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矽谷的科技公司比歐洲有幹勁,可是在周不器看來,內部環境還是太輕鬆了。尤其是那些白人員工,一個個都懶洋洋的。

難怪矽谷的中基層員工更多地都是亞裔和印度裔呢,這兩大群體更有吃苦耐勞的精神。

紫微星美國這邊現在有823名員工,其中亞裔和印度裔多達616人,佔比高達75%。從這一點上來說,紫微星國際相比於矽谷其他的網際網路公司,有很大的優勢,競爭力很強。

可是在中高管的層面,白人佔了50%。

不是偏見,而是能力。

紫微星國際的大老闆周不器、總裁陸器都是華裔,也不存在偏見,完全是能力問題。級別越高,“創意”和“想象力”就越重要,在這方面,歐美教育體系下培養出來的人會更有優勢。

不過這就又出現了一個問題。

白人高管都不喜歡內部緊張的關係,不喜歡用業績壓人,管理風格都比較寬鬆。

這其實就是兩種理念。

一種理念,是在緊張、競爭中迸發出能量,從而創造出更好的業績;一種理念,是在寬鬆、歡樂的氣氛下工作,更容易激發靈感,從而設計出更多創造性的產品。

前者的代表企業,就是大名鼎鼎的甲骨文。後者的代表企業,就是谷歌了。

紫微星推崇的當然是前者,也只能推崇前者,這才是他們擅長的。競爭的時候,要揚長避短,不能揚短避長。

陸器以前在雅虎工作的時候,他只是副總裁,只管一個業務線就夠了,在企業價值和文化建設方面不需要太過關注。

加入紫微星後,也沒有太多留意。

最近才逐漸的反應過來。

感覺不太對勁啊!

紫微星國際內部顯然已然是分成兩派了。

一派是沖沖衝,執行的是強勢文化,讓員工在壓力中迸發潛能,追求業績增長;

一派是溫和寬鬆,去給每一個人鼓勵,讓員工在鼓勵中增長信心。優點是工作環境特別好,上下其樂融融,缺點就是業績做不上去。

現在,紫微星國際有兩大核心業務,一個是helo,一個是雲端計算。

helo業務就是由亞裔領導的強勢文化,不管什麼事情,做得都非常堅決,打出了一場又一場漂亮仗。這次甚至都要開秘密會議玩見不得光的手段了,可見信念之強。這要是白人高管聽說了,估計得憤而辭職。

雲端計算業務則是由白人領導。

因為在陸器看來,雲端計算業務的技術難度很大,如果內部太緊張了,員工的神經可能就斷掉了。他此前聽說了,紫微星國內的雲端計算研發過程中,前前後後有30%的員工因為扛不住壓力選擇了離開。

國內都頂不住,矽谷就更頂不住了。

所以紫微星國際的雲端計算業務,陸器委派的是一個名為路易斯·傑西的白人團隊來負責。

然後,陸器就很生氣!

業務進展太慢了!

本以為寬鬆的文化環境可以讓技術人員們解決更多的技術難題,把紫微雲的平臺更快地完善、強大起來。

可這幫人的效率真是太低下了!

這個問題,陸器已經糾結了3個月的時間,現在,他打算壯士斷腕了。

不能再耽誤下去了!

周大老闆已經在戰略上給出明確的要求了,雲端計算的業務一定要快!快快快!趁著谷歌和微軟兩大巨頭沒有正式進場,趕緊把這塊地盤給搶下來!

就算不能完整地搶下來,也要跟亞馬遜平分天下。

要是晚了幾年,等微軟和谷歌反應過來正式進場,紫微雲的難度就會指數級的增長。

所以,陸器下定決心,寧可自己的獎金被減、期權被減,他也要及時止損、及時糾正,把路易斯·傑西裁掉,重新找一個人過來帶領紫微雲的海外團隊!把寬鬆文化轉變為強勢文化,讓雲端計算業務加速、提速、快速地發展起來。

秘密會議結束後,陸器就把周不器請到了自己的辦公室,重點說了這件事。

周不器多少有些失望。

他對矽谷這邊的人不熟悉,所以在用人方面,主要就是信任陸器,讓他來組建團隊。沒想到,出了這麼大的差錯。

雲端計算業務的總裁,那可是紫微星國際的資深副總裁,是m7的高管!

這才不到一年,就要解僱了?

陸器看出了大老闆的不滿,硬著頭皮解釋,“及時止損,損失不算太大。他的業績都沒有達標,如果解僱,只需要給予n+3的薪水補償就行了。”

周不器冷聲道:“我在乎的是那點補償款嗎?浪費的這大半年時間,是耽誤了雲端計算業務的發展!這影響了公司的戰略!”

