第849章 堅持走技術創新之路

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就這個角度來說，周不器覺得自己比國內所有同行都強。

不管做任何事，首先得有正確的認知。

有了正確的認知，才能做出正確的選擇。有了正確的選擇，才能把接下來的努力、拼搏發揮出效果。

認知錯了，選擇錯了，以後發現錯誤了想改就會非常困難。

周不器對於網際網路的認知，其實就是對技術的堅持，就是在聯想模式和華為模式兩條路中的選擇。

恰恰，國內的網際網路企業，走的都是聯想模式。

這顯然是不對的。

對比中美的網際網路行業，內在邏輯是不一樣的。矽谷的內在邏輯，是技術創新；國內的網際網路邏輯，是商業模式的創新。

比如亞馬遜由電商催化出來的雲端計算，就是一種技術性創新；比如谷歌由圖片搜尋催化出來的深度學習網路，也是一次技術性創新。

國內更多的則是玩商業模式。

利用更優秀的商業模式來打造自身的護城河，從掃碼支付到網約車，從外賣到網際網路金融。

各有利弊。

國內這邊的優勢，就是可以用更好的商業模式，把產品服務做到極致，國內的很多網站和app設計，比矽谷的強太多了。淘寶就是世界上最優秀的電商平臺，微信也不比世界上任何一款即時通訊產品差。

可問題來了。

商業模式創新，能有什麼護城河？你做出來了，別人馬上也能做出來，沒有創意護城河。技術創新就不同了，別人想學也學不來。

把企業的核心定位為技術，才能擁有最大的競爭力和生命力。

尤其很重要的一點，國內的網際網路企業，能夠熱衷於玩商業模式的創新，很大原因在過有關部門對壟斷的預設。

各大公司的商業模式，都是依託著壟斷邏輯。

一旦時機成熟了，監管部門開始揮刀了，這些巨頭有一家算一家，都要遭殃。

國內早晚也要反壟斷。

巨頭們的最終歸路，也一定是跟隨矽谷的腳步，從商業模式的創新走上技術創新之路，利用強大的技術當護城河。

其實就是另外一種壟斷。

商業模式的壟斷，被禁止；技術壟斷，卻是合法合規，甚至要被全世界支援加以保護的，這是在保護智慧財產權。

壟斷，就是商業中賺大錢的終極奧義。

要壟斷，卻不能違法，一定要在技術層面做努力。

紫微星的定位，就是要做技術創新型的公司。

要想做最好的技術，就要有最好的人才。

矽谷可以匯聚全世界的人才，國內卻沒有這樣的大環境。唯一的辦法，就是走出去。去韓日，去歐美建立研發中心，聘請當地的高階人才為我所用。

這套模式，華為已經走在前面了。

一路很艱辛，但經驗已經積累了，算是先驅。今年又順利地打通了德國市場，相當於把整個歐洲都給拿下了。

華為未來一些年的技術創新，絕大部分都是來自於海外的科研機構，國內更多的是負責一些輔助性的邊緣化的技術探索。

紫微星如果這麼幹，就會有一種屬於網際網路的獨特優勢。

通訊技術有工藝環節，就算掌握了技術原理，沒有精度、沒有裝置，做不出來就是做不出來，只能讓老外搞。

網際網路就不一樣了，技術是程式碼。

會了就是會了。

紫微星在海外科研機構的一些成果，可以和國內無縫對接，就可以最大化的把相關技術中外協同，發揮出最大效果。

百度在人工智慧領域為什麼能叫板世界巨頭？

因為百度斥巨資，在矽谷打造了一個百度人工智慧實驗室。走在時代前沿，合理運用全球化的資源優勢，才能把自身的技術使命發展下去。

只靠著國內這點技術力量，想叫板矽谷巨頭是不可能的。

不過這事不能急。

紫微星國內的科技部門紫微星工程院和紫微星研究院，連總部都沒籌建完成呢，國內還沒分院呢。

周不器道：“既然提到這點了，我就多說幾句。海外戰略絕對不能動搖。這次我們在社交領域跟企鵝開戰，不論成敗，海外戰略絕不能變。這次的分散式頁面載入系統，就是一次很好的機會。這套系統跟開放平臺不一樣。”

許亮傑是從美國回來的，他知道矽谷的技術有多強大，很認可週大老闆的觀點，“上次的開放平臺，咱們雖然也是對外出售了，但這套系統受眾面比較小。頁面載入系統就不一樣了，對任何一家網站都很需要。尤其是一些高流量的知名網站，幾乎是必備的系統。”

