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在全球化越來越流行的今天,單個地區的經濟危機就能夠引發世界性的金融災難,次貸危機如此,歐債危機如果不處理好也會是這樣的下場。
全世界都在關注。
英美日韓加拿大澳洲瑞士等發達國家都在想辦法出錢,跟歐盟合作一起向希臘借錢,並且各國央行也在推動貨幣交換政策,來共同承擔金融性風險。
在這方面,國內的實力稍弱。
官方走不通,那就走民間力量了。
企業傢俱樂部行動了,由柳老總親自帶隊,帶了一批人來歐盟進行商務交流,進行民間企業層面的友好訪問,意在加強中歐合作。
法國這邊還準備了一個“世界企業家”大獎,要頒發給柳老總。上一位獲獎者是日本商界的傳奇稻盛和夫。
周不器也收到了邀請,不過他沒有第一時間去往法國。
領獎的又不是他,他過去了反倒讓法國人難做。
而且,他還要看歐冠決賽呢!
5月13日,09-10賽季的歐冠決賽在伯納烏球場打響,對陣的雙方是已經拿到了意甲冠軍的國際米蘭和已經拿到了英超冠軍的曼聯。
這場比賽,曼聯排出了最強陣容,羅本也傷愈復出,重回首發陣容。
鋒線上,是貝爾、魯尼、羅本的最強三叉戟組合。
伯納烏球場的氣氛太好了。
不說別的,單說這球場內的基礎設施,就比老特拉福德球場強了一個檔次。好在賽季已經結束了,曼聯這邊又啟動了球場的翻新計劃。
今年的翻新工程,主要是對南看臺的加固、擴容。
預計工期會達到5個月,可能要到11月份才能完工。工程完畢後,老特拉福德球場的容量就會超過伯納烏了,可以容納8.8萬人。完工之後,預計每年可以給曼聯額外帶來800萬英鎊門票收入。
工程造價也極其昂貴,可能會達到6000萬英鎊。
這筆錢對曼聯來說不算什麼。
周不器已經看過了曼聯本賽季的未審計財報,利潤很可能會再創新高!
上個賽季,曼聯在英超拿到了三連冠,歐冠又闖入了決賽,淨利潤達到了驚人的9100萬英鎊。這個賽季更誇張,營收突破了4億英鎊,毛利潤達到了1.4億英鎊。
這要極大地歸功於周大老闆為曼聯進行的商業改革,以及新引進的球員盲盒專案的收入。
因為這個賽季引援花費太多,即便很大一部分是分期付款,這部分的引援經費裡也有5000萬英鎊會分攤到這個賽季的賬單上……也就是說,即便這個賽季斥資1.5億英鎊先後在市場中買進了羅本、范佩西、亞亞圖雷、拉姆、巴恩斯等球員,也無法阻擋曼聯賺錢能力極強的這個事實。
這個賽季,曼聯的淨利潤很有可能會達到9300萬英鎊。
目前,曼聯的賬上有多達1.9億英鎊的現金流。
這麼看來,扣除6000萬英鎊的工程費,再為下賽季預留出1億英鎊的流動資金,這個夏天曼聯至少還可以有3000萬英鎊的轉會淨投入預算。
這還是在周大老闆不會個人注資的情況下。
看完了曼聯的財報,周不器就很是感慨。
足球是不賺錢,但是曼聯很賺錢。
前世的曼聯真是被格雷澤家族給坑慘了,每個賽季都要拿出6000萬-7000萬英鎊來支付槓桿收購的利息。如果還有結餘,還有再拿出一部分利潤來償還貸款的本金。
這一世,周不器拯救了曼聯。
而曼聯在各方面的表現,也沒有讓他失望。
歐冠決賽,曼聯展現出了一支豪門球隊的底色,全場壓制,圍著國米的半場展開了一次又一次地進攻。
攻勢如潮。
不過,歐冠決賽裡沒有弱隊。
穆里尼奧的球隊擁有著強大的意志力,他們的防守滴水不漏。半決賽對陣“宇宙隊”巴塞羅那,他們贏了。在決賽裡,他們再次擺出了防守反擊的策略,全隊上下都充滿了信心。
上半場,曼聯主攻,國際米蘭死守,比分0:0。
下半場,曼聯繼續進攻,國米還是防守的姿態。
然後,就出事了。
國米後場斷球,一腳長傳直接反擊,米利托直接形成半單刀,扣過後衛一腳射門,直接命中!1:0,進球了!
領先的是國際米蘭。
丟球后的曼聯攻勢更猛,後防空間更大,又被國米抓住了機會,又是反擊,又是米利托乾脆利落地射門。
2:0!
比賽還有20分鐘結束,國米幾乎鎖定勝局!
沒辦法,真的沒辦法。
這個世界上,沒有人能攻破這支球隊的鐵桶陣。當今足壇的中生代教練裡,瓜迪奧拉和穆尼里奧就是南帝北丐。
瓜迪奧拉以令人絕望的攻勢讓人喘不過氣,穆里尼奧以令人絕望的防守讓人喘不過氣。
很慘。
去年的歐冠決賽,曼聯敗在了攻勢風暴的巴薩的腳下。今年的歐冠決賽,曼聯恐怕又會敗在防守鐵閘的國米腳下。
在這一刻,全世界的球迷才終於有一種恍惚感,弗格森老了。在新生代的優秀教練面前,他有心無力。
論球隊陣容強度,曼聯也許比不過巴薩,但肯定比國米好啊。但沒用,這是穆鳥的巔峰期,誰都擋不住他。
果然,2:0的比分保持到了終場,曼聯連續第二個賽季屈居歐冠亞軍。
曼聯這邊計程車氣有些低落。
周不器就去酒店裡給大家鼓勵,希望大家振作,決賽裡從來就沒有輸家。這場比賽曼聯發揮得比對手好多了,全場圍攻,只是欠缺了一點運氣。
不要氣餒,再接再厲!
