第1451章 消費電子+內容娛樂

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本來周不器現在已經飛往曼徹斯特，主持曼聯的轉會大局了。不過索尼的事更重要，只能以電話會議的方式跟曼聯高管開會。

反正老爸和朱儁在那邊鎮場，出不了大問題。

這個夏天，註定是歐洲足壇轉會市場最震撼的一個夏天。弗格森看上的伊布拉希莫維奇，已經正式轉會加盟巴塞羅那，他甚至是降薪加盟。

好在曼聯這邊已經正式敲定了兩筆轉會,以3000萬歐元的價格打敗了拜仁從皇馬引進荷蘭邊鋒羅本，以3500萬歐元的價格從拜仁引進了德國中場施魏因斯泰格。

接下來要跟巴薩談亞亞圖雷，跟熱刺談貝爾，跟拜仁談拉姆，跟阿森納談范佩西……其中最難的當數拉姆了。

過去幾年的拜仁處於低谷期，他們正想著重建呢，以至於皇馬開價6000萬歐元求購裡貝里,拜仁都沒有賣。

現在曼聯已經從拜仁買來了一個主力中場，還想再把他們的主力右後衛買來，難度很大。

好在09年的轉會市場球員身價泡沫還不算太大，英超最佳C羅9200萬歐元，意甲最佳卡卡6500萬歐元，德甲最佳里貝里6000萬歐元，法甲最佳本澤馬3500萬歐元。

范佩西的轉會交易主要由大衛·吉爾和弗格森去操盤，這是英超的內部轉會。拉姆的轉會，可能就要周不器親自上陣了，得用一些足球之外的東西來運作了。

現在，英國足壇最大的新聞熱點是曼城。

曼城的土豪老闆報價5000萬英鎊求購切爾西的鐵血隊長特里，並給出了1200萬英鎊的稅後年薪。要知道，轉會皇馬後的C羅拿到了世界第一年薪1300萬歐元。如果特里真的轉會了,他可能就是世界第一高薪了。

這也不奇怪,過去4年裡，特里一直都是英超第一薪，比C羅高。

電話會議裡，周不器拒絕了弗格森想要免籤邁克·歐文的建議,這種在紐卡斯爾都打不出來的球員，哪有資格來曼聯踢球？

還是先運作范佩西吧！

弗格森一直有喜歡荷蘭球員的傳統，恰好周不器也很看好這樁交易。

第二天，周不器就飛往日本，身邊跟著許亮傑和沈向陽。而精通日語的寧露也已經從洛杉磯飛到了東京，準備就緒了。

其實是兩筆生意。

紫微星這邊要買索尼電腦科學實驗室的機器人專案，紫微星環球要買索尼娛樂的“蜘蛛俠”版權。

許亮傑代表的是紫微星，他很輕鬆，“紫微星現在已經拆分了,這筆生意沒有障礙。以紫微星國際的名義去交易，很容易就可以談成。”

沈向陽點了點頭,“機器人是個概念型的科研方向,屬於尖端科研中的尖端科研，就目前來說,看不到任何商業化的前景。很多大公司都有機器人專案,其實就是……就是每年從利潤中拿出一筆錢為夢想買單。”

周不器笑著說：“可以理解為營銷。”

沈向陽很認同，“對,就是營銷。就像美國有個傢伙天天喊著要去火星，這就是營銷大師。透過一個虛無縹緲令全世界震驚的計劃，吸引到全世界的目光。然後他利用這份關注點去做真正可以商業化的生意,節省了大筆的營銷費用。”

周不器跟馬斯克有過比較深的往來,知道這小子除了好色,其實是個純粹的理想主義者，感覺沈向陽的這波評價跟矽谷主流觀點一樣都有失偏頗了。

沈向陽接著說：“機器人的意義更多地是體現出一家科技公司的科研實力，這是一個象徵意義上的營銷產品。”

周不器笑道：“現在索尼的當家人是霍華德·斯金格，一個娛樂圈出身的職業經理人，他哪有什麼科技夢想啊，搞定這傢伙的確比搞定索尼的那些理想家們容易。”

許亮傑沉吟道：“就怕他們防備心太重，提供的材料、資料、技術工程和解決方案不夠完整。矽谷那邊的機器人實驗室水平到底怎麼樣啊？”

沈向陽道：“有一流的水平，即便拿到手的專案不夠完整，機器人實驗室的科學家們也足以進行補充、完善，並進行設計上的升級了。其實還可以走另外一條路。”

“嗯？”

“去把索尼機器人專案的核心骨幹挖過來。”

“這恐怕很難。”

周不器不認為這個主意可行，想讓日本人出國工作真是太難了。以至於日企每年都要去國外招聘大量的員工到本部工作，工作的方向就是國際業務，經常去國外長期出差。寧雅嫻當年就是這麼出去的。

沈向陽道：“日本的機器人技術是全世界最好的，不妨利用這次機會，在日本也成立一個人工智慧機器人實驗室。我聽說索尼機器人專案解散之後，團隊成員都轉到相機部門去了，他們肯定不甘心。”

