第852章 購物節是催化劑

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忽悠，就是忽悠。

關於網銀關口有流量限制的事，是上個月石婧琳跟周不器說的。

上個月，石婧琳搞了一場91購物節，盛況空前。

高峰的時候，有上百萬人同時下單。

然後，校內團購的支付系統，也就是會員購的業務就出現了一些問題，不是自身的問題，而是在和網銀對接的時候，反響時間變慢了。

甚至有些同學在校內團購裡反映，說是支付環節問題多多，支付了三四次，才支付成功。

問題就出在網銀那裡。

像朋友網、淘寶網這樣的商業網站，一旦流量增加了，就要想辦法做出各種措施來改善基礎設施。

採購伺服器，擴充資料庫，研究大資料的處理演算法等等。

可是網銀怎麼辦？

網購的支付環節，網銀不抽成。不抽成，就意味著他們在這個過程中沒有利益可圖，是一個純粹的公共***設施。

這就很麻煩了。

比如這次，淘寶為了應對流量的增長，要採購1000臺IBM的高階伺服器，總花費超過1億美元。網銀就算有錢，也很難把錢花到這種只有支出沒有收入的業務裡。

就算要採購，速度也很慢。

更關鍵的是，網購的浪潮正在襲來，越來越多的人開始使用網購。淘寶不做雲端計算，所有的利潤都會被擴增的伺服器和資料庫給吃掉。

網銀怎麼辦？

網銀也要每年吐血似的斥巨資不斷的擴充支付關口的負載嗎？

就算肯花錢，技術也是障礙。

大資料處理堪稱網際網路業內最高階的幾個技術領域之一了，最優秀的人才都在網際網路巨頭工作，很少有人會選擇去網銀。

由此可見，就算銀行有錢，肯出錢不斷地加強線上支付的基礎設施，他們的技術也跟不上，承受不來那種幾億人同時購物的超大負載。

就比如早期的火車購票，剛上線的時候，被全國人民罵慘了，花了幾個億，做的一塌糊塗，根本承受不起全國人民的線上搶票的大流量。

後來，網路巨頭們紛紛推出了第三方的購票系統，用技術手段強行與對接，解決了一部分問題。

再後來，鐵路的人放棄抵抗了，不掙扎了，把業務交給了阿里雲。背靠著阿里雲的，才算是真正的解決了全國人民線上購票的需求。

為了解決校內團購的流量問題，石婧琳跟技術團隊開了會，給出了三個解決方案。

第一，取消91購物節。

全國大學生才2000萬人，只要不搞這種有強大吸引力的購物節，不引來成百上千萬大學生的搶購潮，網銀的閘道器是完全能夠應付大學生這點流量的。

石婧琳當然不甘心。

她好不容易做出來了這麼一個大場面，還取得了巨大的成功，哪能就這麼白白放棄？

第二，聯絡網銀，希望他們增加關口的承載力。

這就太難了。

銀行是高高在上的國企，作風強橫，說一不二……校內團購這點小生意，人家看不上眼。更重要的是，網銀也沒什麼能力去搞這種公益的事。沒錢沒技術，別說沒心，有心也無力。

第三，繞開網銀。

這條路，似乎是唯一的選擇。

可蘊含著巨大的風險。

搞不好就要掉腦袋。

在和平時期，金融穩定就是社會穩定的第一要務。國家之所以做出政策要求，線上支付都必須透過網銀系統，就是為了確保金融穩定的一大舉措。

誰敢繞開？

周不器聽石婧琳說了這件事，也否定了前兩種方案。

繞開網銀，是未來網際網路金融的必然趨勢。

可時代還沒發展到那個份兒上。

根據國內的網際網路慣例，是先發展，後監管。有關部門看不懂，讓民間先做做看，避免遏制創新。

做好了，出臺政策，正式批准。沒做好，出臺監管政策，要求整改。

別的問題都好說，可這涉及到了金融領域，是一個極其敏感的地帶。出了問題就不是整治那麼簡單了，說不定要進去。

即便是周不器先知先覺，知道將來的大勢，國家的確出臺了相關法規，以支付牌照的方式，批准了網際網路金融繞開網銀的行為。

可那都是四年以後的事了。

眼下這個階段，讓周不器頂風作案，違背國家政策繞開網銀去搞線上支付……他還真沒這個膽量。

慶幸的是，還有老馬。

校內團購只是紫微星的一塊小業務，所以周不器一點不著急。可老馬就不一樣了，淘寶是阿里的靈魂，線上支付是最關鍵的問題。

周不器不急，老馬很急。

第一個吃螃蟹的人，只能是老馬，冒著生命危險往裡衝，繞開網銀做支付。當然，老馬也不是愣頭青，他在不斷的北上南下找關係找靠山，一旦以後真出了問題至少能保命。

這裡面的事周不器知道一些，敬而遠之，一點不參合。

等老馬在臺前把這些事搞定了，他在後面分享好處就行了。

風險，讓老馬去扛。

好處，大家一起分享。

其實不只是周不器，圈裡的人都等著呢，每一家有線上支付業務的公司，都備受網銀折磨。

周不器覺得有點對不起老馬，就給他出了一個好主意，說道：“老馬，上個月校內網辦的那個91購物節，你看了吧？”

