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索尼這邊的事要先談著,周不器已經再度出發,去往英國。
伍雨也在飛機上。
盲盒生意的潛在的增長點很多,現在重點要推動的是足球行業。不過,今年的轉會市場風起雲湧。
下賽季的曼聯到底是什麼陣容還沒確定呢!
周不器已經作出要求,曼聯下賽季的陣容務必在8月1號之前敲定。然後在8月15號之前,曼聯全隊的09-10賽季的球員盲盒會正式在全球發售。
別的轉會都相對簡單,甚至范佩西也相對容易。阿森納的非賣品是小法,前鋒位置冗餘比較多。
最難的就是拜仁的右後衛拉姆了。
周不器本以為要走點足球之外的關係來推動這筆交易了。
歐洲足球是社會足球、政治足球、經濟足球,透過舉世矚目的足球產業來推動社會的發展。
德國的“硬核科技”很厲害,可是網際網路科技很落後,在歐洲地區別說跟英國、法國比較了,連瑞典、丹麥、芬蘭這種小國都比不過。
同時,德國又是歐盟的核心,是歐盟抗衡美國的中樞力量,總不能被矽谷巨頭完全統治吧?紫微星的出現,讓他們有了搖擺的機會。
周不器其實不想參與這些國際政治的事,不過為了球隊陣容的補充,為了讓曼聯在接下來若干年裡能夠跟皇馬、巴薩相抗衡,實在不行就只能走這條路了。
透過投資的方式,在德國多找一些政客幫忙說和。
沒想到,在飛機上就聽到了好訊息!
拜仁竟然回價了!
曼聯報價3000萬歐元要求購拉姆,這在邊後衛的領域已經算是天價了。這份報價給出之後,拜仁就一改非賣品的作風,表示沒有4500萬歐元不賣!
錢能擺平的事,就是最容易的事。
除非萬不得已,周不器不願意在國際政治場中攪渾水,能花錢解決就花錢解決。
周不器就很高興,跟朱儁、三德子、大衛·吉爾分別通了電話,並告訴大衛·吉爾,“不論如何,一定要把拉姆買下來!”
大衛·吉爾沉聲道:“價格會很高,可能會破紀錄。”
“啊?”周不器愣了一下,“紀錄不是剛剛從曼聯轉會去皇馬的8000萬英鎊身家的c羅嗎?”
大衛·吉爾道:“是邊後衛的身價。”
“哦,多少啊?”
“上個賽季,也就是去年夏天,巴塞羅那曾以4000萬歐元的轉會費從塞維利亞引進了巴西右後衛阿爾維斯。”
“嗯,那小子很厲害,歐冠決賽上沒少讓我們吃虧。”
大衛·吉爾道:“我跟拜仁的赫內斯談過了,他認為拉姆不比阿爾維斯差。”
周不器很輕鬆,笑著說:“那就報價4000萬歐元嘛。”
“這個……”
大衛·吉爾的語氣很複雜。
靠!
為了買一個邊後衛,花費幾千萬歐元的轉會費,就不怕投資失敗打了水漂?他一個經理人都覺得這樣花錢很心疼!
這個年輕老闆,花起錢來感覺不比切爾西的阿布差啊!
既然這樣,那就不客氣了。
大衛·吉爾道:“昨天弗格森組織了一個技術會議,對球隊左後衛的位置進行了評估。如果可能的話,他認為這裡也需要補強。”
周不器面色微變,“因為加雷斯·貝爾?”
“啊?”大衛·吉爾愣怔了一下,連忙道,“不!絕對沒有這個意思。周,弗格森已經合作過很多任老闆了,他從來不會因為業務上的糾紛跟球隊老闆發生分歧。最近這段時間他對加雷斯進行了評估,他會尊重你的建議,願意在新賽季給他左邊鋒的位置和一些登場機會。”
“相信我,一定沒錯。”周不器笑笑,“嗯……不是貝爾,那是誰?”
“埃弗頓的左後衛萊頓·拜恩斯,英國人。”大衛·吉爾又著重解釋了一下,“嗯,右後衛如果從英國人換成德國人,左後衛最好引進一個英國人逐漸上位,來表示對英國足球的支援。”
難怪英國的戶口本價格這麼高。
歐洲足球不是市場經濟也不是純粹的體育賽事,背後充滿了各種各樣複雜的原因,商業、人情、經濟、文化環境、政治影響,甚至包括國民的支援度。
“拜恩斯啊,我知道,我很看好他,他比現在的左後衛埃弗拉有潛力。用英國人替代法國人,嗯,應該的!”
