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第二天,周不器在早會上說了資料平臺的事,還專門把王小船給叫過來了。
微點在給出搜尋結果時候,會根據網站權重排名。
而這個權重依據,很重要就是流量的多少。
微點也有自己的實時資料監控系統,對使用者們的搜尋行為進行分析,以及對各個網站的流量進行相關統計,以方便流量分發。
對紫微星來說,最好的方案,當然是把微點的資料統計系統推向全國,讓所有的網站都用微點的資料平臺。
這樣一來,微點就可以掌控到全國所有網站第一手的資料狀態了。
王小船顯然對這個方向很熟悉,“微點更多的是對使用者流量進行一些分析,跟專業的第三方資料統計還不太一樣。這個領域……大致可以分為四個方向,最主要的當然就是網站的全流量資料監測系統。除此之外,還要有行業資料監測,分析行業動態發展。再有就是廣告行業監控和廣告效果監測了。其他的細分領域應用面並不大。”
周不器有些尷尬,忍不住問:“廣告行業監控?什麼意思?”
王小船就解釋道:“就是監控最新的網際網路廣告的動態,比如過去兩個季度,汽車廣告大舉殺入網際網路,已經成為最大的網路廣告領域了。如果我們能夠第一時間監測到,就可以派出市場部主動出擊,去跟汽車廠商談了。”
周不器大讚,“嗯,就像我說過的,技術引領時代。”
王小船笑著說:“還可以對廣告效果進行監測。假如我們能監測到qq空間的廣告轉化率,就可以進行私下操作了。去找到相應的廣告商,告訴他們qq空間的廣告效果不佳,可以來朋友網。這就可以起到知己知彼,百戰百勝的作用。”
周不器點了點頭,“這麼說來,咱們家的資料統計系統功能還比較單一。”
許亮傑在旁補充道:“不是咱們單一,是這樣就夠了。要想實時監控資料,就要加入對方的平臺。相當於把自家的網站資料交給了第三方平臺。這有點裁判員的性質,我們是運動員。就算我們搭建了這樣的平臺,也沒人會加入。”
這是肯定的。
要是紫微星有這樣的資料統計平臺,別的網站都紛紛加進來,就等於把自己的命門都交出去了。
王小船道:“其實這幾年,業界人士一直在呼籲建立統一的資料體系和資料標準,但始終沒有什麼進展。主要原因,就是很多網際網路公司不願意把自家的網站資料公開出去。”
周不器沉吟道:“偶爾一兩家公開了,肯定是吃虧。如果大家都公開,把資料集中起來做一些綜合性的分析,做一些行業趨勢判斷,是有利於整個行業的。”
王小船對這個領域,似乎比許亮傑和沈向陽更瞭解,他頷首道:“前兩年,會有一些技術制約,現在好多了,做到海量資料的監控和可靠的統一,問題不大。麻煩還是出現在巨頭身上,主要就是bat。”
賀陽深以為然,“這是一定的。製造資訊隔絕,就可以讓別人看不透,就可以阻斷別人的上升空間。如果自己不夠聰明,那就讓別人變得愚蠢。資訊閉塞是最好的手段。如果雙方都站在同樣的透明的平臺上了,權威就會坍塌。”
bat,包括紫微星在內,這麼強大的網際網路公司,每一家都會擁有著一些獨有秘方。
秘方公開了,效仿的人就多了。
自身的統治地位就有可能受到動搖。
自家的資料,自家使用。
不能對外公開。
至於別家的資料……到了bat這種級別,即便沒有也沒關係。
周不器眉頭緊鎖,緩緩地說:“資料來源不統一,統計方法和標準不一致,會給網際網路產業鏈各方都會造成困擾。有一個權威的第三方資料服務商,推出一個面向網際網路全行業的全資料整合應用平臺,是好事。”
王小船非常堅決,說道:“是好事,但是不能做。”
張一明眯起眼睛,淡淡的道:“朋友網的網頁和廣告的點選效果資料,網路運營效果和網站營銷效果資料……這些都不能公開。國內的sns網站至少還有幾十家,這些資料公開了,跟送大禮差不多,等於免費教他們做社交網站。”
許亮傑笑了笑,“朋友網這種級別的網站,不公開是對的。很多時候,人為的製造資料,能符合網站的利益。如果由第三方控制了,我們就失去了主導權。”
周不器追問了一下,“什麼意思?”
