第1414章 內心驅動力

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會面地點：西好萊塢，蘇荷館。

這裡是好萊塢商務交流最主要的一個私人俱樂部，周不器一進門，就聽見有人跟他打招呼，好像是華納的一個製片人，滿臉大鬍子，身邊摟著一個十七八歲的妙齡女郎。

等周不器去到了孫正義預定的私人房間,已經遲到了整整50分鐘。

房間裡的設計很古樸，綠色的露臺地板，木製凳子、老式沙發和扶手椅，還有一個開放的壁爐，裝飾著鬱鬱蔥蔥的綠色植物，讓整個空間充滿活力，整個空間看起來很有活力。

只可惜,缺少女明星的點綴。

單調了點。

對於周不器的遲到,孫正義和傑弗瑞·卡森伯格一點表示都沒有,非常地熱情。尤其是卡森伯格，卑微的姿態根本不像是一個十億美元身家的大老闆。他是製片人出身，卑微、圓滑、討好是行業文化。

周不器在沙發上坐了下來，笑著說：“傑弗瑞，咱們見過吧？”

卡森伯格欠身道：“是，見過一次。”

周不器點了點頭，“既然是熟人，咱們就別浪費時間了，說說你的想法吧？”

孫正義先開口，“他有一個大計劃。”

很明顯，這倆人早就商量好了。

周不器不動聲色，“先說內驅，再說戰略，最後再談談業務。”

傑弗瑞·卡森伯格輕咳了一聲,一臉正色。

他早年在迪士尼當二把手，生活在邁克爾·艾斯納的陰影下，再加上過去十幾年夢工廠在好萊塢的遭遇，稜角早就磨平了。

雖說眼前這傢伙很年輕,他也沒有半點懈怠，很認真地說：“我內心的驅動……其實從我離開迪士尼的那一天起就沒有變過。我94年創辦了夢工廠，遇到了很多麻煩，有內部管理上的失誤，也有外部的……嗯，行業干預。到了04年，夢工廠的經營就遇到了很嚴重的問題。最終我決定把夢工廠拆分成兩部分，變成夢工廠和夢工廠動畫兩家公司。”

周不器輕輕點頭，“嗯，後續的事我知道。夢工廠賣給了派拉蒙，夢工廠動畫選擇了獨立上市。”

傑弗瑞·卡森伯格說：“夢工廠只是把大部分的股份賣給了派拉蒙，可控制權依舊掌握在斯皮爾伯格手裡，我們是一個團隊。”

“一個團隊？是一個廠牌嗎？”

“對，一個廠牌。‘夢工廠’的廠牌在夢工廠動畫這裡，是授權給夢工廠使用。”

“嗯，你繼續。”

“去年，次貸危機爆發，夢工廠的資金流出現了問題。向派拉蒙尋求援助，可是派拉蒙也拿不出錢。當時,斯皮爾伯格尋找的是他的好朋友環球影業。可是環球影業也很困難。嗯，nbc環球現在正在出售，也算是後續。”

周不器皺起眉頭，“我記得夢工廠手裡有《變形金剛》的版權吧？”

傑弗瑞·卡森伯格道：“對，就是《變形金剛》。《變形金剛2》的投資太大了，這才導致現金流方面出現了困境。”

周不器很不高興，“去年，我牽頭拉動了一筆資金，在好萊塢做拼盤投資業務，可是夢工廠沒有參與進來。”

傑弗瑞·卡森伯格有些尷尬，“夢工廠現在控制在斯皮爾伯格的手裡，當時他跟環球影業在談判。他和環球的關係非常好，他以為可以獲得幫助，沒想到……”

“算了，過去的事先不提。”周不器一揮手，“後來呢？資金流的問題怎麼解決了？”

卡森伯格的表情就不太淡定了，冷冷地說：“他們找到了迪士尼。”

“啥？”

周不器愣了一下。

卡森伯格複述了一遍，冷淡地說：“沒錯，斯皮爾伯格帶著夢工廠脫離了派拉蒙，找到了迪士尼。今年2月份，他們達成了協議。迪士尼會向資金緊張的夢工廠預支付3.25億美元，以保證夢工廠未來一年的出品計劃順利進行。夢工廠則是承諾，明年的6部電影全部交給迪士尼來發行。”

周不器表示理解。

夢工廠的創始人是三巨頭，其實真正的老闆是傑弗瑞·卡森伯格，他是董事長、ceo。結果，分拆後的夢工廠，投進了迪士尼的懷抱。

卡森伯格接著說：“去年夏天，大衛·格芬負責的夢工廠音樂業務，已經投靠迪士尼了。現在，斯皮爾伯格領導的真人電影業務，也將在明年投靠迪士尼。周先生，您我問內驅是什麼，這就是我的答案！”

