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這次來美國的時間很長,周不器前前後後見過了不少矽谷的風投人和企業家。跟以前不太一樣。
以前見過的都是比爾·蓋茨、史蒂夫·鮑爾默這種級別的大佬,大家一起坐下來談事情的時候,談的都是大方向、大戰略,旁枝末節根本不提。
最近見過了許多低階別的,才讓周不器對美國的科技業務有了更多的理解。
中美是完全不同的行業現狀和科技環境。
最大的差別就是“取捨”。
紫微星在國內的業務,一定要“取”。不管什麼業務,先做了再說。寧可做錯,不能放過。紫微星在國內的業務涉及了方方面面,現在很多旗下的業務,連周不器都不清楚。
海外業務則不一樣了,要“舍”。明知道很多業務可以有蓬勃的發展前景,也要“舍”。一方面是自身實力不行,貪多嚼不爛;一方面是競爭對手太強,不要跟人家針尖對麥芒。
比如搜尋業務。在國內可以做,在國外千萬不要做,誰碰上谷歌誰是死。
線上影片業務也是如此。
前一段時間周不器信心滿滿,打算把影片網站作為紫微星海外業務的核心領域來打造。可是跟大衛·薩克斯這種聊過之後,認知就不同了。
比爾·蓋茨、楊志遠這種在矽谷都有點過時了,都是老派的前輩。大衛·薩克斯才是正當紅的新銳主力,最瞭解市場行情。他要做的yammer野心很大,可也做了“舍”,不敢跟微軟、谷歌、甲骨文同型別的辦公產品競爭。那三家做的,他一概不做。
hulu才剛創立一年多,還在探索階段。對標的網站,就是谷歌旗下的youtube。
埃裡克·馮的中文名叫馮克,中文說得一般。
周不器在hulu矽谷的研發中心簡單地看了一圈,去了他的辦公室用英文聊。
“hulu就是追隨youtube而誕生出來的。當時,youtube上有很多免費的影視內容,不少都涉嫌版權紛爭。好萊塢巨頭為了不想讓別人佔便宜,索性就自己做一個網站,還可以賺廣告費。”
馮克的話有一個重點。
hulu是一家屬於好萊塢的網站。
從總部地點也能看出來。
科技公司一般都在矽谷,一般不會離開舊金山。可hulu的總部在洛杉磯,那是好萊塢的所在地。
周不器問:“管理層和好萊塢的關係怎麼樣?”
“很好。”馮克就是最高階別的管理層,是cto,所以他極具發言權。
周不器眉梢一挑,“很好?”
馮克笑道:“hulu的發展形勢很喜人啊,哪怕是金融海嘯,衝擊了各行各業,對hulu的衝擊也是最小的,相比於上半年,下半年的廣告收入會增加35%,可能會達到5000萬美元。”
“是嗎?”
周不器有些愕然。
馮克道:“hulu的廣告時間很長,最短的廣告也要2分鐘。可是,免費的影視內容對美國使用者來說很稀缺。hulu上面有數百部電影可以免費收看,雖然都是老片,可這也彌足珍貴了。跟大陸那邊不同。”
業績好,就意味著好萊塢和hulu的管理層的關係很融洽。
就不容易趁虛而入。
馮克接著說:“目前,全美的影片廣告的總量,大約是2.5億美元作用。hulu佔據了市場總額的20%。可是,hulu的訪問量,只有全美所有影片網站訪問量的2%。”
周不器點了點頭,“使用者更喜歡hulu上門的專業內容,廣告轉化率更高。”
馮克笑笑,“沒錯,這是hulu最大的優勢。”
“這也是隱患所在。”
“嗯?”
“hulu的業績出色,很多人就會發現原來免費的專業的影視內容這個方向,也可以有巨大的市場。接下來,就會誕生一大批類似的網站。到了那時候,hulu的日子就不好過了。”
周不器這個分析是對的。
剛誕生的一兩年,hulu蒸蒸日上,業績很漂亮。可是過幾年就不行了,競爭對手多了。增長越來越緩慢,好萊塢和hulu管理層的矛盾就爆發了。
hulu的大權掌握在好萊塢手裡,然後,就爆發出了第一次的人事動盪,包括馮克在內的所有hulu的創始人高管全部離職了。
馮克過於樂觀了,笑著說:“周先生,你可能忘記了,hulu的背後是好萊塢,這是一家由新聞集團和nbc環球合作的影片網站,最近我們正在和迪士尼、索尼談判,想把他們也引入局。有這層關係在,hulu就可以立於不敗之地。”
周不器搖搖頭,“過於樂觀了。hulu是一家洛杉磯的網站。接下來幾年會誕生一大批位於矽谷的影片網站,衝擊力不小。”
馮克不以為然,笑哈哈地說:“怎麼會?影片網站最重要的就是內容,優秀的專業的影視內容都掌握在好萊塢手裡,外人怎麼競爭?”