許亮傑很平靜的道:“朋友網的廣告……主要是資訊流廣告,是按點選付費的。正常情況下,我們正常地統計、結算就可以了。如果一些特殊情況,就需要對資料進行一些修改。”
周不器臉一黑。
把廣告點選量修改的大一些,就可以獲得更多的廣告費了。這也算是很多網站的常規操作了。可是,這不僅能為網站牟利,還能成為高管衝擊kpi指標的工具。
假設,周不器給張一明設定的kpi目標是這個季度廣告收入增長20%。如果沒達標,獎金就沒了,晉升就無望了。
這時候張一明就可以偷偷的搞內幕操作,修改廣告資料,強行把廣告收入推高到增長20%。
這就是為了一己私利而破壞了公司體系。
比如前世的百度電商平臺有啊,給高管設定了銷售額的kpi,要求一定比例的增長。為了鼓勵商家多賣貨,有啊平臺就給商家補貼。透過補貼,來促進銷售額的增長。
然後,就有商家發現可以玩貓膩操作,自己賣給自己,騙取補貼!
隨隨便便,就騙了幾十萬。
後來,就有細心的工作員工發現了,就把這筆騙補的錢給要回來了,還非常嚴厲地處罰了商家。
再後來,高管知道了,大怒!
當天就把這個多事的員工開除了。
為什麼?
因為人都是自私的,高管想的只是衝擊kpi,拿到自己的期權獎勵和獎金。至於商家們是不是騙補……並不重要。無視商家的貓膩,損失的是公司的錢。處理了商家,虛假訂單都消失了,高管達不成業績指標,坑的是自己的錢。
當然,張一明肯定不會玩這樣的操作。他是紫微星的創始人之一,是第二大個人股東,企業的成功遠比達成個人的業績指標更重要。
可是,等張一明卸任朋友網總裁的職務以後呢?
下一任總裁,就未必了。
周不器覺得這件事性質很嚴重!
必須從制度方面予以解決。
任何員工的貓膩操作,歸根結底都是制度的缺陷。優秀的制度下都是好人,因為沒人有下手的機會;混亂的制度下都是壞人,因為沒有人能遏制住人性的貪婪。
這次發現了一個制度漏洞,得趕緊彌補,以免以後有人犯錯誤。
果然,張一明是靠譜的。
他對修改資料的操作,給出了自己的解釋,“廣告轉化率是起伏不定的。我們要控制在一個均線上,這更有利於我們對廣告商的掌控。如果某一段時間廣告轉化率過高了,我們就可以修改資料,增加廣告點選量,把轉化率降下來。即多收一筆廣告費,同時也能避免商家的貪婪之心。”
周不器很贊同,“就像歷史書裡寫的,不能給皇帝喝最好的茶,否則他的要求標準就高了。一旦好茶沒了,就要鬧事。最好的辦法,就是給他喝足夠量的中等茶,可以幾十年如一日的維持在一個標準上。”
會議室裡眾人發笑。
這個周大老闆,總是喜歡講歷史故事。以史為鑑,也是他的一大管理特色了。
張一明笑著說:“好茶不能給,劣質的茶也不能給。就算哪年茶葉欠收,也不能把劣質茶給皇上,要把往年屯下來的中等茶給皇上喝。廣告也是,一旦廣告轉化率過低,就要適當的修改資料,降低點選提高轉化率,讓廣告商心裡更平衡。否則花了大價錢卻沒達到預期的廣告效果,就不投錢做廣告了,就會失去一個客戶。”
“是這個道理。”
周不器暗暗嘆了口氣。
前世的層次不夠,對很多事情都不理解,對很多社會資料都抱有懷疑態度,覺得太假了。現在做成了紫微星,成了大企業家,這才能夠切身體會到修改資料對維護穩定的重要意義。
國家如此,企業也是如此。
就網際網路這個大行業來說,朋友網的資料公開透明當然是好事,可以讓別的同行們進行分析、學習。可對朋友網來說,當然是保密最好,資料的多少都是自己說的算。
越是保密,朋友網就越是安全,就越沒有競爭對手。
周不器不是聖人。
他希望網際網路環境越來越好,但前提是朋友網得好好活著。朋友網要是死了,他被踢出局了,環境好不好跟他一毛錢關係都沒有了。
“這麼看來,這個第三方資料統計平臺,咱們還真不能輕易加入呢。”這一刻,周不器的私心戰勝了公心,他承認自己就是個俗人。
王小船笑著說:“巨頭公司都不會加入,阿里、企鵝、百度,都是自己玩自己的。紫微星也差不多。朋友網、校內網、微點,這些內部資料都是我們自身穩定的關鍵因素。搜狐那麼熱衷,那是因為門戶網的市場已經到頂了,他已經沒法透過控制資料來推進業務的增長了。”
許亮傑道:“這個第三方平臺,註定是二三流的網際網路企業和一些初出茅廬的小公司的大聚會。弱者才要報團取暖。強者都是孤獨的行者。”
周不器被逗笑了,“你特麼是個哲學家!”
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