弗格森單獨跟周老闆談話,“我不會退休。”
周不器鬆了口氣,“這是我今天唯一高興的事。”
弗格森擲地有聲地說:“我知道你的壓力,你放心,我一定會為你拿一座歐冠獎盃!”
“謝謝。”
周不器表示感謝。
這裡面的事比較複雜。
周不器收購曼聯的時間點很尷尬,選在了2008年。那一年,曼聯在格雷澤家族的帶領下,竟然拿到了歐冠冠軍。
等周不器接手曼聯後,曼聯連續兩個賽季都在決賽中輸球。
乍一看,好像周大老闆還不如格雷澤似的!
周不器點了點頭,“陣容方面,有什麼問題?”
弗格森感覺一輩子都沒這麼富裕過,笑著說:“很好,這是一支很優秀的團隊,很多年輕人還在成長,他們在一起踢球的時間也比較短。保持現在的陣容不要有大動作,對個別位置補強就好。”
“哪個位置?”
“門將。”
“嗯,范德薩有40歲了吧?”
弗格森道:“對,最多再踢一個賽季,他就該退役了。到了這個年紀,移動速度會下降,傷病也會增多。”
周不器很大氣地說:“沒問題,門將!嗯……那就關注夏天的世界盃吧,有好的門將就買過來。只要球員好,不用怕花錢。”
曼聯的過去幾任老闆,其實都很摳門,否則弗格森的執教生涯履歷可以更璀璨。
2005年的時候曼聯門將位置缺人,可弗格森手裡的預算只有200萬英鎊。無奈之下,弗格森只能買來了34歲的老將范德薩,並讓他迎來了職業生涯的第二春。
結束了比賽,周不器的飛機去了慕尼黑。
企業傢俱樂部的團隊已經跑德國去了。
搞起來了中德企業家圓桌會,去參訪了思愛普集團的波茨坦創新中心,參加了中德文化交流專案成立儀式暨晚宴……
第二天,還有許多活動,有中德歷史關係的沙龍,有大使館的午宴,還參觀了拜仁慕尼黑的俱樂部。
在德國留了兩天,然後去比利時的歐盟總部。
周不器不是企業傢俱樂部的高層,所以有些事情他不太清楚,他也沒興趣去打聽,只以為是柳老總帶隊,自己跟班就行了。
可參與其中,漸漸地就品出來了,不太對勁。
柳老總只是名義上的,是以他的招牌和海外知名度拉關係,做一些務虛的事,真正在底下運作大事的是馬總。
國內有三位著名的馬總,阿里和企鵝的這倆是民營企業家。另一個才厲害,是招商銀行的馬總,這是官方代表。
也是金融系統的代表。
周不器已經聽說了,說是企業傢俱樂部當中有10家帶有投資、金融性質的公司專門召開了企業聯席會議,希望跟比利時、法國、德國有關投資界人士聯手,共同對行業進行分析,將企業對接。
這10家公司投資規模,高達1000億元華夏幣。
一般人可能還真沒看出什麼。
可這段時間周不器正在歐債危機的金融浪潮下有運作呢,知道在這個領域下的國際大形勢,全世界的金融體系都盯上了歐洲。
這算是國家隊吧?
也算是另闢蹊徑了。
這種事,周不器就不方便過分參與了,只是跟馬總有過簡單交談,表達了自己對歐洲經濟穩定和歐盟從債務危機中走出來的信心。
希望對他們能有幫助吧!
周不器不願意在這個“民間組織”裡爭權奪利,就很低調地跟著一起行動。第一,是要學習國外優秀的商業傳統;第二,要展現中國民營企業家團體的良好形象,傳遞中國商界的真實聲音;第三,發現並促成新的商業合作機會。
還有一件事,就是幫助吉利斡旋。
吉利已經完成了對沃爾沃的收購,這讓很多保守的歐洲人有非議。主要就是害怕中國公司買下沃爾沃之後,直接把技術捲走,把工人都開除,這就把歐洲給坑慘了。
這套模式,歐洲的資本家可沒少幹,最典型的就是lvmh的大老闆伯納德·阿諾特。
當初迪奧的母公司虧損嚴重,阿諾特承諾不會裁員,承諾願意幫政府解決這個負擔,法國政府就擔保給他拿到了低息貸款,順利完成了收購。收購結束之後,阿諾特馬上變臉,只保留了迪奧,其他業務全部甩賣給第三方公司!
然後,第三方公司就開始大規模裁員,幾萬人因此失業。
法國政府都驚呆了,就找到了阿諾特,想要起訴他。阿諾特振振有詞,說他遵守了協議,他沒有裁員,裁員的是第三方公司,跟他無關。法國官員們都傻了,被耍得團團轉。
這就是柳老總歐洲之行的主要任務了,就每每老生常談,說當年的ibm個人電腦業務處在嚴重虧損狀態,聯想收購後,並沒有裁員,而是進行了公司重組和模式的改變,很快就實現了極大的盈利。吉利收購沃爾沃也一樣,不要擔心,請相信中國企業的承諾和實力。
周不器全程跟班,收穫還挺大的。
這次的商務訪問團,規格極高,歐盟和各國政要都會出面接待,對歐投資表示了極大的歡迎。
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