第1369章 好兆頭

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年根了，周不器坐鎮首都總部。

國內的事情，基本報不到他這兒。這恰恰展現了張一明的能力和擔當。不彙報，說明張一明把事情的責任給扛下來了。

很多公司的總裁就特別操蛋，大事小情都去跟董事長彙報，不當面彙報也是把檔案打到董事長辦公室，要求董事長簽字。

董事長簽字了，就說明他知會了，他承擔責任了。

周不器此前還沒意識到這一點。

前段時間去港島，他去拜會了李首富，就跟他學了好幾招——商者無域，收稅型生意，勤勞不賺錢，不簽字等等。

“不簽字”不是指永遠不簽字，在財務和人事的任命上，董事長還是需要簽字的。不簽字指的是業務經營。

一件事，能做就做，不能就不做。

要給確權，就是確定到手的執行權。

不能有人在做事呢，還有不瞭解詳情的人在旁邊指手畫腳，放權了就把權力給到位，別給一半收一半，彆彆扭扭掣肘太多。給確權，就可以放開手腳地做事，更容易成功，也可以避免做錯事後的推卸責任。

周不器以前覺得自己要盡心盡責，要更努力一些，所以每天都要在幾十份檔案上簽字。這下就有經驗了。

難怪港商大佬們一個個都那麼清閒，每天早上打高爾夫球，上午看報，中午按摩，下午喝茶，傍晚按摩，晚上應酬。（正規按摩）

原來是人家的管理機制更先進。

所以回到總部後，周不器馬上也調整了紫微星的機制。

除非是1億元以上的專案開支，以及M6以上的人員變動需要他簽字，其他的事，他一概不管了，到張一明、賀陽和許亮傑的層級就夠了，不允許彙報他這來。

不過，海外業務的一些重要的事，還是會彙報過來。

周不器都準備去魔都接上溫知夏、寧雅嫻她們回東北準備過年了，就分別從日本和美國收到了兩個訊息。

先是唐斌辰打來的電話。

“Ameba要搞事情。”

“啥？”

“就是咱們以前投資的那個本土的社交網站，是部落格和SNS性質的，YikYak早期靠著他們幫我們引入人際關係呢。”

周不器道：“我知道，我是問要搞啥？”

唐斌辰道：“他們也想推出一個推特類的子網站，要跟YikYak搶市場呢。”

“不是吧？”周不器覺得有些不可思議，“我記得咱們不是拿到了32%的股份嗎？這是要翻臉？”

唐斌辰輕咳了幾聲，“主要是對方想引入YikYak的資源和流量，我沒同意。”

周不器哈哈笑了兩聲。

這就不奇怪了。

以前YikYak沒做起來，靠著人家的Ameba網站引入的名人使用者和流量。現在YikYak做大了，有了更多的名人駐站，有了更多的活躍使用者。

結果一毛不拔，不幫人家發展，他們能不生氣嗎？

不過這樣幹是對的。

現在的YikYak已經是僅次於雅虎日本的第二大網站了，資源重要性要遠遠勝過Ameba。哪能輕易地隨便地把資源分享出去？

憑什麼？

YikYak從雅虎日本上引入流量了，每年要花費1億美元呢。

唐斌辰冷聲道：“他們已經找過我好幾次了，都被我拒絕了，然後他們就下最後通牒，說是要做一個類似的網站了。”

周不器比較平靜，“股份呢？怎麼解決？”

這才是最關鍵的。

去年紫微星為了獲得Ameba的資源和流量，可謂是低三下四，找了不少人，後來還是請到了前索尼社長出井伸之當顧問，由他出面幫忙才達成了這筆交易。

紫微星出資2.4億美元，購入了Ameba的上市母公司32%的股份。

按理說這第二大股東，至少也能拿到3個董事會席位才對。可實際上只拿到了1個，被壓制得夠嗆。

可即便被壓制，32%的股份也是很有分量的股東了，可以隨時提請召開股東大會。

要是發展到那一步，那就鬧大了。

Ameba是上市公司，鬧起來了股價必然雪崩，現有的董事會和主控方顯然不希望這樣的事情發生。

所以，就算翻臉，也不可能鬧得沸沸揚揚地撕破臉。

唐斌辰道：“可能會回購。”

周不器很高興，“好事啊！去年我為了拓展日本市場，前前後後投進去了10億美元。這下好了，可以收回一大筆了。”

“嗯……”

唐斌辰稍顯沉默。

周不器冷淡的道：“用完了就甩掉，求之不得呢。只要給出合適的溢價，就出手！而且是一次性一交易，不拖欠。”

唐斌辰為難地說：“就怕面子上不太好辦，人家幫著咱們把YikYak做起來了。咱們做起來了，回頭就翻臉不認人了。”