周不器同意了這個提議，“行，那你來做這件事吧。索尼不夠，還可以去別的公司挖人。”

做機器人，最重要的就是精密度。

越精密，做出來的機器人就越圓潤，整體感越好。

從這也就能看出來，在機器人領域美國人不行，美國人都是粗線條的，國內就更粗放了。德國和日本才是這個領域的世界頂尖。

許亮傑問：“斯金格到底是什麼意思？索尼的戰略真改了嗎？”

周不器道：“好像是真改了，要走‘消費電子+內容娛樂’的模式。”

許亮傑笑道：“這是個加強版的蘋果啊，蘋果也就是iMac、iPod和iPhone三款產品，索尼的電子產品可多了，有電腦、隨身聽、電視機、數碼相機、遊戲機、手機，還有掌上電視機、掌上游戲機，還有什麼一體化的學習機……”

周不器道：“都是老黃曆了，競爭力不行了。家庭遊戲機的業務，微軟現在多猛啊。除了相機這種精密度極高的電子產品索尼可以繼續獨霸天下，其他的業務都不行了。”

電腦市場，已經進入了惠普、戴爾、聯想三巨頭的時代。

隨身聽市場，隨著智慧手機的出現已經瀕臨尾聲。

電視機市場，索尼跟很多日企一樣，在等離子電視和液晶電視的“二選一”解題中被三星給下套坑慘了。國內的電視產業因為比較落後，沒像韓日那樣去爭天下先，安心地當一個追隨者，反而就有了巨大的生命力，看誰贏了就跟著誰混就行。雖然沒掌握核心科技，卻成了大家電產業的最大贏家。

索尼的手機業務是和愛立信合資的，叫索尼愛立信，各佔50%的股份，想改革比較難。

再除去沒有對手的數碼相機業務，總體算下來，索尼“消費電子+內容娛樂”戰略的盈利點，就只剩下了遊戲機業務，即索尼當前主推的PS3。

從戰略思路上來看，這樣的設計完全正確，完全可以跟蘋果模式相抗衡。

然而，產品選擇上有很大的問題。

喬布斯選擇的手機，這是生活的剛需！

遊戲機不是剛需產品啊！

全世界一年的家庭遊戲機銷量，也就是4000萬-5000萬臺。

手機呢？

一年銷售10億部！

不過這也不能怪霍華德·斯金格，別說他一個不懂科技的媒體人了，就算是矽谷的科技專家們，仍然有很大一部分人不認為智慧手機能夠取代傳統的功能機。

智慧手機太不穩定了！

動不動就宕機。

作業系統總出問題，App也是經常崩潰，故障率非常高。

而且，電池容量也少，經常電話打著打著就沒電了，這對很多商務人士來說都太痛苦了。相比之下，還是諾基亞的那種功能機純粹。

從目前的市場規模上來看，iPhone一年的銷量跟PS3也差不了多少。這大概就是霍華德·斯金格敢於用PS3去挑戰iPhone的底氣吧。

從某種程度上來說，PS3的確比iPhone好。

第一，索尼做家庭遊戲機已經很多年了，效能穩定；

第二，PS3採用的是索尼自研的強大的cell處理器，效能很強大，遠勝過iPhone。還搭配了自家最新的1080P藍光高畫質格式以及最新的視覺影像技術。

都說蘋果的產品視覺影象和色彩對比的效果好，那是因為沒跟索尼比，索尼的影像技術比蘋果還強大。

這就可以提供超然的使用體驗。

第***S3連線的是電視機，螢幕非常大。iPhone的手機多小啊，使用起來就很憋屈。

第四，PS3可以提供比iPhone更多的內容。

現在的iPhone也提供了iTunes流媒體服務，可這還是早期，手機效能差，訊號也不好，別說看電影了，聽音樂的體驗都不夠好。

可是PS3就不同了，這是家庭遊戲機，可以直接連線家裡的WiFi，別說玩大型遊戲了，還可以線上看高畫質藍光影片！

第五，PS3是家庭娛樂遊戲機，“家庭娛樂”也算是每一個家庭的剛需了。

除了打電話和便攜性的功能，PS3幾乎樣樣都比iPhone強。

當然，PS3的裝置再好再先進，也一定得有足夠好的軟體和內容才行。

紫微星恰恰就是軟體和內容供應商。

有YikYak，Helo和UC美顏，還有《我的農場》之類的休閒遊戲。更重要的是紫微星在日本有Niconico二次元網站，在歐美也跟奈飛有著密切的關係。

在網際網路電視沒普及的時代，能夠透過電視看網路影視內容，這絕對是巨大的誘惑！

因為可以OTT了！

在歐美、韓日這些發達國家，使用者想看電視，得給電視運營商交一筆錢，然後再花一筆錢去訂閱電視臺才行。

有了PS3，使用者就可以不用找電視運營商了。直接連上PS3，然後花錢訂閱網站會員，就可以挑選想看的影視內容了。

蘋果盒子、蘋果TV還要很多年之後才能推出來，索尼的PS3卻早早就能實現了，從這個角度來說，索尼電子的確有行業的領先性。

只可惜，領先了行業卻落後了時代，這是網際網路的時代。