第808章 財富分配是尊重的直觀體現

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web3.0到底是個什麼形式，哪怕是十幾二十年後，也沒什麼定論。

因為那都是移動網際網路時代了。

已經不關注了。

web1.0、web2.0、web3.0這些主要是針對網站的概念，屬於PC網際網路的框架裡。

不過，web3.0是當下最火爆的網際網路概念。

連Facebook、朋友網這種依靠著web2.0概念的網站都一飛沖天，稱霸了中美兩大主力市場。web3.0一出，豈不是更厲害？

還不一統全世界？

不管是國內還是國外，每天都會冒出一大堆的新興網站，聲稱自己是web3.0的新模式，然後去風投市場上撞大運。

很多投資機構要對未來押注，就很容易衝上去送錢。

最近搜狐的股票大漲。

除了業績出色之外，還有一個原因就是老張變壞了，也開始炒概念了，聲稱搜狐已經搭建好了自己的web3.0內容矩陣，碾壓同行、前途無量……

紫微星需要錢。

今年年末或者明年年初，就會進行B輪融資。給出一個驚豔的有著極大的可操作性的符合商業邏輯的web3.0的概念，就會更容易把紫微星的估值做大，融到更多的錢。

為此，紫微星已經籌備多時。

第二天的早會上，周不器又提了這一說法——

“從web1.0到web2.0，從web2.0到web3.0，表面上，是商業模式的變化。可歸根到底，是盈利能力的變化。新模式取代舊模式，一定是生產力的提高，越來越賺錢才行。落回到網際網路上，對免費的網站來說，想賺更多的錢，就是獲取更多的流量！”

“web1.0時代，是門戶網席捲天下。網站的專業編輯們生產出比較優質的內容，給使用者閱讀。這是個單向過程。web2.0就不一樣了，由使用者們創造、傳播、分享內容，有極其強大的互動屬性。有了互動，使用者之間的關係就搭建起來了，就可以透過頻繁的互動，給網站流量帶來指數級的增長。”

“QQ空間的日流量10億，朋友網的日流量5億，可是搜狐、網易、新浪、鳳凰、新華等主要的web1.0網站，日流量加在一起，也就是1億左右。這就是商業模式創新所帶來的改變。”

“可是，web2.0也有缺點。1.0時代的編輯們創造內容，編輯可以領工資。可2.0時代的使用者創造內容，卻沒有收穫到相應的勞動價值。使用者創造的廣告收益，都被網站攫取了。這就導致了web2.0的脆弱。這注定只能是網際網路發展史上的一個過渡階段。”

“在web3.0時代，網站要賦予為平臺創造內容的使用者們更多的榮譽、認同、財富和地位，以此來吸引更多的人參與到有價值的勞動創造中。web3.0，將會是網際網路價值重新分配的一個過程，一個讓所有參與者可以共享蛋糕的過程！”

web2.0，就好像是一家企業，號召大學生們來免費打工。短時間內，大學生們出於職場好奇和自我鍛鍊的目的，會踴躍報名參加。

可是時間長了，就會懈怠，就會無聊，就會退出。

這就是web2.0的脆弱性。

一家企業要想有長遠發展，並且有著比其他企業更大的吸引力，就要給大學生們實習工資。為他們的付出支付報酬。

如此一來，才能讓這個公司體系成熟地運轉，跟大學生建立起良性關係。

等大學生們畢業了，往往會把這家公司當第一選擇。

這就是周不器所理解的web3.0。

為什麼這一兩年，大學生們對學生會的熱情度和積極性沒有前些年那麼高了？

原因很實際，因為利益。

前些年，學生會地位挺高。九十年代，學生會是影子團委。八十年代就更厲害了，學生會是影子校長，基本能擺平學校裡的所有事。最巔峰時，幾所大學的學生會聯合起來，還想左右國家方針。

不過這些年來，學生會的權力被一點點地削弱。除了幾所重點高校，一般性的學校裡學生會都是名存實亡的組織了。

沒利益了、沒油水了，大學生們的積極性就不那麼高了。越來越多的大學生，開始選擇去校外兼職打工。

類比起來，就是從web2.0到web3.0的轉變，這是符合人性邏輯的。沒人喜歡白白給學生會幹活。同樣是幹活，去校外幹活領工資多好？

對紫微星來說，金幣錢包系統就是從web2.0向web3.0轉變的重要方式！

使用者們的上網行為，可以創造價值。

他們創造出的價值，不應該被網站全部攫取。

網際網路的本質是分享。

金幣錢包系統，就是紫微星給使用者們“發工資”，強化使用者們對紫微星系網站以及產品的認同感，把自己的網路勞動轉化為財富。

透過這種模式，完成從web1.0、web2.0到web3.0邏輯上的流量增加。

關於這一話題，紫微星內部已經討論過好幾次了。

張一明道：“過去的web1.0和web2.0模式，使用者們都知道瀏覽廣告可以為網站創造收益，可他們對廣告很厭惡，不喜歡看廣告。因為看廣告的收益，跟他們的勞動毫無關係。我們主推的web3.0模式，就是要清清楚楚的告訴使用者，看廣告就是網路勞動，就可以有收益！這才是公開透明，這才是最應該普及的商業理念。”