馬老闆讚道：“嗯！很好地創意！明年9月份，淘寶也要加入進來，一起辦這個購物節。”

周不器差點氣死，哼道：“91購物節是大學生購物節，你瞎參合什麼？你以為在大學市場，淘寶搶得過校內團購？你別瞪眼睛，我給你想了一個好主意。”

“嗯？”

馬老闆有點好奇。

周不器好心好意的說：“據我所知，過去這幾年，淘寶第四季度的銷售額，都比較低，對吧？”

馬老闆點了點頭，嘆氣道：“是啊，從國慶節，到感恩節，還有聖誕節和元旦。每到這種節假日，商場都在打折促銷。老百姓都去線下店搶購了，網購就遇冷了。”

“得想辦法解決啊！”

“你有好主意？”

“跟我學習啊！”

“嗯？購物節？”馬老闆眼睛一亮，有些小興奮，“模仿91購物節，在第四季度做一個網路購物節，網路狂歡，跟線下商場搶市場？”

周不器道：“老百姓腰包裡的錢是一定的，去線下店消費了，就不會在網上購物了。第四季度的業績要想起色，就必須搞出比線下商場跟更有吸引力的促銷活動。”

馬老闆深吸了一口氣，交口稱讚，“嗯！有道理，有道理啊！小周，還是你們年輕人腦子活，這個思路很對啊。”

周不器道：“購物節的意義，不止是促銷，更重要的作用是品牌，是吸引力。比如91購物節，明年暑期，我們打算做一系列的宣傳，海報要貼到全國每一所高中裡，讓高考學子對大學生購物節有所瞭解，打響知名度。”

馬老闆明白了他的意思，連連頷首，“沒錯，是這樣。高考學子知道了9月1號的大學生購物節，很可能就不會提前購買電腦、手機或者其他的一些上學用品了，而是入學之後等待這場購物節。把他們的消費從線下轉到線上，既給校內網帶來了不菲的收益，也能進一步的壯大91購物節的聲勢，形成馬太效應。”

周不器心說線下店的老闆們，這都是老馬的餿主意，跟我無關啊跟我無關！

馬老闆越想，越覺得他的這個建議非常好，“其實淘寶也不定期的有一些促銷活動，可場面都太小了，還是應該像91購物節這樣，引發一場購物狂歡似的購物節，就像美國的黑色星期五一樣。只有這樣，才能引發從眾效應，吸引更多的人參與進來。”

周不器輕咳道：“第四季度，就是10月、11月、12月。我覺得，淘寶的這個購物節，可以安排在11月份。給網站留一個多月的時間做宣傳、做推廣，也給使用者留出時間把錢攢起來。”

馬老闆深以為然，“嗯！應該這樣！小周，你這個建議，真是幫我解決了一個大問題啊。第四季度的營銷方案，看來得重做了……嗯，我得馬上回杭城，佈置這件事。”

“啥？這麼急？”

“這都幾號了？當然得抓緊。”

“我還以為你要從明年開始做呢。”

“沒必要！”馬老闆一揮手，哼了一聲，“明年，百度的電商平臺就推出了。趁著他們沒入場，先把購物節的格調定下來！”

周不器點點頭，“嗯，行吧。”

馬老闆就起身開始穿外套，風風火火的就要離開，笑著說：“到時候校內團購也參與進來啊，可以一起做這個購物節。”

周不器果斷拒絕，“算了，過幾年再說吧。校內網上個月才做了91購物節，下個月再來一場，吃相太難看了。”

理由很強大。

真正的原因，是網銀的關口負載不夠啊馬老闆！

校內網的91購物節，都差點選垮了網銀關口，以淘寶的覆蓋面和市場普及度，到時候肯定會出問題！

校內網不僅不能參與，還要遠遠避開。

在那幾天，校內團購要停下來，以免被淘寶的購物節衝擊，大學生們沒法付款。

哼哼。

到時候馬老闆被網銀搞得焦頭爛額，又實實在在收穫了購物節的巨大好處，不捨得放棄……就只能是鋌而走險地繞開網銀了。

不僅如此，購物節所帶來的流量暴增，也會讓淘寶的架構瀕臨崩潰。

到時候，馬老闆就只能來找紫微雲幫忙了。

購物節，就是催化劑。