周不器似笑非笑,“馮先生,你認為好萊塢靠得住?”
“嗯?”
馮克眉梢一挑。
周不器淡淡地道:“別人拿著錢來買版權,好萊塢的影視公司會不賣?難道hulu跟股東們簽下了影視內容的獨家授權?”
“獨家協議是沒有……”馮克有些遲疑,臉上的笑容有所收斂,“不至於吧?hulu才是親兒子,總不能把版權給外人吧?”
周不器道:“好萊塢都誕生一百年了,一個個都是百年品牌的巨頭企業。他們擁有巨大的品牌,可那夥人做了一百年,也只能侷限於好萊塢。除了一個米高梅,那是外人買了米高梅來運作的。現在拆分之後,米高梅賣回給了好萊塢,又是老樣子了。如果有長遠的佈局,好萊塢說不定早就一統天下了。一夥影視製片人而已,哪有什麼長遠的行業眼光?都顧著眼前的利益呢。”
別的影片網站走的是矽谷模式,hulu走的是好萊塢模式,就算是好萊塢的親兒子,也玩不轉。未來一些年來,hulu的管理層幾經重組、公司的股份經過好幾次大變革,才算是穩定下來。到了那時,奈飛早就成為行業巨無霸了。
馮克沉默許久,抬頭看他,“周先生,你怎麼對hulu這麼感興趣?”
周不器笑道:“沒錯,感興趣。”
“嗯?”
“影片網站,還是應該走矽谷的模式。恰好,紫微星正在矽谷建設海外總部,很看好影片影視這個賽道。”
“你要對hulu融資?”馮克很驚喜,很高興,“行啊,好事啊!”
別看紫微星只是初來乍到,那也很好了。
只要是來自矽谷就夠了。
hulu想跟矽谷牽上關係,可矽谷的大公司根本就看不上,和好萊塢做業務上的合作可以,別玩股權方面的合作。這是兩種不同的企業戰略理念,彆強行往一處捏。
如果紫微星願意入局,hulu的管理層會非常高興。
hulu的股權屬於好萊塢,可管理層是來自矽谷。紫微星入局了,對管理層來說是好事。
周不器搖搖頭,“不,不融資。”
馮克臉色微變,建議道:“周先生,我跟你說實話。hulu正在做新的股權調整,迪士尼、康卡斯特和索尼也要入場。如果紫微星有意願,管理層這邊一定會堅定地為你說話,跟迪士尼、康卡斯特、索尼一樣,引入紫微星當戰略伙伴。”
“我對融資的興趣不大。”周不器不認為這是個好主意,“如果要做,就把hulu整體打包收購。我願意跟hulu的管理層對話,卻不願意跟好萊塢討論一家網路影片網站的經營理念。”
這是不容置疑的。
如果紫微星只是hulu的一個小股東,沒有足夠多的話語權,一天天地能被好萊塢那夥人氣死。最後只能像hulu的這群創始人、管理層一樣,怒不可遏地集體離職。
只是融資的話,為什麼要給hulu融資?去給奈飛融資多香?
奈飛才是未來!
現在的奈飛,市值還不到8億美元。
唯一的麻煩,奈飛是上市公司。
馮克嘆了口氣,看樣子這個周老闆跟矽谷的很多人一樣,很誠懇地說:“周先生,hulu現在的漲勢很喜人。好萊塢不可能放手的。”
周不器笑笑,“沒關係,我去跟奈飛談。”
“奈飛?”馮克眨眨眼,露出了一抹意味深長的笑容,“周先生,我建議不要。”
“為什麼?”
“這就不方便說了。”
“有什麼不方便的?”周不器有些好笑,“不就是奈飛的模式讓好萊塢感到擔心了嘛,怕他們搶走了有線電視的市場,不想提供內容了。”
馮克笑笑,“周先生是聰明人。”
周不器道:“現在是金融危機,只要奈飛給錢,好萊塢肯定會提供內容。”
馮克自信滿滿,笑著說:“可是,金融危機遲早會過去。最長四五年的時間,到了那時……在這個行業,誰掌握了內容,誰才有話語權。”
周不器搖了搖頭,“我不這麼認為。”
這個馮克,水平不怎麼樣。
嗯,他是cto,是做技術的。
其實他說得也對,等金融危機過去了,好萊塢就開始暗中聯手壓制矽谷的一系列影片網站了,搞死了一大票。
主要方法就是大幅度提高影視內容的版權費,甚至很多獨家內容不對外授權。
很多矽谷的影片網站的確死掉了。
奈飛卻越來越好。
因為奈飛開始玩自制了,沒有好萊塢的內容?那就自己拍片自己放,走出來了一條全新的發展之路。
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