荒野悲歌提示您:看後求收藏(第1219章 規則的力量,大時代之巔,荒野悲歌,試讀吧),接著再看更方便。
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周不器問:“分成呢?有什麼標準?”
裡克·埃夫隆瞥他一眼,笑著說:“你這個基金開出來的條件這麼好,分成肯定是最高標準。25%或者30%,都可以。”
業內的慣例,通常25%的利潤分成就是最高的。極個別業績特別好的私募,提成可能會高達30%。
不過,裡克·埃夫隆又說了新的行業現狀,“今年對華爾街的市場衝擊太大了,變故越大,變化越大。最近我經手了幾個專案,都開始尋求提成手法的細分化了。”
周不器這就不懂了,請教道:“這麼說?”
裡克·埃夫隆笑道:“通常的私募,年化承諾是8%,採用的是超額利潤分成。即超過8%的收益部分才開始分成。通常來講,年化承諾超過10%,就不是超額分成了,而是全利潤分成。舉個例子,假如你賺了100刀,超額利潤分成的模式,是扣除8%,在剩下的92刀裡分成,比如20%的分成,可以賺到18.4美元。如果是全利潤分成模式,不需要扣除10%或者20%的年化收益,100美元全分成,可以賺到20美元。也就是說,並不是承諾的保底年化收益越高,基金管理人賺得就越少,可以有不同的規則設計。現在出現了一種新模式,遞進模式。”
“遞進?”周不器眉梢一挑,“層層遞進?”
裡克·埃夫隆道:“私募的玩法千奇百怪,最新的潮流就是層層遞進。就像我之前經手的一個案子,產品利益分配低於8%收益,基金不參與分成;8%-15%收益部分,分成20%;15%-30%收益部分,分成40%;30%-50%收益部分,分成50%;超過50%的收益部分,分成75%。”
“75%的分成……”
周不器深吸了一口涼氣。
靠!
他都覺得自己的思路夠狂野了,可人家華爾街大佬根本沒當回事。華爾街最不缺的就是瘋子,這簡直是荒誕。
拿著投資人的錢做投資,賺到錢後,25%歸投資人,75%落在自己的腰包裡?饒是周不器膽大妄為,也不敢這麼操作。
裡克·埃夫隆解釋道:“今年的華爾街遇到了很多困境,需要變革和創新。我認為這種層層遞進的提成模式,會成為未來私募的主流。你做的這三條紅線都挺激進的,不妨嘗試一下這種新模式。”
周不器當即拒絕,“不必了,還是用傳統模式吧。認知大於事實,投資人的觀念才是最重要的。我這個基金拿全額利潤的30%分成,不過分吧?”
裡克·埃夫隆笑道:“當然不過分,你開出的保障條件這麼好,20%年化承諾、退還管理費、補償損失,這三條規則,有足夠的資格拿到30%的固定分成。”
周不器心中有數了,“第三點呢?虧損補償機制,怎麼樣?”
市場和常識往往是背道而馳,所以韭菜遍地。
越是高收益,基金規模越小;越是低收益,基金規模越大。換句話說,越是賺錢的生意,越沒人做;越是不賺錢的生意,越是被大家擠破了門檻。
收益和風險是對等的。
世界上最大的單體金融資產是美債,總規模高達十萬億美元,因為收益低、風險小。
超過50%的收益部分,可以提成75%……這樣的規則太瘋狂了。可想而知,基金經理為了能拿到75%的收益,一定會瘋狂地加槓桿,不停地玩高風險操作。絕大部分的投資人都不喜歡這樣。
私募的規模遠遠小於公募,業內最有名氣的kkr、黑巖等私募巨頭,也才管理著300億美元的資金規模。
其中一個很重要的原因,就是私募風險太大了。
周不器是私募場裡的新人。
想要初期就得到市場和投資人的認可,拿到大規模的投資,最重要的一點就是要在常識範圍內低風險運作,要絕對地保證投資人利益。
20%的保底年化收益有些高,這就意味著沒有什麼投資人願意參與進來。為了彌補這個規則弊端,所以要推出保本政策。一旦基金虧錢了,由基金補充上虧損的部分,保證投資人的本金不受損。
連周不器都能想到的模式,華爾街的金融精英們當然早就應用過了。
“可以啊,挺好的。”裡克·埃夫隆對這個條款很認可,反正虧損了又不是他出錢,“這三個條款裡,這一條是最重要的,也是你這隻基金最有吸引力的地方。基金管理者越有擔當,就越受投資人追捧。嗯,你是企業家,你應該明白。”
周不器一點也不謙虛,這裡是美國人,謙虛會被人誤認為是自卑,就非常自信地說:“當然,不管是市場還是社會,都喜歡有擔當、負責任的企業家,我就是這樣的人。”
裡克·埃夫隆點了點頭,“不過,你這個虧損賠償,不會設定止損上限?”
“什麼意思?”
