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球隊的廣告收入,主要分為三類:球衣、球鞋贊助,球衣球衣胸前廣告,球場的廣告牌。

球衣、球鞋贊助就是跟體育公司合作,比如耐克、彪馬、阿迪達斯等公司,可以幫著他們賣球衣、球鞋。球衣胸前廣告就是球衣胸前的大廣告。

這兩項廣告收入,是球隊贊助收入最主要的來源。

也是各俱樂部最主要的市場推廣。

相比之下,球場的廣告牌就很寒酸了。即便是曼聯、利物浦這樣的英超豪門,廣告牌的廣告接得也非常少。

不是資源不好,而是球隊的商業運營真是太差了。

如果是一些小球隊,那就更差了,只能跟一些本地公司合作。因為市場推廣得遠遠不夠。

就比如曼聯這次來日本,三德子幫助曼聯拉來了的三個廣告贊助,本田汽車、yanmar農用車和營養補充產品manda。

本田還好一點,這是世界級巨頭,他們有專業的營銷策劃部門,如果有類似的需求,可以主動找曼聯。

可問題來了,本田憑什麼要找曼聯啊?有沒有資料支援啊?

現在的日本,最流行的是意甲,因為日本的海外球員主要都是在意甲踢球。曼聯在日本的收視率,要遠遠落後於阿森納。

弗格森的足球拿冠軍很厲害,可是一點都不好看,比阿森納差遠了。

這種情況下,本田汽車沒有跟曼聯合作的剛性需求,想讓他們主動上門找曼聯合作……人家憑什麼?

至於yanmar農用車和營養補充產品manda,就更是如此了。

這兩家公司之所以會和曼聯合作,因為他的產品主要是銷往東南亞,泰國、馬來西亞和新加坡地區。

而曼聯在東南亞有著絕對的統治地位。

這算是剛性需求,都迫切地希望和曼聯合作。

可這倆都是地區性的小公司。

讓他倆主動聯絡曼聯?怎麼聯絡?坐飛機跑到曼徹斯特主動上門嗎?往返10萬英鎊的差旅費可是一筆不菲的花銷,還是算了吧。

曼聯都是如此,其他的歐洲球隊,就更是如此了。

主要原因,就是歐洲俱樂部和全球的公司之間,缺少溝通的橋樑。尤其是海外的中小企業,幾乎沒有跟歐洲球隊接觸的機會。

後世中的曼聯,經過三德子的商業運作,搭建起了一個超過60家合作伙伴的商業帝國,讓曼聯的商業廣告收入常年穩居世界第一,超越皇馬和巴薩。

可是,歐洲足壇只有一個三德子。

曼聯可以,別的球隊怎麼辦?

球隊的廣告牌,這效果總比公寓樓裡的電梯廣告要好吧?分眾傳媒能把電梯廣告生意運作得紅紅火火,成就了一家年收入幾十億的大公司。

歐洲的足球場廣告,竟然運作不起來?

這特麼就是坐在金山上還在抱怨自己窮。

這跟足壇的固有思維也有關,就比如這次曼聯的內部分歧,三德子辛辛苦苦為曼聯拉來了三個贊助商,結果被大衛·吉爾和弗格森給一頓臭罵……

不管是國內國外,改革都是一項很複雜的大工程。

至少前世,歐洲足壇幾乎還是一成不變。就算有一些人想要引導改革,比如歐超聯賽,可這也是最傳統思維的改革,還是想在比賽模式上尋求轉變。

距離周不器的層次差得有點遠。

他要做的是“網際網路+足球”,想借著足球的影響力,幫助紫微星的歐洲業務站穩腳跟,變成一家能夠穩穩紮根於歐洲的網際網路巨頭。

這樣一來,就算有著矽谷巨頭的集體打壓,有著中日韓以及歐洲兩大市場做背書的紫微星,也依舊有著一戰之力!

三德子顯然也跟不上週大老闆的思路,他是商業奇才,可也只是傳統意義上的商人,對網際網路缺乏理解。

“這種廣告牌的運作模式,可太複雜了。”

“不復雜。”

“不復雜嗎?”

三德子苦笑連連,又是競價排名,又是各種細化……他還真是不怎麼理解。

周不器瞥他一眼,“所以說讓你去分眾傳媒去學習。”

三德子深吸了一口氣。

這下算是看明白了。

大老闆這是早有打算了,把一切都計劃好了。藉著這次三個贊助的內部分歧,把這個計劃部署下去。

三德子苦笑道:“就算曼聯這邊能解決,可客戶那邊仍然存在障礙。我們總不能向全世界派銷售,讓他們為曼聯拉訂單吧?那樣一來,他們的差旅費可能比訂單額還大。”

周不器道:“所以需要一個平臺。”

“平臺?”

三德子微微一怔,這才想到了這個年輕老闆主業是幹啥的。

周不器笑笑,“一個關於球隊贊助的廣告平臺。而且,為什麼一定要是球場廣告牌?思維可不可以開啟一點?球場內的廁所門上,咖啡廳的桌子上,走廊的牆上,新聞釋出會的背景牆,賽後採訪的背景牆,球場中有太多的廣告資源了。”

“呃……”

三德子抽了抽嘴角,不知道該說些什麼。

就覺得大老闆真是奇思妙想,腦洞大開。

呵呵!

