荒野悲歌提示您:看後求收藏(第1358章 曼聯商業,大時代之巔,荒野悲歌,試讀吧),接著再看更方便。
請關閉瀏覽器的閱讀/暢讀/小說模式並且關閉廣告遮蔽過濾功能,避免出現內容無法顯示或者段落錯亂。
俱樂部也是公司,幾乎所有的公司都會遇到員工因為工資待遇相互攀比而牢騷、埋怨、不公平,傳遞負面情緒的現象。
一傳十、十傳百,就會嚴重影響工作的推廣。
想解決這個問題,除了建立一套公平公正的薪酬體系之外,就是保密原則了,對所有員工的工資都進行保密。
嚴厲的公司,一旦發現員工之間私下裡討論彼此的工資,就會立刻開除。
可是這種事情,怎麼可能杜絕?
周不器對曼聯也有這樣的擔憂。
給優秀的人高薪了,那些在俱樂部裡工作很多年的老員工們怎麼辦?工齡這麼長,薪資那麼低,就有可能心生不滿。
可如果集體漲薪,作為老闆又很不情願。
大多數的員工都沒什麼工作能力。
就比如老特拉福球場的草坪鋤草工人,有的都快60歲了。一把年紀了,工作效率怎麼能跟年輕小夥比?可是開除是不可能的,只能等年齡到線,然後舉辦個儀式,給他光榮退休,代表著曼聯的價值觀。
其實這都是扯淡,就是給基層員工和外界的窮人看的。全世界的窮人都一樣,要跟他們談感情。
跟富人就得談錢了,比如大衛·吉爾這種高管。
可週不器對他的工作業績很不滿意,又不甘心大幅度加薪。
朱儁的這個提議就很好了。
拆分!
不僅是業務上的拆分,還有地理位置上的拆分。老特拉福德球場不僅是曼聯的主場,也是曼聯的辦公總部,各大業務都在這裡辦公。
在一起工作,接觸的機會越多,那種薪資待遇上的差距所帶來的不公平感就會越明顯。成立一個子公司“曼聯商業”,搬出去獨立運營,全權負責曼聯俱樂部的商業化、市場化拓展。
資訊差是化解矛盾的常用辦法。
想創造資訊差,最簡單的方法就是地理位置上的隔離。
這一下,關乎曼聯改革的整個思路就都開啟了。
搞不過大衛·吉爾、弗格森,以及那些幾十年工齡的老員工,改革推進不下去,怎麼辦?
避其鋒芒!
搬出去,另起爐灶,再擺一攤!
朱儁道:“據我所知,整個歐洲足壇,俱樂部高管的薪酬都很低,副總裁一級,普遍就是60萬歐元左右。在跟大衛·吉爾的管理團隊討論薪資的時候,不必跟曼聯商業這家子公司進行縱向對比,去跟歐洲足壇其他俱樂部進行橫向對比,就能體現公平性了。一邊是競技,一邊是商業,做競技的賺競技的錢,做商業的賺商業的錢,互不打擾。”
周不器覺得把薪資體系籌建這個工作委託給朱儁這個選擇很正確,笑著說:“對的,就應該這樣搞。搞足球的那夥人……說好聽的是執著有情懷,說難聽了就是冥頑不靈。分開辦公是對的,免得新公司受到他們的掣肘。”
朱儁道:“掣肘肯定少不了,不管什麼樣的商業化拓展,終究都離不開球隊。需要一箇中間人在兩邊協調。”
周不器道:“讓三德子去做。”
隨著對歐洲足壇的深入理解,以及先知先覺,他對曼聯的改革有了更多的認知和信心,在人事安排上也越發得心應手了。
前世,三德子號稱歐洲足壇的商業奇才。
近距離接觸時間久了,也就那麼回事!
純粹是矮子裡面拔大個!
論商業運作的能力,跟真正的世界級優秀人才相比,他還差得遠呢。這是分眾傳媒給出的回饋。
前段時間,周不器因為想對三德子委以重任,就把他帶去分眾傳媒去調研、學習了。
沒想到,一週過後,分眾給出的評價是“平庸之輩”。
靠!
三德子被姜南春給鄙視了。
再仔細一想,也不無道理。
三德子現在的年薪才65萬英鎊,他如果真有頂尖的商業管理水平,早就被人高薪挖走了。分眾傳媒的一個副總裁,年薪、獎金、期權加起來,一年的收入能達到300萬英鎊。
這根本就不是一個層次的。
用收入的多少來評價一個人的能力,不是太準確,但基本準確。
周不器本想著三德子能去分眾傳媒好好地學習一下,然後主管曼聯商業呢。現在看來,他的水平還不太夠。
曼聯應該有更高的標準!