沈向陽沉吟道：“這套系統……技術難度不算太大，至少對矽谷來說難度不大。主要是創意制勝。現在產品上線了，創意就不是優勢了，以矽谷的技術水平，很快就能跟進。不過在其他的幾個市場，還是可以保持技術優勢的。”

周不器一揮手，“矽谷不用想，先把中日韓的市場搞定。歐美市場太艱難，那是矽谷的大本營。我們的目標，是把亞洲市場定為紫微星的大本營。”

這套分散式頁面載入系統的巨大成功，給了幾大高管莫大的信心，尤其是許亮傑、沈向陽這兩個海歸派。

似乎馬上就要衝出亞洲，走向世界了。

賀陽輕咳一聲，提醒道：“這是表彰會。”

眾人鬨堂大笑。

接下來王海洋按照公司規定，給出了獎勵結果——100萬現金外加100萬股的股票。

獎勵標準和上個月的石婧琳一樣。

多給點錢，讓程秉皓改善生活。

股票沒法變現，空有不菲的身家，手裡卻沒什麼餘財。給他多分點現金，至少把孩子讀高階幼兒園的學費給解決了。

表決過後，提案透過。

這事過了之後，周不器又問道：“這套系統，售價偏低？”

程秉皓道：“看市場需求吧。現在我們是獨家，單套售價400萬左右，的確不算高。主要也是有廣闊的客戶受眾。國內的這些網站都很缺錢，價格高了不合適。”

賀陽問：“這是買斷形式吧？”

“對。”

“改為租借呢？一年70萬-80萬的租金。就像很多軟體一樣，每年都要交一筆服務費，長期買賣。”

程秉皓道：“很難，技術的發展太快了。我覺得過個三四年，就算是國內的企業，也能把這套系統獨立自主的做出來了。最好的結果，就是以買斷的形式出售，我們承諾提供3年的免費售後服務。”

意思很明確，趁著別人做不出來的當口，趕緊以買斷的形式收割一波。

就跟矽谷巨頭的很多套路一樣。

等過幾年，國內的其他公司大部分也能做出來了……他們老老實實的也就罷了。誰要是敢跟紫微星搶生意，那就掀桌子。

紫微星可以站上更高的維度，以高尚的情懷把這套系統直接開源。

免費的分享給所有同行。

許亮傑道：“歸根結底，這套系統的根基還是分散式。工程院那邊，要抓住這個機會，利用我們在分散式領域的領先，多在這方面下精力。”

程秉皓道：“對，工程院下一個著手全面推出的，就是排程與監控系統，協調伺服器之間的關係，保持網站的穩定……”

接下來，就是一系列的技術性討論。

周不器頭昏腦漲。

賀陽、王海洋、聶才俊幾人也昏昏欲睡。

好在大體上是聽懂了。

接下來，他們計劃要利用分散式這個前沿技術的機會，多開發出一些分散式的系統，改進和最佳化網站的效能。

幫助同行們改善網站，讓他們的網站變得更好。

有點像割韭菜。

一波一波地來，長一點割一茬，長一點割一茬。

最後一個問題，就很關鍵了。

“我們的系統，要不要賣給企鵝？”

“不賣。”

周不器的回應很乾脆。

程秉皓點了點頭，表示能夠理解。雖然從紫微星工程院的角度來說，客戶越多越好，尤其是這樣的大客戶。

可作為公司元老，m8級別的高管，必須要站在企業戰略的角度看問題。

周不器淡淡地道：“目前，微點還在為搜搜提供技術支援，我們也要為開放平臺提供一些售後服務。這些都是合同要求的。除此之外，暫停一切與他們的合作。”

賀陽笑道：“他們推出了《qq農場》，這是我們的理由。”

……

企業越大，賺錢越容易。

不知不覺間，紫微星就又打通了一條生意之路，紫微星工程院的外包服務，取得了很驚人的效果，絕對是開門紅。

嗯，國內的網際網路企業都在努力玩商業模式創新，對技術的沉澱和積累遠遠不夠。

既然這樣，那就讓他們努力去做商業模式創新好了！

有什麼技術需求，請來找紫微星工程院幫忙！

工程院的市場一開啟，相當於給紫微星的價值評估上又增添了新的籌碼，可以在接下來的b輪融資裡發揮巨大作用。

這也算是意外之喜了。

不過，最重要的還是紫微星和企鵝在社交領域的強強對話。

這一戰如果效果顯著，那麼紫微星的估值，將會妥妥地超過企鵝。阿里、百度也不在話下，紫微星很可能在未上市的情況下，就成為國內規模最大的網際網路企業了。

期待啊！

先去趟美國，嗅嗅最近的經濟味道。

看看次貸危機的效果怎麼樣。

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