沈向陽剛入職沒多久，沒參與過前幾次會議討論，這一刻有一種醍醐灌頂的感覺，深切的覺得這個web3.0的理念是可行的，說道：“過去，網際網路把使用者當傻子，採用了種種欺騙、誘導、矇蔽，或者強制的方式讓他們為網站創造價值。時間長了，必然會讓使用者產生厭惡。我們的web3.0理念，實際上就是一個基於看廣告的網路勞動和網路收益之間的交換。這必然會增加使用者們對網路廣告的興趣。”

石婧琳淡淡的道：“只要運作好了，這就是對所有web1.0和web2.0網站的降維打擊！”

周不器差點笑出來。

感覺自己對石大小姐的影響可真大，她已經下意識的學著自己的說話方式，使用“降維打擊”這樣的詞彙了。

果然，就見沈向陽一副深深思索的模樣，在體會這個詞的深意，片刻之後，就深以為然的道：“對，降維打擊，這個詞用的巧妙。”

周不器輕咳一聲，正色道：“對別人尊重，就是對自己尊重。財富分配才是尊重的直觀體現。尊重使用者，是紫微星踐行社會公平性的重要方式。”

眾人就有點暈。

好吧！

周大老闆最擅長的就是上綱上線，什麼事情都往國家、社會、民族大義上扯。

主要是很多話題，說多了說深了大眾群體也聽不太懂，被誤解捱罵，起到反面效果。說家國情懷這一類的話題，淺白直接，最容易與大眾群體產生共鳴。

子曰：君子欲訥於言而敏於行。

對外的說辭要謹慎，多說多錯，少說少錯。

周不器足夠地低調謹慎，甚至都不願在公開場合露面，他這番話也不是說給這些高管聽的。

而是在內部定一個基調。

要在社會公平和財富分配上做主要的宣傳方向，來獲得廣大網民的認可。

最為難的當屬許亮傑了。

說來說去，還是金幣錢包系統！

“嗯，我提一個方案，可以增加一個50-60人的金幣系統內審部門。實施監督所有使用者的金幣資料，發現異常，馬上處理。還有，就是在金幣提現時，要有24小時的延時。這段時間，讓我們的工作人員對其金幣賬戶進行二次稽核，確保資料的正常。”

許亮傑提這個方案的時候，臉色漲紅。

非常尷尬。

技術不夠，裝置來湊、材料來湊、人工來湊。

這個方案上個月就提出來了，當時許亮傑沒有采納，覺得丟人。本應該是自動化的智慧系統，全部由計算機處理就行了。

結果最後還得透過半人工的方式。

這基本就是妥協了，承認自己目前的技術水平短時間內處理不來這麼複雜的金融工程。

沈向陽道：“我覺得這個思路可以。金幣系統是一個複雜又龐大的系統體系，很難一步到位，肯定是一點點的發展，依託著市場慢慢的改進、提高。”

周不器的反應比較平淡，“我只想知道，這個系統什麼時候能上線。”

許亮傑喟然一嘆，有一種深深的挫敗感。

主要他覺得如果不用這種半人工的方式，兩個月後……他真可能就要被解僱了。這麼短的時間，全自動的金幣錢包系統並不能夠完全實現。

就算做出來了，也是錯誤百出，會被駭客們抓住漏洞非法侵佔紫微星的利益。

採取了這種方式，就比較容易了，許亮傑點了點頭，“如果籌建自審部門，下個月基本上就可以初步在旗下各平臺上推廣了。”

周不器點了點頭，“好，我要結果。”

許亮傑道：“我建議，金幣系統上線之後，先在朋友網、校內網、糗事百科等網站上先測試半個月。除錯一段時間。等時機成熟了，再推出Helo，正式全方位的打通全平臺的金幣系統。”

周不器根本不懂該如何具體操作，只能是從善如流，笑著說：“這算是紫微星的大中臺了吧？”

“算。”

“意義重大啊，好好做！”