陸器檢討道:“這是我的管理失誤,我自願放棄過去一年的期權。”

“不需要你放棄,我只想要解決方案!”周不器冷哼了一聲,“既然3個月以前就發現了問題,為什麼現在才想著解決?”

陸器道:“3個月前,我跟他談了一次,希望他能有所改善。他也承諾了會改變。這段時間,我也在尋找合適的替代人選。”

“找到了嗎?”

“找到了,是甲骨文主管產品業務的副總裁,也是雲業務負責人托馬斯·庫裡安。”

陸器臉色鄭重。

表示這次他絕對不會錯了。

這個人一定能行!

雲端計算這個概念是06年由谷歌提出來的,很多科技公司都紛紛跟進,包括甲骨文,去學習谷歌模式開展自家的雲業務。

不過,這個雲端計算業務的方向都是跟著谷歌走的,都有點偏了,重點的關注點是雲端的“計算”,而不是雲端的“儲存”。

“計算”的方向比較高階,能展現出谷歌強大的技術實力。谷歌就是科技的代名詞嘛,谷歌這麼搞,其他公司就紛紛去學習。

“儲存”的方向比較低端,現在全世界把雲端計算的重點放在這個方向的公司只有兩家,一個是亞馬遜,一個是紫微星。

這也是前世亞馬遜雲一鳴驚人,而谷歌作為雲端計算業務最早的踐行者和技術推廣者,市場份額卻遠遠落後的原因,方向走錯了。

周不器微微皺眉,“托馬斯·庫裡安?讓一個白人替換另一個白人?”

“他不是白人。”

“嗯?”

“他是印度裔。”

“印度人?”

“準確地說,他更像是一個黑人。膚色就是最大的強勢管理的優勢。”

“黑人?”

周不器頗有些驚訝,然後,就能從宏觀上進行簡單的判斷,托馬斯·庫裡安勝任這個職位的可能性很高!

沒錯,黑色面板有優勢!

矽谷、好萊塢這都是民主黨的大本營,是白左的天下。

白人高管要是對員工說了幾句重話,施加的壓力大了一些,就容易出事。要是手下有黑人員工,就可能被說成種族歧視,是故意在打壓有色人種。這也是大多數白人高管都是寬鬆型企業文化推崇者的原因之一。

黑人高管就不同了。

黑人是政治正確,就算他們對手底下的員工狠了一點、嚴厲了一點,施加的工作壓力很大,別人也不能說什麼。

誰敢說,誰就是種族歧視。

所以在矽谷,有色人種的高管一般都是強勢文化的代表。

為什麼未來一些年裡許多大公司的ceo都換成了印度裔?除了能力強以外,還有就是他們的面板黝黑。

面板黑了,外人就不敢批評了,批評就是政治不正確。

他們就可以在企業管理上更嚴格,在跟工會談判上更強勢,對員工的處置更嚴厲,就會更有利於公司利益,從而強力帶動業績的增長。

陸器道:“甲骨文推崇的是強勢的企業文化,這符合紫微星的企業價值定位。其次,甲骨文是軟體公司,而云計算更多的是網際網路技術。甲骨文的雲業務的投資很低,技術也很一般,跟谷歌的差距太大。”

周不器臉色好看了許多,“他答應跳槽了?”

陸器道:“他很看好雲端計算的方向,在甲骨文的時候,他就力推甲骨文要重點投資這個專案。可幾十億、上百億美元的投資,甲骨文的董事會的態度很謹慎。就導致他在甲骨文沒法施展自己的抱負。”

周不器道:“產業網際網路的靈魂是網際網路,而不是產業。雲端計算如此,手機、汽車、電視、空調、房地產、好萊塢、足球也都一樣。”

這話太大了,需要時間來消化,陸器記在心裡,然後接著說:“紫微星國際在雲端計算業務上的規劃和雄心,讓他很有動力。過去3個月,我跟他談了14次,他很期待尋找新的挑戰。”

“我去見見他?”

“最好不過。”

“行,你安排吧!”

周不器這下就比較滿意了。

人都是需要經歷來積累經驗來成長的,此前雲端計算業務的負責人任命出了差錯,算是給陸器來了一個很大的打擊。

這下他也明白了一個道理,強勢文化去找黑人或者跟黑人差不多的黑乎乎的印度裔高管。

這也算是給周不器上了一課,怪不得印度裔這麼吃香……也不準確,不是印度裔吃香,是印度裔的低種姓在美國很吃香。

因為高種姓白,低種姓黑。

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