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周大老闆休假了,紫微星的工作不能停。

最近,季子安就為一件事煩惱。

他主管的微點事業群已經改組為了軟體事業群,主要負責軟體業務,包括微點防毒、微點筆記、微點輸入法等等。

近期,有一個新專案要啟動——做修圖軟體。

透過這款產品,來抓住火星文的那部分90後的年輕使用者。

周不器親自做出指示,收購了國產軟體光影魔術手。

這個收購案完成的很順利。

可後來才發現,這款產品雖然對Photoshop極盡簡化,可還是太複雜了,功能很多、操作繁瑣。對年輕人很不友好。

周不器就決定,讓光影魔術手的團隊繼續自我發展,採取付費專業版的模式,在產品效能和產品功能方面深度開發。

然後讓季子安自己組建一個新團隊,去做這款產品。

連軟體名字都起好了,叫“美圖秀秀”。

不得不說,這個名字起得特別好,直觀、貼切、活潑、生動,突出一個“秀”字,符合90後年輕人的用詞習慣。光影魔術手這種名字,還是太嚴肅、太拘謹了。

可問題是,自己組新團隊做修圖軟體,這難度不小!

做修圖軟體,肯定是要以Photoshop為參照標準,去除其複雜而強大的功能,只取其中最簡單的一些操作方法。

到底應該取用哪些功能?介面應該怎麼設計?功能怎麼排版?採用什麼樣的操作方法?什麼樣的美工方向才能討好年輕使用者?

一系列的問題非常複雜。

這跟做防毒軟體不一樣。

防毒軟體是剛需產品,不需要什麼娛樂性,也不需要討好使用者,簡單實用就行。使用者們為了保護電腦安全,就必須使用。

類似的修圖軟體則不同,這是一個相對空白的領域。如果軟體設計不討巧,不能夠迅速地抓住使用者的眼球,使用者前一秒安裝,下一秒可能就解除安裝了。

歸根到底,這是個娛樂軟體。

相對來講,專業軟體的競爭要更容易,誰的技術高、誰的產品好,誰的使用者就多,規則簡單。做到像Photoshop這麼極致的產品,全世界範圍就沒有對手了,這就是修圖軟體的珠穆朗瑪峰。

可娛樂軟體就不同了。

首先是技術簡單。

技術簡單了,參與的門檻就低了,同型別的產品五花八門。產品功能和技術高低不是最重要的評判標準,誰能討好使用者、誰能摸準年輕人的心思,誰就能脫穎而出。

季子安今年才24歲,足夠的年輕。

可是對90後的非主流一代,他真是拎不清,那個火星文輸入法,嚴重的偏離了他的理解範疇。

還有更重要的一點。

這個專案是周大老闆親自拍板部署的,所以競爭的比較激烈。

總部這邊的軟體事業群肯定要做。鵬城分公司不甘心,也想做。裴瑤的理由也很充分,她收購了光影魔術手的團隊,可以從中抽調幾個核心骨幹,去做美圖秀秀。有經驗、有能力,可以更快上手。

季子安想了幾天,沒什麼頭緒。

拒絕了裴瑤,面子上過不去。答應了她,總部這邊又沒法交代。軟體事業群不做軟體,卻把專案交給了分公司,這也太丟人了。

沒辦法,他只能向直系上司許亮傑彙報,凌晨兩點多了,發了一封郵件。

沒想到,十分鐘後,許亮傑就回復了:“明天來我辦公室,詳談。”

第二天,季子安開車去了搜狐大廈這邊。

來到許亮傑的辦公室,發現CTO程秉皓也在。

屋子裡都是煙味,看樣子倆人已經聊了很長時間。

“來了?正好,坐。”

還沒到上班點,秘書還沒來,許亮傑就親自給他泡咖啡。

程秉皓笑著說:“我聽說你遇到麻煩事了?”

“對,大老闆交代的任務,修圖軟體。”

“分公司要搶?”

“嗯。”

季子安點了點頭。

程秉皓調侃道:“裴瑤可是個女強人,深得大老闆的歡心啊。子安,不是我說,你可搶不過她。”

季子安臉色微凝,瞥他一眼,“她不是得到了周不器的歡心,是因為能力強、工作表現突出,得到了他的信任。有些話不能亂說,讓手下人聽到了,指不定會傳出什麼風言風語。”

程秉皓有些尷尬,趕忙道:“開個玩笑,玩笑而已。”

季子安搖搖頭,“公司裡,就算是玩笑話也不能說。周不器有女朋友,裴瑤也有男朋友,別因為咱們的幾句玩笑話,引起了些不必要的動盪。萬一事情傳大了,怎麼辦?周不器的名聲受到打擊,裴瑤也得離職。”

程秉皓對他的耿直很無語,雙手高舉,“好好,我道歉!我收回!以後保準不亂講話了。”

許亮傑擺擺手,把咖啡遞過去,說了正事,“這個修圖軟體,你詳細說說。還有,大老闆是怎麼交代的?”