“我最近做了一個tpg的一個專案,有一期基金要募資50億美元。你也知道,現在市場裡風險大,很多閒散資金都不願意進場,都在觀望。為了吸引投資人,基金經理就作出了類似的承諾,他自掏腰包出了5000萬美元投進去。如果專案虧損了,先虧損他的部分。”
“啊?”
周不器想罵街,什麼時候華爾街的資本家也這麼講良心了?基金虧本了,先緊著基金經理的個人投資去虧,虧完了這5000萬美元,再虧投資人的本金。
為了募資,這是捨不得孩子套不住狼了。
裡克·埃夫隆道:“5000萬美元,也就是1%而已。相當於基金方最多承諾補償1%的虧損。你這邊呢?不加上限?”
“沒必要!”周不器一揮手,正義凜然,“50億美元的盤子,虧損20%也就是10億美元而已,我出得起。我做生意,最看不得的就是讓投資人虧本,我內心不安。”
“嗯,值得欽佩。”
裡克·埃夫隆豎起了一根大拇指。
心中狐疑萬分。
他跟這個周土豪接觸的不多,不太理解這小子的說話方式,這麼義正辭嚴……這是把自己當外行忽悠了?還是說他真是這麼想的?
不過有一點他能確信,這肯定是扯淡。
遵守規則的人還能玩得過制定規則的人?
就像tpg資本的那個新專案,募資50億美元,基金經理自掏腰包出資5000萬美元,虧損了先虧自己的……乍一聽,感覺好有正義感啊,好高大上啊,有機會去割資本家的韭菜了。
可是,基金是由基金經理運作的,他怎麼可能允許自己虧錢?在投資策略上,一定會偏保守,選擇一些低風險投資。
這種堂堂正正的條款,其實就是擺設作用,是利用規則的力量忽悠投資人掏錢的,估計十幾二十年內用不上。
現在是金融危機,全世界肯定要大放水。在下一次經濟危機到來之前,各種重要的優質資產一定會大幅度地蓄水、升值。
周土豪的這種條款估計也差不多。
肯定是看清楚了大形勢。
全球量化寬鬆,都要大放水。熱錢流入市場裡,只要不是加了大槓桿的作死,想虧本都難。
周不器笑道:“這麼說來,這三個條款沒問題?”
裡克·埃夫隆道:“逐條來看沒問題,都有先例。不過,把這三條整合起來,我還是第一次見。高風險的都不會給虧損補償,給補償的都不會許諾高收益。這是自相矛盾的兩件事,你把這兩件事結合起來了,這是最……嗯,最創新的地方。”
周不器若有深意地說:“只有高收益和虧本補償相結合,才能拉攏來最優質的投資人。”
裡克·埃夫隆哈哈大笑,“周先生果然是做大生意的人,你在我心裡,是比爾·蓋茨、巴菲特一般的人物,比華爾街的這些蠢貨強多了。”
周不器沒理睬對方的恭維,“你覺得資金規模應該定為多少?”
裡克·埃夫隆道:“不宜太多,100億美元就足夠了。你剛做這行,調配這麼大的資金做資產配置並不容易,先慢慢來。”
這想法跟周不器不謀而合,“嗯,我也是這麼考慮的。”
裡克·埃夫隆道:“過去幾個月,因為市場恐慌,很多投資人都紛紛從私募裡撤資了。對中低產階層來說,他們過得很困難。可對一少部分人來說,他們愁的是找不到優秀的投資標的,手裡握有大量的閒散資金。我們內部有過估測,全球市場上至少閒散著1.3萬億美元。”
“嗯,擇優而選。”
“是啊,只要你開出來的條件足夠好、資金規模足夠小,許許多多的政要名流,包括歐洲皇室和中東王子,都會找關係向你靠攏,搭關係攀交情,希望能爭取到投資份額。”
裡克·埃夫隆一臉似笑非笑的樣子。
他早就看出來了。
這才是這小子最主要的目的。
周不器大大方方的承認了,華爾街跟矽谷、好萊塢不同,這裡更靠近政治,往來都是議員政要,諮詢道:“我的確有這樣的想法,你有什麼好建議嗎?”
裡克·埃夫隆笑道:“可以學麥道夫模式。”
------題外話------
這三條紅線規則,都是08年後華爾街金融改革後推出來的。主角比較提前的使用出來。很多人可能不瞭解,說這種規則是無腦、小白、瞎胡寫,這恰恰反映了規則的力量,能夠很輕易的讓普通人產生幻覺,以為資本家變韭菜了,有機會去收割資本家了。私募距普通人太遠,很多人不理解。舉個例子,國內有個私募,承諾的年化收益是25%,很高嗎?前幾年的確不溫不火,從來不達標。疫情這幾年漲了4.5倍,前年的收益做到了270%。三年不開張,開張吃三年,這就是超高保底年化收益的邏輯。所有的前提,是得先用規則把錢從你的兜裡放在我的兜裡。
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