周不器對這樣的轉會思路高度認可,對弗格森爵士的眼光很讚歎。
大衛·吉爾有點驚訝,笑著說:“他的轉會費可能會達到1200萬英鎊。”
周不器道:“沒問題,去做吧!把拉姆和拜恩斯一起帶回來!這個夏天,不能只讓皇馬和巴薩佔據足壇的焦點,曼聯永遠都不能離開世界足壇的中心位置!”
這個夏天,曼聯的同城死敵曼城也在瘋狂地招兵買馬,據說轉會預算也達到了1.5億英鎊。足球也是娛樂,既然是娛樂,就是流量為王。
曼聯一定不能離開流量的核心圈!
……
這次來歐洲,主要是三件事。
第一,曼聯轉會。
第二,雲端計算業務在歐洲大陸的全面推廣。
第三,紫微星數媒。
紫微星數媒的獨立拆分已經是進行時,周不器將會是這家公司的董事長、ceo,握手10%的管理股。
除此之外,還會引入新的投資機構。
軟銀就是其中之一。
只軟銀還不夠。
紫微星數媒的業務核心是圍繞著足球,是對歐洲足壇的網際網路產業化發展。因為歐洲足球的特殊性,這就要求紫微星數媒要有歐洲資本參與進來。
這是跟英國當局談判的要求之一,英國當局會介紹一家本土的風投機構對紫微星數媒進行投資。與此同時,周不器還想再從歐洲大陸的足球強國引進1-2家風投基金,借用他們的力量推動紫微星數媒向歐羅巴的順利發展。
既然是風險投資,為了紫微星以及周不器個人的利益,在此之前要想辦法把泡沫吹大!
泡沫越大,估值越多,融到的資金就越多。
周不器抵達倫敦,叫來了紫微星歐洲、紫微星英國以及紫微星數媒的管理層,共同為紫微星數媒制定了接下來10年發展的六大業務規劃。
第一,代理官網業務,這是歐洲足壇的根基性業務;
第二,科技足球業務,比如鷹眼,以及opta這樣的足球資料分析公司,為球隊和賽事聯盟提供數字服務;
第三,基於網際網路的球場廣告銷售平臺,這是提高俱樂部盈利能力的創新型業務;
第四,打造球迷的足球社群,推出一個專門面向球迷和球隊的專業性的足球交流討論平臺;
第五,為足球的賽事轉播提供更多的數字化服務,比如流媒體技術。
越來越多的年輕人喜歡透過網際網路看賽事直播,包括天空體育、bbc體育也都嘗試著推出了線上平臺,為觀眾服務。
然而,這些電視臺的流媒體業務都是外包給第三方,就跟俱樂部要把官網業務外包第三方網路服務公司一樣。
這技術水平可想而知。
觀眾少了還行,觀眾如果多了,比如曼聯vs利物浦這樣的比賽,在網路上觀看直播,必然是又卡又頓,還時不時地頁面崩潰。
流媒體看起來很美好,技術差了根本玩不轉。歐洲的體育賽事傳統又守舊,遠遠比不上美國,他們不可能在這方面自力更生。
這個時候,紫微星數媒就可以派上用場了。
紫微星數媒可以向電視臺委託的網站提供流媒體技術服務,就像美國的bamtech一樣。恰巧,周不器剛剛挖來了bamtech的主管合夥人解決方案的高階副總裁比爾·默滕斯。
畫出的第五個大餅是提供流媒體技術服務,第六個大餅就是真正的流媒體平臺了。
在周不器看來,現在的流媒體環境還不成熟。
紫微星數媒只需要為第三方提供流媒體技術服務就行了,一方面在這個領域耕耘形成技術積累和運營經驗,一方面可以跟版權方打好交道。
等到時機成熟了,紫微星數媒就該由服務商向平臺方轉型了,要推出自家的流媒體體育平臺!
這是個超級大餅。
周不器現在都沒想好以後要不要搞。
不過沒關係,先把泡沫吹起來再說!
六大業務方向確定之後,周不器又對紫微星數媒的股權結構做了梳理。大股東是紫微星國際,持股65%,周不器個人持有10%,管理層的期權池預留5%,剩下的20%留給風險投資機構。
內部估值35億美元!
愛投投,不投拉倒!
別人不投,紫微星自己投。
會議結束後,周不器在紫微星數媒總裁道格拉斯、副總裁理查德、財務總監里斯的陪同下,一起去調研了英國知名的米爾特效公司。
這家公司早年是做電影特效的,後來覺得做電影回報週期太慢,就專攻廣告了,07年被凱雷集團收購。
不過經濟危機之下對廣告業衝擊很大,他們過得很困難。
紫微星數媒有意以700萬英鎊的價格從凱雷集團手中買過來,為旗下的數字廣告業務服務,形成縱向一體化的業務結構。
周不器看過之後,批准了這筆交易。
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