現在很多球隊連球場廣告牌都鋪不滿呢,根本沒有贊助商。這種情況下,還要搞什麼餐桌廣告、背景牆廣告、廁所廣告……想多了吧?

周不器淡淡地道:“紫微星已經成立了一家子公司,專門進行足球產業的市場開發。會著手搭建一個廣告平臺。曼聯只需要把廣告位資源投放上去,然後全球的客戶就可以透過網際網路看到了,然後進行競價下單,把錢支付給紫微星。紫微星再跟曼聯對接,競價排名、投放廣告、支付費用。”

三德子微微驚訝,“所以競價排名的過程,不需要曼聯來做,是紫微星的平臺來做?”

“讓你做,你能做起來?”周不器有些好笑,搖了搖頭,“這得需要演算法處理,尤其是細化的分析。比如對曼聯vs利物浦,曼聯vs富勒姆的比賽,分析轉播率、計算受眾人群,給出具體資料,幫助廣告商進行分析。這就比過去那種廣告商悶頭投放廣告,什麼資料也收穫不到要好多了。”

這種事讓曼聯來做,幾乎是不可能完成的任務。

可是紫微星就很簡單了。

都是現成的業務。

紫微星就有自家的已經整合的廣告平臺,上面提供著朋友網、今日頭條、校內網、helo等平臺的廣告資源。

商家們可以根據自身需求和平臺上提供的資料進行綜合分析,來判斷什麼樣的廣告資源最適合自己。

三德子深以為然,“是啊,廣告客戶之所以對投放球場廣告很謹慎,因為他們無法評估廣告效果。不管是轉播方還是俱樂部,都無法提供有效的資料。這就給客戶公司的廣告策劃部造成了很大的工作困難。”

周不器道:“很多小公司,就比如yanmar的農用車,這種小生意以後就沒必要讓球員們出面了。他們直接在平臺上下單,由紫微星中轉,就完成交易了。對曼聯來說,就少了簽約這一道手續。”

“不簽約?”

三德子難以置信。

“網路簽約,網路協議。”周不器有幾分無奈,瞥他一眼,“你連谷歌都不懂嗎?谷歌的廣告覆蓋全世界,要是一家一家客戶地線下籤約,他們簽得過來嗎?”

這一下,三德子就欣喜若狂,“這樣好!這樣好!如果沒有線下籤約,弗格森和大衛·吉爾就沒話可說了!”

如果是線下籤約,少不得要拉幾個球員過去站臺。這種商務活動會讓球員分心,就有可能影響競技狀態。

如果紫微星能打造一個廣告平臺,跳過線下籤約的環節,就可以避免這種矛盾了。

原來這就是網際網路啊!

果然很神奇!

周不器道:“不過一些本地的商務合作以及大公司的合作,線下籤約也少不了。就像剛才我說的,要給出新的獎勵機制。比如魯尼這樣的明星球員。他每參加一次下線活動,俱樂部會額外支付一筆錢,甚至還可以給弗格森一筆費用。這樣一來,就可以化解矛盾,同時提高明星球員的積極性。”

這類的線下籤約不是個人贊助,屬於球隊贊助,所有廣告收入都屬於俱樂部,教練和球員都分不到利益。

這就會打擊大家的積極性。

這一點還是要學習好萊塢。

好萊塢的電影為了刺激周邊版權和衍生版權的開發,都會給一些相關工作人員一些收益分紅,從而提高他們的工作積極性。

分享得越多,收入的才能越多。

錢給到位了,就可以減少改革和弗格森之間的阻力,化解俱樂部內部的分歧,把曼聯打造成一個流暢運轉的機器。

三德子現在已經明白周大老闆想幹什麼了,他的野心根本不是區區一個曼聯,果然是世界級的企業家啊,感慨道:“周,曼聯只是個開始吧?你的這個廣告平臺,是想把歐洲足壇的所有俱樂部都拉進來。”

周不器坦言道:“當然,足球是世界第一大運動啊。目力所及,歐洲足壇到處都是金子,可從業者跟瞎子一樣,什麼都看不到。甚至很多中小球隊都瀕臨破產,真是太可悲了。別說英超球隊了,就說英甲聯賽,每場比賽的線下、線上觀眾,少說也幾十萬了,蘊含著巨大的廣告開發價值。尤其是本地商家,效果倍增。缺少的只是這樣一個平臺,以及相關的廣告效益的資料分析。”

“所以,要從曼聯先開始?”

“對,先拿曼聯做實驗,把模式摸清楚。理順了再大面積推廣。”

“你收購曼聯……”三德子看了他一眼,“這才是你的真正目的吧?透過曼聯來認識歐洲足壇,從而推動你的網際網路產業進入歐洲足壇。”

周不器一臉正色,“胡說!我是幾十年的曼聯球迷!別到處瞎傳!”

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