆人也都有目的,沒有太糾結,李善有道:“現在國內的影片網站,大多數都採用者‘YouTube+Hulu’的模式,就是允許一部分的使用者上傳,更主要的是採購而來的長影片內容。”

周不器比較關注這一點,“我記得Hulu已經產生盈利了。”

古永強道:“對,根據他們的公開財報,前年毛利1200萬美元,去年毛利1600萬美元。”

周不器問:“優酷和酷六現在採用的都是Hulu模式吧?‘免費內容+廣告’。為什麼Hulu能賺錢,你們卻都嚴重虧損?”

古永強稍作思考,說道:“主要是三個原因。”

“嗯。”

“第一,美國的影片廣告行業發展得比較好,他們今年的影片廣告規模可能會達到50億美元。我們只有20億華夏幣,差距很大。”

“還有呢?”

周不器接著問。

古永強道:“第二,就是使用者的產品認識。國內對網際網路的認知就是免費,不喜歡花錢購買服務。美國則不同,平時生活裡都要給小費,已經習慣了付費。在網路上也是如此,看影片內容都有著付費的心態。可以在Hulu上免費看到一些影視內容,這是很大的驚喜。所以Hulu的影片廣告長達3分鐘,使用者也能接受。國內就不行了,超過30秒的廣告,使用者都會覺得煩躁,都會覺得體驗不好,可能就跳轉到其他平臺去了。這就造成了廣告收入的量級差。”

紫微星有很多高管都提議搞影片網站,都被周不器否了。

其實他也多次考慮過在國內做流媒體平臺。

可實在沒找到什麼太好的角度。

古永強提到的這兩點,就是大環境現狀,根本沒法改變。

美國的流媒體平臺都能賺錢,可後世國內的平臺每年都要虧損幾十億。這還不算,國內的流媒體平臺會員費更低、廣告更少更短,卻受到了很多的非議。

這種問題還真是難以解決。

好在第三個原因比較好辦。

古永強道:“Hulu的版權,主要是來自很多好萊塢公司的授權,這種授權模式不是採購,而是以保底費用及廣告運營分成的方式展開合作。這讓Hulu可以在版權內容上有更少的投入,分成模式也有利於版權方和平臺方共同成長,而不是版權方一味地從流媒體平臺上薅羊毛。”

周不器當即拍板,“沒問題!我看這個模式行!”

國內最大的版權大戶,就是婕妤傳媒。

想要賺大錢,就得細水長流。

共同成長的說法是對的。

眼下國內的各大影片網站實力都偏弱,資本還沒有大舉進場,應該選用這種有利於扶植影片網站們成長的方案。

影片網站們越多、經營得越好、競爭越激烈,就越是有利於婕妤傳媒。從長遠考慮,短期內還是應該多種樹。

等樹苗都成長起來,變成大樹了,開花結果了,再去收割果實。

(本章完)

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