周不器滿不在乎，“一個小破公司而已，有什麼面子？日本的網際網路公司，就只有雅虎有面子。牢牢地跟雅虎日本建立起穩定的合作關係，其他事都輕鬆。”

大老闆都這麼說了，唐斌辰也不好多說什麼，也頗為忍俊不禁，“咱們這生意做的……真是沒節操，低價買進股票，免費使用了人家的流量和資源。等YikYak做起來後，沒有絲毫的回饋不說，還要把股票高價賣回去，賺一大波差價。”

周不器很痛快地說：“這也怪不得咱們，他們老老實實聽話，咱們至於賣股票嗎？告訴他們，要麼溢價贖回，要麼就翻臉直接在二級市場上拋售。是他們想模仿YikYak做類似的網站，他們理虧。”

唐斌辰深吸了口氣，“行，那就這麼辦！”

周不器就覺得挺爽。

哎呀！

要是海外市場都能像日本市場這麼友好就好了，幫忙不說，還主動倒貼錢。這波生意可真是賺大了。

好兆頭啊！

果然是好兆頭，美國的來信更令人興奮。

美版的ios版的Helo，將在本月30號正式登陸蘋果商店！

比預期提前了半個月。

周不器就直接打了一個越洋電話給陸器，“Helo要上線了，有競爭對手嗎？”

“沒有。”

“一個也沒有？”

“MSN和谷歌talk都沒有開發出ios版本，只有雅虎通專門為iPhone做了開發，可也是傳統的功能機時代的產品思維。你知道的，雅虎通本來就沒什麼人用。”

陸器就是從雅虎出來的，所以他太瞭解了。在他看來，雅虎通的存在就等於不存在。Helo上線後，不存在競爭對手。

所以要抓緊時間上線，搶在市場中還沒有同類的產品，趕緊把這個賽道搶下來。

周不器問：“推廣方案做了嗎？”

陸器道：“做了好幾份，我沒同意，他們……推廣預算太高了，這是我的錯。”

周不器一聽就明白是怎麼回事了。

紫微星美國公司其實不算是創業公司，創業公司是從零開始做，一點點地發展、變大、越來越大。

陸器治下的公司卻不一樣，並不是從零開始，相當於半創業半成熟的公司，手底下的管理人都不是“素人”，過去都是其他大公司的高管。

大公司出來的高管，有優勢，也有劣勢。

劣勢就是不如創業公司那麼節省，大手大腳的習慣了，隨便一個營銷方案，可能就要幾百萬、上千萬美元的預算。

周不器其實不在乎這個。

砸錢能做起來，那也是巨大的成功。

當然，能少花錢，最好是少花。

陸器笑著說：“我跟張一明有過溝通，他給我出了一個主意，我覺得特別好。”

“哦？什麼主意？”

“他說紫微星在國內有一款產品叫微點軟體。”

“對，”周不器太瞭解了，這是他一手帶出來的產品，“是微點安全衛士的內建產品。”

陸器道：“微點軟體的盈利模式，一是軟體的下載服務，按下載次數向軟體廠商收取服務費。第二就是廣告收入了。”

周不器笑著說：“對軟體進行排名，從而收取廣告費。有競價廣告排名，還有專門的推薦廣告位。這是所有這種軟體商店的盈利模式。一明同學跟你說的是微點軟體和蘋果商店的相似性？”

“蘋果商店暫時還沒有廣告服務。”

“沒有？”

“可能是蘋果商店的應用太少了吧，不需要打廣告，所有的App都會獲得大量的推薦機會。我打算去找蘋果，幫他們把廣告業務做起來。”

周不器哈哈大笑，“好！這個思路好！”

如果是常規的網際網路營銷方案，無非就是去雅虎、谷歌、Facebook上打廣告，去引導使用者在iPhone上下載Helo。

廣告費用很貴不說，在電腦端做手機App的廣告，那效果要多差有多差。

直接把錢花在刀刃上好不好？

去蘋果商店上買廣告位啊！

這才是最直接、效果最好的營銷方式。

要是蘋果能為Helo量身打造幾個醒目的搶眼的廣告位，只要使用者開啟了蘋果商店，就會第一時間關注，那推薦效果就出來了。

後世中的蘋果能站上2萬億美元的市值，主要靠著就是蘋果商店。蘋果商店的收入主要是兩個：一個是廣告收入，app為了推廣都要做廣告買推薦；一個是蘋果稅，App內的消費要抽成。

現在，紫微星幫助蘋果把蘋果商店的廣告業務做起來，雙方也算是強強聯合的關係了。蘋果靠著Helo這一款優秀的產品來奠定其廣告業務的基石，Helo靠著蘋果的廣告推薦迅速推廣。