三德子去充當競技和商業之間的潤滑劑好了。他已經在曼聯工作很多年了,跟大衛·吉爾、弗格森打了很多年的交道。
至於商業領域……
姜南春已經把他的小舅子陳文昊給放出來了,這個人可以重點培養。除此之外,就是從好萊塢去挖來真正的市場營銷、商業推廣、版權運營的高手了。
薪酬肯定會很高。
德勤會計師事務所實力很強大,哈迪先生是這個領域的專家,就遞過來了一份材料,“這是我們團隊為曼聯商業這家新公司規劃出的薪酬體系。”
朱儁已經看過了。
周不器看後,心中微微驚訝。
規劃得很詳細,一共分為了20檔。最低是6.5萬英鎊,最高是450萬英鎊。
預計的公司規模是200-250人,總薪資是5000萬英鎊。
人均支出20萬-25萬英鎊,這待遇可不低。
過去的曼聯,員工的人均年薪是7.5萬英鎊。
哈迪先生接著說:“去年,我們幫派拉蒙做了新的薪資體系,具體我不方便多透露,但我可以很明確地說,他們為優秀高管開出的薪酬足夠高,副總裁級別每年都可以拿到500萬美元的薪水,總監級也在100萬-200萬美元之間。皮克斯的薪資體系我們也參與過,那是三年前了,這個可以說,他們副總裁、創意總監約翰·拉斯特的年薪達到了300萬美元。”
朱儁問:“總裁呢?”
“那就多了。”哈迪先生笑了笑,“算上獎金、分紅和股票,可能每年有幾千萬美元也說不準。”
朱儁抽了抽嘴角,“沒必要那麼高規格。”
周不器跟好萊塢有很深的往來,笑著說:“好萊塢電影公司的總裁都是最大的製片人,可以拿到電影的收益分紅,一年製作二三十部電影都可以抽成,這才是最大頭。如果只算管理收入,可能也就是500萬美元左右。”
“曼聯呢?”朱儁眉頭緊鎖,“曼聯商業應該採用什麼樣的激勵機制?固定年薪肯定不行。”
這種傳統行業,機制和網際網路企業不太一樣。
總不可能給曼聯的期權吧?
哈迪先生笑著說:“都差不多,業績提成。每年設定一個業績目標,增長到一定的數額,給予一定比例的分紅機制。最後三頁詳細給出了三種方案。”
周不器翻到了最後,點了點頭,“風險呢?評估過嗎?過高的薪資,會不會造成嚴重虧損?”
所有的改革都有失敗的可能。
“曼聯商業”這家公司步子邁得挺大,失敗了可別影響到曼聯主營業務,否則又得舉債。曼聯現在的債務都剝離了,未來再貸款,一定要圍繞著球場的翻新工程。這種基建工程地方政府特別喜歡,就會聯合銀行,給出超低息超長年限的貸款。
哈迪先生道:“不會,根據你們提供給我的財報預算。曼聯這賽季的收入是2.15億英鎊,球員和員工的總薪資是1.21億英鎊。新成立曼聯商務之後,除去重合的員工部分,總薪資會達到1.6億英鎊。加上經紀人佣金、日常維護和管理費,再為球員的薪資增長預留出2000萬英鎊的空間,基本可以達到收支平衡。”
也就是說,即便新公司一分錢不賺,也不會給曼聯造成經濟負擔,最多就是把俱樂部的利潤榨乾而已。
朱儁笑道:“這樣的安排挺好的,要是格雷澤家族控制,曼聯的利潤也都被他們拿去還債了。咱們卻把這筆錢用來創新性的改革。就算失敗了也影響不大。”
周不器拍板道:“行,既然決定了,總要去試試!足球是世界第一運動,曼聯擁有這麼大的品牌價值,我就不信商業化推廣做不起來!”
曼聯商業每年的日常開銷可能達到6000萬英鎊,這是一筆鉅額的開銷。要知道,曼聯現在所有的球員薪水,包括成年隊、預備隊和青年隊、梯隊,總共也才8500萬英鎊而已。
可是,以曼聯的品牌價值,一年連額外的6000萬英鎊的商業收入都做不到嗎?
這也太寒酸了!
周不器現在是漫威的股東,他已經拿到了過去一年漫威的財報。
去年,漫威推出了第一部自產的超英大片《鋼鐵俠》,全球票房超過5.8億美元。從票房量級來看,這只是一部中等規模成功的電影。
可是,這也足以給漫威賺了一大筆錢!
北美票房3.18億美元,分賬1.52億美元;海外票房2.66億美元,分賬1.06億美元;
全球碟片收入1.12億美元;
北美TV收入5200萬美元,海外TV收入6500萬美元;
衍生品授權收入7400萬美元;
總收入5.57億美元!
要知道,曼聯這個賽季的預期收入是2.15億英鎊!
靠!
臥了個大槽!
曼聯這世界第一體育豪門辛辛苦苦運營一個賽季、踢一個賽季的比賽,總收入連一部中等規模的好萊塢電影收入的一半都不到!
這真是太荒唐了!
荒唐得讓人難以置信。
所以,必須得從好萊塢挖來高階人才,把曼聯的品牌市場做起來!
朱儁看向他,“你聯絡了獵頭公司?找好人了?”
“嗯,找得是海德思哲。明天有空沒,一起去看看?”
“行啊。”
本章未完,點選下一頁繼續閱讀。