季子安打著哈欠喝著咖啡,就把其中的難點、困難、兩邊競爭的局面以及周不器的要求,前前後後說了一遍。

許亮傑笑道:“這事簡單,兩邊一起做。”

“一起做?”

“不,可以三邊同時做。”

“啊?”

季子安很不理解。

許亮傑道:“裴瑤那邊做一個,你這邊做一個。另外,周不器不是說了嘛,今年會爭取在魔都,把分公司也建起來。不妨就以這件事為契機,在帝都招一個團隊,做這個專案。”

季子安大吃一驚,“三個團隊一起做,這成本支出太大了吧?自己跟自己競爭?”

許亮傑笑著說:“你不是說了嘛,市面上沒有類似的產品。很多時候,先發者未必有優勢,因為先出現的往往有很多不足之處。後發者就可以模仿,揚長避短做出類似的產品,將其打敗。咱們不能讓別人打敗,就只能是自己打敗自己。”

在這種娛樂軟體的研發方面,紫微星沒有太多經驗。

唯一的微點音樂,還有點推不動。

紫微星這邊做了修圖軟體,一旦讓同行們發現市場,說不定也要競爭進來。尤其是企鵝,擁有著豐富的開發娛樂軟體的經驗,威脅性太大。

許亮傑道:“做軟體跟做網站不一樣,要想搶佔賽道,就必須迅速地打造爆款、形成品牌。多點出擊、優勝劣汰,是合適的方法。”

季子安點了點頭,嘆了口氣,“就是花錢太多了。”

許亮傑笑道:“不多,不多!娛樂軟體而已,我跟老程討論了一個多小時,提出了一個不錯的方案。”

“什麼方向?”

“‘小面板,大研發’方略。”

“啊?”

季子安一頭霧水。

許亮傑解釋道:“做這種娛樂軟體,底層的功能和技術,其實大同小異。比如音樂播放器,咱們的微點音樂跟千千靜聽、天天動聽相比,底層功能有什麼區別?唯一的區別,只是面板不同。我說的這個‘面板’,不只是表象,還指介面設計、操作、顏色、圖形結構等等,是直面使用者的外觀。”

季子安點點頭,“就是產品經理乾的事唄。”

許亮傑笑道:“對,就是產品經理,只負責介面外觀,這個團隊要小,限額7個人。”

程秉皓補充道:“7個人的團隊,效率之高、執行率最高,也最有團隊協作性。”

季子安搖搖頭,“可7個人,根本不夠。”

程秉皓道:“所以除了‘小面板’之外,還要有‘大研發’。‘小面板’團隊是直面使用者。‘大研發’團隊則是一個25-30人的研發組。所有的底層功能,都有這個研發團隊來設計完成。”

這是一個奇思妙想,是昨晚許亮傑靈光一現想出來了,堪稱業內首例。

今早跟程秉皓說了,他也很興奮,覺得這個設計真是太棒了,說道:“‘大研發’做底層的功能,然後把每一個功能都用模組封裝起來。產品團隊需要哪個功能,不需要自己研發,直接跟‘大研發’索要功能模組,組裝起來就行了。”

這就像是造大橋。

傳統的造大橋的方式是一點點地從頭到尾地搭鋼筋、鋪水泥。可是高鐵的高架橋就厲害了,是在總部把材料模組化。在施工地點,直接把一塊塊材料組裝起來,就像擺積木似的把大橋建好了,這才能最快最省錢地把高鐵工程鋪開。

季子安恍然大悟,很興奮,“底層功能模組化,由總部負責研發。三個專案組只需要負責外觀介面,然後招用兩個程式設計師,把功能模組組裝起來,就可以很實現軟體功能。”

三個專案組,要是每個專案組都籌建30人的團隊,每個團隊都從零開始、從最底層的功能開始做,就會造成嚴重的資源浪費。在底層功能上,大家做的其實是一件事。

更重要的是,大船難調頭。

30人的團隊,要作出一些決策的更改和功能的改變,需要協調太多事,效率低下。7個人的產品團隊,才是最完美的方式。只做前端、只做介面,避免重複造車輪,可以最大化的節約成本。

如果是傳統的方式,三個專案組需要有90個員工。這種“小面板,大研發”的方式,只需要50人就夠了。

這三個專案,屬於養蠱。

最後只能留下最成功的那個,其他兩個都捨棄。如果裁掉60人,就太浪費了。尤其是研發人員,他們其實不負責產品的應用,卻也在被裁範圍內,有點冤。

這種新模式就不一樣了,研發人員不承擔責任,只負責功能模組化的組建。具體的介面設計、美工、市場、營銷、推廣,都有7個人的產品團隊負責。

失敗了團隊就解散,也就7個人而已。

季子安覺得這個思路非常好,提議向周大老闆彙報。

這個方案,可以舉一反三啊!

紫微星有這麼多業務,有很多功能是重複性研發。

如果也採取這種模式,會極大地節約成本開銷。

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