即便是旁觀者，周不器也能感受到當下卡森伯格的內心的痛苦、不甘和創傷。

是啊！

這就是他想要加入“紫微星環球”這個專案的最大內心驅動力！

是可忍孰不可忍！

當年，卡森伯格組團三巨頭創辦夢工廠，號稱要改變好萊塢巨頭的壟斷格局。這話說得太大了，其實他的目的就是要幹迪士尼！

他是迪士尼動畫片從黑白動畫轉型為2d手繪彩色動畫的最大功臣，親手打造出了《誰陷害了兔子羅傑》《小美人魚》《美女與野獸》《阿拉丁》《獅子王》等一系列的經典動畫。

結果卻被開除了！

不僅被開除了，迪士尼還拒絕支付違約金，還利用行業地位在夢工廠的發展過程中處處設定障礙。基本處於半封殺狀態，凡是為夢工廠工作的製片人、導演、演員，迪士尼一概不用；凡是為迪士尼工作的製片人、導演、演員，都有附加協議不能為夢工廠工作。

簡直是欺人太甚！

然而，時過境遷，更令人感到悲傷的事情發生了。

他一手創辦的夢工廠，兜兜轉轉之下，竟然要投靠到迪士尼的懷抱裡……這特麼簡直就是認賊作父！

周不器能夠感同身受。

這幾年，他已經漸漸總結出來了一套創業理論，先要有內心價值、內心驅動，然後是做選擇、做戰略，接下來是根據戰略尋找解決問題的方法，最後才是努力。

“紫微星環球”也算是一個創業專案。

從內心驅動的角度來說，卡森伯格很合適。

夢工廠太弱了，根本不是迪士尼的對手。

可是紫微星環球這個平臺，可以給他提供最好的資源、最多的資金跟迪士尼幹架！他參與進來不是為了賺錢，而是為了自我實現，這才是幹大事的前提條件。

果然，下一刻卡森伯格的說法，就印證了周不器的猜測，他說自己在夢工廠動畫的年薪是1美元，他只按照業績來領分紅和股票。他願意把這樣的薪酬標準應用在新公司裡。

周不器接著問：“戰略呢？你有什麼想法？”

卡森伯格很高興，因為他知道自己的第一關已經過了，很誠懇地說：“我跟孫先生已經談過了，我非常支援您為紫微星環球制定的戰略佈局。”

周不器見他在表忠心，笑著說：“夢工廠動畫呢？”

卡森伯格嚴肅地說：“紫微星環球是一個非常宏大的計劃，尤其要和康卡斯特、通用電氣、維旺迪、nbc環球的多方合作，把環球影業拆分出來，這一點非常難。想做成，最好是能夠獲得環球影業管理層的支援！”

“你有什麼建議？”

“剛才已經說了，環球影業和斯皮爾伯格關係莫逆。斯皮爾伯格就是環球影業一手培養起來了，而過去這些年，夢工廠也把一大批電影交給了環球影業來發行。”

“這個思路有意思。”

周不器比較認可。

如果環球影業的管理層都同意，內外一起使勁，這個案子就很容易推動了。

“不過……你跟斯皮爾伯格的關係沒有破裂？”

“當然沒有，如果可能的話，他也不願意跟迪士尼合作。他的影片傳遞的價值觀，跟迪士尼完全不同。”

周不器瞥他一眼，“所以你的意思是這個計劃的第一步，先把夢工廠動畫買下來。”

傑弗瑞·卡森伯格深吸了一口氣，“這是給市場信心，讓行業裡明白我們真的要在娛樂產業裡做一番大事，而不是隻喊口號。先拿下夢工廠動畫，董事會我去運作，我保證這個月就能達成私有化夢工廠動畫的提案！”

“價格呢？”

“夢工廠動畫現在的股價是20.1美元，因為剛剛公佈了第一季度的財報，淨利潤達到了6200萬美元，超過市場預期，所以股價有所上漲。總股本8732萬，市值大約17億美元。我有信心以低於20億美元的價格，完成對夢工廠動畫的私有化。”

“嗯，”周不器看向了孫正義，“你覺得呢？”

孫正義很爽利，“我都同意，最終的決策權在你。”

這句話一出，卡森伯格就越發地肅然起敬了。

私底下，他已經跟孫正義溝通半個月了。

他知道“紫微星環球”這個構想的案子裡，出錢的大金主是軟銀集團。所以他一度以為真正的話事人就是孫正義，周不器只是一個合作伙伴。

沒想到，截然相反！

周大老闆才是真正的話事人！

出錢多的要服從出錢少的，這是什麼邏輯？

只有一種可能，就是孫正義對周大老闆有一種發自內心的信任和敬重！

既然是這樣，傑弗瑞·卡森伯格就要更賣力了，他知道周大老闆是漫威的股東，對漫威很重視，就迎合地說：“dc出了很多動畫電影，市場的反響也都不錯。可如果漫威加入了迪士尼，漫威的動畫片很難提上日程。夢工廠動畫和漫威才是良緣，才能迸發出更多的想象力。”

“迪士尼動畫”是一個符號，不管是迪士尼公主還是皮克斯，都有一個明顯的屬性，是適合全年齡段的孩童。

可是漫威不行，只要出現了打鬥、傷人的劇情，就不適合13歲以下的年齡段了。“迪士尼”是一個強大的品牌，具有強大的號召力。同樣地，在戰略的選擇和業務的制定上，迪士尼也會被品牌綁架。

夢工廠動畫則沒有這樣的限制。

周不器道：“行，帶具體的材料來了嗎？我看一下。”

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